De la thorie des clusters TIC aux politiques publiques en faveur des ples de comptitivit TIC

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De la théorie des clusters TIC aux politiques
publiques en faveur des pôles de compétitivité TIC

• Jérôme Vicente
• MCF Institut dÉtudes Politiques de Toulouse
• Responsable de lInstitut dÉconomie Régionale de
  Toulouse, UT1
• Co-responsable du GDR CNRS  TIC et Dynamiques
  Spatiales 
• Chercheur au LEREPS-GRES, UT1
• Chercheur associé à lENST-Bretagne

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De quoi parle-t-on?

• Considérations générales sur les clusters TIC
• Le processus dagglomération des activités de la
  net-économie
• Lambivalence du label  Silicon  les clusters
  comme normes de localisation
• Illustrations Silicon Sentier, Silicon Valley,
  Telecom Valley
•  Policy implications  proximité géographique,
  proximité relationnelle, innovation et ancrage
  des activités TIC

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1. Considérations générales sur les clusters TIC

• Une forte polarisation des activités dédiées aux
  TIC
• Des spécialisations selon les couches de la
  net-économie
• Clusters TIC souvent identifiés (av 2000) comme
  des lieux incontournables des économies fondées
  sur la connaissance
• Les performances très différenciées des clusters
  TIC
• Le choc de la bulle Internet sur les clusters TIC

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Peut-on parler de clusters TIC en France ?
Vicente, 2005
5
Peut-on parler de clusters TIC en Europe ?
Koski alii, 2002
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Peut-on parler de clusters TIC dans le monde ?
Vicente, 2005
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2. Le processus dagglomération des activités de
la net-économie

• Le paradoxe géographique de la net-économie
• Linsatisfaction des explications fournies par
  les approches de léconomie géographique
• Les principaux déterminants dans lagglomération
  des activités dédiées aux TIC
• Le rôle du marché du travail et de la technologie
• Le rôle des interactions sociales et des formes
  de proximité
• Le rôle de lhistoire (et de quelques
  personnages) dans les sentiers de croissance

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Le paradoxe géographique de la net-économie

• Lhypothèse et les scénarios de  death of
  distance  développés au milieu des années 1990,
  en particulier aux Etats-Unis, ne sont pas
  vérifiés
• Forte polarisation des activités dédiées aux TIC
• Géographie des usages
• Géographie des infrastructures

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Linsatisfaction des explications fournies par
les approches de léconomie géographique

• Lagglomération résulte essentiellement de deux
  considérations liées à la dynamique de marché des
  produits
• Le rôle des interactions stratégiques
• Le rôle des coûts de transport et des rendements
  croissants
• Dans ces deux approches, on suppose toujours une
  dimension locale à la dynamique acheteur-vendeur
  et des formes de rapports entre entreprises
  basées uniquement sur des interactions
  concurrentielles

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Linsatisfaction des explications fournies par
les approches de léconomie géographique

• Or, ces explications sont largement insuffisantes
• Dans nombre de clusters TIC de par le monde, les
  relations de coopération, les réseaux sociaux et
  techniques prédominent largement sur les
  relations stratégiques et concurrentielles
• Lhypothèse de proximité entre offreurs et
  consommateurs nest pas tenable dans une
  justification théorique des clusters TIC (capital
  intangible, coûts de transport faibles, marché
  internationaux, ) the weightless economy
• La différenciation des produits et la concurrence
  monopolistique ne sont pas applicables aux
  clusters de linfomédiation qui se sont
  développés durant le gonflement de la bulle
  Internet

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Le rôle du marché du travail et de la technologie

• Le rôle du marché local du travail dans létendue
  géographique des spillovers technologiques
• Division du travail et réduction des coûts de
  transaction dans léchange dactifs spécifiques
  (meilleur contrôle de lopportunisme et de la
  qualité par la proximité géographique)
• La  géographie des talents  attractivité
  métropolitaine
• La connaissance un bien public impur. Le
  caractère tacite de la connaissance scientifique
  et technique nécessite des interactions de face à
  face
• La convergence technologique nécessite des
  apprentissages favorisés par la proximité
  géographique

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Le rôle des interactions sociales

• Un des moyens original dexpliquer lémergence
  des clusters TIC est de substituer à une approche
  basée sur la dynamique de marché des biens et
  services TIC une approche basée sur des
  dynamiques dinteractions sociales
• Les logiques dobservation, de communication et
  dinteractions directes ont joué un rôle crucial
  dans lémergence des clusters TIC, parfois bien
  au-delà des considérations purement économiques
  liées à des avantages comparatifs géographiques
• Et selon la nature des interactions sociales à
  luvre dans le processus dagglomération, la
  performance et la stabilité des clusters TIC
  diffèrent sensiblement
• Cf. les trajectoires différenciées du Silicon
  Sentier et de la Telecom Valley, suite à
  léclatement de la bulle Internet

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Incertitude et légitimité dans la formation des
clusters TIC

