Title: Une nouvelle dynamique en mergence: la culture et les activits commerciales de proximit
1Une nouvelle dynamique en émergence la culture
et les activités commerciales de proximité
- Présentation du maire de larrondissement
- Rosemont La-Petite-Patrie
- monsieur André Lavallée
- dans le cadre des Vingt-et-unièmes Entretiens
- du Centre Jacques Cartier
2Un arrondissement au cur de Montréal
3Un quartier urbain, dense et populeux à dix
minutes du centre-ville
- Un territoire de 15,9 km2
- 3e arrondissement le plus populeux de la Ville
134,000 (7,2 de la population de lîle) - 8340 habitants/km2
- 32,400 familles
- 43,2 des résidants sont âgés entre 20 et 44 ans
- 19 des résidents sont nés a lextérieur du
Canada - Une population en croissance 3,2 entre 1996 et
2006
4Une activité très diversifiée
- 5150 entreprises et plusieurs grandes
institutions - Une population active - plus de 50,000 emplois
-qui travaille principalement dans les
arrondissements centraux - De nombreuses rues et artères commerciales
locales - Un grand marché public, le Marché Jean-Talon
- 55 parcs et espaces verts, incluant le Jardin
botanique de Montréal et le parc Maisonneuve - De nombreux organismes partenaires en
développement communautaire, en culture, en
loisir et en sport
5Des milieux de vie et dappartenance
6On y travaille, on y étudie, on y vit et on sy
divertit !
- Les grandes orientations de larrondissement
- Offrir un milieu de vie complet convivial,
chaleureux, propre, sécuritaire et des services
de qualité - Mettre en oeuvre un plan daction
Familles-Enfants ambitieux - Promouvoir le transport en commun et les modes
actifs de déplacement, la consommation
responsable et le recyclage - Appuyer le développement des entreprises du
savoir et de linnovation - Développer un fort sentiment dappartenance
- Investir massivement dans les équipements
communautaires, culturels et de loisirs
7De nombreux atouts au plan culturel
- Des équipements publics qui offrent déjà une
importante programmation - Deux bibliothèques publiques et un bibliobus
- Une petite Maison de la culture qui offre des
activités nombreuses et pour tous les goûts
spectacles, conférences, expositions, musique,
danse, théâtre et cinéma. artistes professionnels
et de la relève - Des locaux pour les petits entrepreneurs
culturels - Des parcs et espaces publics très utilisés (plus
de 150 grands événements par année)
8Une vision claire des gestes à poser
- La construction de deux nouvelles bibliothèques
- Un projet de Maison de la culture
- Des investissements majeurs dans les parcs et
espaces publics - La consolidation et le développement de la
présence du commerce de proximité et des artères
commerciales locales - Un plan local pour léconomie et lemploi qui
propose un soutien actif au développement
dentreprises et demplois culturels
9Une nouvelle dynamique culturelle en émergence
- Larrondissement compte un grand nombre
dartères, de rues et de zones commerciales
fortement ancrées dans les quartiers - le marché Jean-Talon
- Le boulevard Saint-Laurent et la Petite-Italie
- la Plaza Saint-Hubert
- la Promenade Masson
- plusieurs tronçons des rues Beaubien, Bélanger et
Jean-Talon - Et dinnombrables petits commerces locaux
10Proximité des zones commercialeset des
milieux de vie
11Des entrepreneurs culturels privéstrès dynamiques
- De nombreux lieux de diffusion privés salles de
spectacle, bars, cafés, librairies, restaurants,
un cinéma de quartier depuis le début des années
2000 - De nombreux producteurs, artisans, travailleurs
de lindustrie culturelle habitent
larrondissement - Plusieurs concentrations dentreprises de
production
12La culture comme vecteur du développement
commercial et de lappartenance au quartier
quelques exemples
- Le Cinéma Beaubien
- Le Café Lézard
- LEspace DellArte
- La Petite Italie et
- la Semaine italienne de Montréal
- La salle de spectacle du Ptit Medley
13Le cinéma Beaubien
- Une entreprise déconomie sociale
- Définition du parc Molson et ses abords comme
principal pôle dactivités culturelles de
larrondissement - Augmentation très nette du chiffre daffaires de
tous les commerces du secteur - Revitalisation de tout le quartier avoisinant
- Fort de son succès, le Cinéma sagrandit de deux
nouvelles salles
14Le Café Lézard
- Ouvert 7 jours/semaine
- A suscité larrivée dune nouvelle clientèle-type
sur la rue Masson - Artère commerciale traditionnelle des quartiers
ouvriers de Montréal, la rue Masson est en pleine
transformation - Nouveaux commerces, librairie, restaurants
branchés, cafés
15LEspace DellArte
- 200 spectacles annuellement
- Complexe de production complet et polyvalent
- Contribue au renforcement du pôle de la Petite
Italie et du marché Jean-Talon - Développe de nouveaux artistes
- Lieu de nombreux événements assemblées
annuelles, réunions, conférences, colloques,
réceptions et galas
16La Petite Italie et la Semaine italienne de
Montréal
- Des investissements dans le mobilier urbain et
les activités de la Semaine Italienne ont permis
de relancer ce quartier de restaurants de cafés,
dépiceries fines et de nombreux autres commerces
typiquement Italiens - Depuis deux ans, la Semaine se termine par la
présentation dun opéra en plein air qui attirent
plusieurs milliers de personnes - Fréquentation annuelle accrue
- Développement de partenariats, notamment avec le
marché Jean-Talon et lEspace DellArte
17La Salle de spectacle du Ptit Medley
- Bar lounge, salle de spectacles, plus de 200
spectacles par année - Propriété de lauteur-compositeur-interprète
Jamil - Ouvert en 2000, il a contribué à lui seul à la
relance dune bonne portion la Plaza
Saint-Hubert nouveaux restaurants, librairies,
cafés, commerces nouvelles tendances - Les propriétaires ont ouvert récemment un
deuxième bar dans le même secteur
18Une nouvelle dynamiquesocialeà léchelle du
quartier
- Cette nouvelle dynamique qui allient les
commerçants, les entreprises, les artistes, les
citoyens, les organismes du milieu et les élus se
propage progressivement à tous les quartiers de
larrondissement - Elle contribue de plusieurs façons à la
redynamisation de tout le territoire - Elle entraine une activité économique florissante
- Elle suscite lémergence dun fort sentiment
dappartenance citoyenne
19Nouvelles valeurs et transformation des habitudes
individuelles et collectives
- Finalement, tous les leaders de larrondissement
notent un lien étroit entre les valeurs portées
par les activités culturelles et le développement
rapide de nouvelles pratiques individuelles et
collectives - Lachat local
- La Consommation responsable, commerce équitable,
alimentation saine, santé - Lusage accrue du transport en commun et des
modes actifs - Un plus grand respect de lenvironnement
- Une implication citoyenne individuelle et
communautaire accrue
20Merci