Une nouvelle dynamique en mergence: la culture et les activits commerciales de proximit - PowerPoint PPT Presentation

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Une nouvelle dynamique en mergence: la culture et les activits commerciales de proximit

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Une nouvelle dynamique en mergence: la culture. et les activit s commerciales de ... Un arrondissement au c ur de Montr al. Un quartier urbain, dense et ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Une nouvelle dynamique en mergence: la culture et les activits commerciales de proximit


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Une nouvelle dynamique en émergence la culture
et les activités commerciales de proximité
  • Présentation du maire de larrondissement
  • Rosemont La-Petite-Patrie
  • monsieur André Lavallée
  • dans le cadre des Vingt-et-unièmes Entretiens
  • du Centre Jacques Cartier

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Un arrondissement au cur de Montréal
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Un quartier urbain, dense et populeux à dix
minutes du centre-ville
  • Un territoire de 15,9 km2
  • 3e arrondissement le plus populeux de la Ville
    134,000 (7,2 de la population de lîle)
  • 8340 habitants/km2
  • 32,400 familles
  • 43,2 des résidants sont âgés entre 20 et 44 ans
  • 19 des résidents sont nés a lextérieur du
    Canada
  • Une population en croissance 3,2 entre 1996 et
    2006

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Une activité très diversifiée
  • 5150 entreprises et plusieurs grandes
    institutions
  • Une population active - plus de 50,000 emplois
    -qui travaille principalement dans les
    arrondissements centraux
  • De nombreuses rues et artères commerciales
    locales
  • Un grand marché public, le Marché Jean-Talon
  • 55 parcs et espaces verts, incluant le Jardin
    botanique de Montréal et le parc Maisonneuve
  • De nombreux organismes partenaires en
    développement communautaire, en culture, en
    loisir et en sport

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Des milieux de vie et dappartenance
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On y travaille, on y étudie, on y vit et on sy
divertit !
  • Les grandes orientations de larrondissement
  • Offrir un milieu de vie complet convivial,
    chaleureux, propre, sécuritaire et des services
    de qualité
  • Mettre en oeuvre un plan daction
    Familles-Enfants ambitieux
  • Promouvoir le transport en commun et les modes
    actifs de déplacement, la consommation
    responsable et le recyclage
  • Appuyer le développement des entreprises du
    savoir et de linnovation
  • Développer un fort sentiment dappartenance
  • Investir massivement dans les équipements
    communautaires, culturels et de loisirs

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De nombreux atouts au plan culturel
  • Des équipements publics qui offrent déjà une
    importante programmation
  • Deux bibliothèques publiques et un bibliobus
  • Une petite Maison de la culture qui offre des
    activités nombreuses et pour tous les goûts
    spectacles, conférences, expositions, musique,
    danse, théâtre et cinéma. artistes professionnels
    et de la relève
  • Des locaux pour les petits entrepreneurs
    culturels
  • Des parcs et espaces publics très utilisés (plus
    de 150 grands événements par année)

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Une vision claire des gestes à poser
  • La construction de deux nouvelles bibliothèques
  • Un projet de Maison de la culture
  • Des investissements majeurs dans les parcs et
    espaces publics
  • La consolidation et le développement de la
    présence du commerce de proximité et des artères
    commerciales locales
  • Un plan local pour léconomie et lemploi qui
    propose un soutien actif au développement
    dentreprises et demplois culturels

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Une nouvelle dynamique culturelle en émergence
  • Larrondissement compte un grand nombre
    dartères, de rues et de zones commerciales
    fortement ancrées dans les quartiers
  • le marché Jean-Talon
  • Le boulevard Saint-Laurent et la Petite-Italie
  • la Plaza Saint-Hubert
  • la Promenade Masson
  • plusieurs tronçons des rues Beaubien, Bélanger et
    Jean-Talon
  • Et dinnombrables petits commerces locaux