• Chaque firme, peu sujette aux coûts de transport
  et non contrainte par la proximité des
  consommateurs, fait face à une incertitude forte
  sur les résultats attendus de chacune des
  alternatives de localisation
• Lobservation des prédécesseurs devient alors une
  stratégie rationnelle
• Un cluster TIC peut émerger comme une norme de
  localisation suite à la localisation dune
  entreprise jugée comme leader
• La co-localisation dentreprises confère à
  chacune delle un capital de réputation et de
  légitimité effet de rétroaction de la norme
• Le cas du Silicon Sentier parisien (1998-2001),
  celui de Sophia Antipolis (avant 1995)

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Coordination, complémentarités et compatibilité
technologiques dans la formation des clusters TIC

• Chaque firme, aux préférences initiales
  hétérogènes, arbitre entre ses préférences
  intrinsèques et la nécessité de coordination avec
  des firmes complémentaires
• Ces complémentarités proviennent de
  considérations technologiques production de
  bien-système, variété et convergence
  technologique, connaissances tacites,
• Le processus de localisation est donc soumis à
  des rendements croissants dadoption, et il est
  dépendant du sentier.
• Lhétérogénéité des préférences individuelles est
  progressivement neutralisée par les effets de
  rétroaction de la norme de localisation sur les
  choix individuels
• Le cas de la Silicon Valley (1937 à nos jours),
  celui de Sophia Antipolis (depuis 1995)

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3. Lambivalence du label  Silicon  les
clusters comme normes de localisation

• Les formes de proximité à luvre dans les
  clusters TIC
• Lorganisation industrielle des clusters TIC et
  leur performance respective
• Logiques mimétiques de localisation et stabilité
  des clusters

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Les formes de proximité à luvre dans les
clusters TIC

• PG mesure binaire ou degré de PG avec
  considérations de coûts et daccès
• PC les firmes ou les acteurs sont proches en
  termes de représentation mentale, de modèles
  daffaire, de stratégies productives,
  manageriales,
• Mesure entretiens, repérages des  allants de
  soi , des discours dominants,
• PR les firmes ou les acteurs sont proches de
  par lintensité des interactions, le partage
  dinformations et de connaissances. Limportance
  des réseaux sociaux
• Mesure co-publications, données
  relationnelles, repérage des réseaux sociaux par
  croisement des entretiens,

Vicente, Dalla Pria Suire, 2005
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Les formes de proximité à luvre dans les
clusters TIC
Vicente, Dalla Pria Suire, 2005
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Lorganisation industrielle des clusters TIC et
leur performance respective

• Selon le processus mimétique de localisation à
  luvre dans la construction de la norme de
  localisation, lorganisation industrielle du
  cluster sera sensiblement différente
• La proximité cognitive, issue dun processus de
  localisation basé sur lincertitude et la
  recherche de légitimité, sassocie souvent à des
  marchés peu différenciés et des relations
  concurrentielles
• La proximité relationnelle, issue dun processus
  de localisation basé sur les complémentarités et
  compatibilités technologiques (forme territoriale
  de division du travail), sassocie souvent à des
  marchés monopolistiques et des coopérations

Vicente, 2005
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Les propriétés théoriques de stabilité et de
performance des clusters TIC
Vicente, Suire, 2005

• Lorsque seul leffet informationnel prévaut
  (incertitude et légitimité), la structure agrégée
  est instable. Pas dévolution endogène des gains,
  concurrence en prix, réversibilité forte des
  choix individuels
• Lorsque leffet réseau (complémentarités et
  compatibilités technologiques), la structure
  agrégée est stable. Évolution endogène des gains,
  concurrence monopolistique, faible réversibilité
  des choix individuels
• Néanmoins, compte tenu de la nécessité
  dobtention dune masse critique pour générer
  leffet réseau, leffet informationnel peut être
  un préalable à leffet réseau

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4. Illustration des sentiers de croissance des
clusters TIC
Les conditions initiales, la dynamique
cumulative, la stabilité de la structure
collective

• Silicon Sentier
• Silicon Valley
• Sophia Antipolis (Telecom Valley)

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Silicon Sentier Gloire et déclin

• Leffondrement de lindustrie textile dans les
  années 1990
• La faiblesse du prix du foncier
• La connexion au GIX de la bourse
• La localisation de Yahoo.fr
• Leffet mimétique qui sen est suivi
• Une association (peu active) Silicon Sentier
  (NET)
• Un projet de pôle image, multimedia et vie
  numérique en Ile de France

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Silicon Sentier leffet mimétique