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Proximité des zones commercialeset des
milieux de vie
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Des entrepreneurs culturels privéstrès dynamiques
  • De nombreux lieux de diffusion privés salles de
    spectacle, bars, cafés, librairies, restaurants,
    un cinéma de quartier depuis le début des années
    2000
  • De nombreux producteurs, artisans, travailleurs
    de lindustrie culturelle habitent
    larrondissement
  • Plusieurs concentrations dentreprises de
    production

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La culture comme vecteur du développement
commercial et de lappartenance au quartier
quelques exemples
  • Le Cinéma Beaubien
  • Le Café Lézard
  • LEspace DellArte
  • La Petite Italie et
  • la Semaine italienne de Montréal
  • La salle de spectacle du Ptit Medley

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Le cinéma Beaubien
  • Une entreprise déconomie sociale
  • Définition du parc Molson et ses abords comme
    principal pôle dactivités culturelles de
    larrondissement
  • Augmentation très nette du chiffre daffaires de
    tous les commerces du secteur
  • Revitalisation de tout le quartier avoisinant
  • Fort de son succès, le Cinéma sagrandit de deux
    nouvelles salles

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Le Café Lézard
  • Ouvert 7 jours/semaine
  • A suscité larrivée dune nouvelle clientèle-type
    sur la rue Masson
  • Artère commerciale traditionnelle des quartiers
    ouvriers de Montréal, la rue Masson est en pleine
    transformation
  • Nouveaux commerces, librairie, restaurants
    branchés, cafés

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LEspace DellArte
  • 200 spectacles annuellement
  • Complexe de production complet et polyvalent
  • Contribue au renforcement du pôle de la Petite
    Italie et du marché Jean-Talon
  • Développe de nouveaux artistes
  • Lieu de nombreux événements assemblées
    annuelles, réunions, conférences, colloques,
    réceptions et galas

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La Petite Italie et la Semaine italienne de
Montréal
  • Des investissements dans le mobilier urbain et
    les activités de la Semaine Italienne ont permis
    de relancer ce quartier de restaurants de cafés,
    dépiceries fines et de nombreux autres commerces
    typiquement Italiens
  • Depuis deux ans, la Semaine se termine par la
    présentation dun opéra en plein air qui attirent
    plusieurs milliers de personnes
  • Fréquentation annuelle accrue
  • Développement de partenariats, notamment avec le
    marché Jean-Talon et lEspace DellArte

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La Salle de spectacle du Ptit Medley
  • Bar lounge, salle de spectacles, plus de 200
    spectacles par année
  • Propriété de lauteur-compositeur-interprète
    Jamil
  • Ouvert en 2000, il a contribué à lui seul à la
    relance dune bonne portion la Plaza
    Saint-Hubert nouveaux restaurants, librairies,
    cafés, commerces nouvelles tendances
  • Les propriétaires ont ouvert récemment un
    deuxième bar dans le même secteur

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Une nouvelle dynamiquesocialeà léchelle du
quartier
  • Cette nouvelle dynamique qui allient les
    commerçants, les entreprises, les artistes, les
    citoyens, les organismes du milieu et les élus se
    propage progressivement à tous les quartiers de
    larrondissement
  • Elle contribue de plusieurs façons à la
    redynamisation de tout le territoire
  • Elle entraine une activité économique florissante
  • Elle suscite lémergence dun fort sentiment
    dappartenance citoyenne

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Nouvelles valeurs et transformation des habitudes
individuelles et collectives
  • Finalement, tous les leaders de larrondissement
    notent un lien étroit entre les valeurs portées
    par les activités culturelles et le développement
    rapide de nouvelles pratiques individuelles et
    collectives
  • Lachat local
  • La Consommation responsable, commerce équitable,
    alimentation saine, santé
  • Lusage accrue du transport en commun et des
    modes actifs
  • Un plus grand respect de lenvironnement
  • Une implication citoyenne individuelle et
    communautaire accrue

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Merci
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