• Une dynamique cumulative dagglomération basée
  sur un mimétisme informationnel
• Il y a eu un effet de mode qui consistait à
  dire qu'on était dans le Sentier. (Fondateur de
  start-up)
• Dans le Sentier, il y avait des lieux
  mythiques  le siège de Free, de Spray On a fait
  pareil  on a repris des locaux pourris rue de
  Turenne pour les aménager. (Fondateur de
  start-up)
• Une identité collective forte (funky business et
  hiérarchie plate)
• Il y a des effets de mode  par exemple, on
  shabille comme on veut, on fait la fête, on fait
  du business en soirées Il y a beaucoup de
  mimétisme. Il y a eu une éclosion de 80-100
  dirigeants dentreprises jeunes qui ont tenté
  dallier business et fête  cest le funky
  business avec ses soirées et ses mots à la mode.
  Il faut adopter le tutoiement, être ouvert
  (Fondateur de start-up)

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Silicon Sentier
Vicente, Dalla Pria Suire, 2005
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Silicon Sentier le déclin

• En lespace de quelques mois, le quartier du
  Sentier sest retrouvé dénigré par la plupart des
  acteurs de la net-économie française
•  Il ny a pas eu pour moi de religion Silicon
  Sentier. Cest juste pratique et pas cher.
  Mais ça donne une très mauvaise image
  aujourdhui. (Fondateur de start-up)
• Le " Silicon Sentier " est devenu le " Silicon
  Désert " (Fondateur de start-up)
• (Le Sentier) cétait jubilatoire. Mais pour
  notre image de marque auprès de nos clients, on a
  préféré déménager dans le 8ième, ça faisait plus
  sérieux.  (Dirigeant de Streanpower, Paris Obs,
  2003)

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Silicon Sentier labsence deffet réseaux

• On a développé des partenariats Internet avec
  Lycos, Caramail, Chez.com  on rémunère ces sites
  en fonction des achats quils entraînent chez
  nous. Mais on sest trompé car ces partenariats
  ne marchent pas. (Fondateur de start-up)
• Cest très vrai dans le Sentier  quand un
  capital risqueur se pointe au bout de la rue, il
  ny a plus damis. (Avocat spécialisé sur les
  start-up)
•  A cette époque, les start-up se piquaient les
  gens les unes les autres. Les collaborations ne
  pouvaient être que limitées. Au sein des First
  Tuesday, les PDG ne voulaient pas envoyer leur
  employés pour représenter lentreprise car ils
  étaient débauchés par dautres PDG. 
  (Journaliste)
• La faiblesse des effets de réseaux (associé à un
  climat de défiance sur des marchés
  concurrentiels) a été lune des causes
  principales, au-delà des simples  catalyseurs
  économiques , de son déclin.

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Silicon Valley

• Haut lieu de la net-économie américaine
  (software, hardware, telecom)
• Les historiens saccordent sur une date 1937
  le  fameux  garage HP
• Le rôle essentiel de luniversité de Stanford et
  dun chercheur (Terman)
• Une organisation en réseau
• Des marchés monopolistiques

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(No Transcript)
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Silicon Valley organisation en réseau

•  la Silicon Valley repose sur un système
  industriel régional qui valorise lapprentissage
  et lajustement mutuel entre producteurs
  spécialisés dans un ensemble de technologies
  connexes  (p. 126, traduit pas nous)

  lévolution comparée de lemploi dans la
Silicon Valley et Route 128
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Silicon Valley
Henton, 2002
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Silicon Valley les raisons dun succès

• De forts liens science-industrie et des réseaux
  sociaux avec une culture de la confiance et de la
  créativité
• Une forte mobilité du travail  intra-cluster ,
  et une division du travail relativement flexible
• Des modèles dinnovation  ouverts , nécessaires
  à la production de bien-système
• Une forte tendance à imposer des standards
  technologiques marchés monopolistiques
• Un ancrage territorial fort dû au poids des
  interdépendances productives
• Une réactivité forte, due à la variété des
  options technologiques

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Sophia Antipolis (Telecom Valley)

• Fin des années 1960, décision de création dun
   parc technologique  à Valbonne projet Sophia
  Antipolis, initié par Jérôme Monod et Pierre
  Laffitte Silicon Valley  à la française 
• Trois spécialisations sciences du vivant,
  sciences de la terre et TIC
• Politique de marketing territorial tournée vers
  linternational forte attractivité dans les
  années 1980 de filiales et de centres de RD de
  FMN
• Croissance exogène, fort effet de réputation pour
  la localisation sur le marché européen
• Période de crise au début des années 1990, faible
  croissance de lemploi

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Sophia Antipolis (Telecom Valley)
Longhi, 1999
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Sophia Antipolis (Telecom Valley)

• Les raisons de la reprise de la  co-location
  fortuite  à un  cur technologique 
• La localisation de lUNSA au début des années
  1990, le développement de liens science-industrie
• Lémergence de réseaux sociaux, en particulier
  dus à des effets générationnels
• Un fort essaimage
• Variété et complémentarité technologiques
• Un club (actif) Telecom Valley
• Les petits déjeuners de lentrepreneur
• Projet pôle de compétitivité concentré sur Sophia
  Antipolis Solutions communicantes sécurisées
• Les inquiétudes pour lavenir
• De forts effets de congestion (fonciers, sociaux,
  infrastructures)
• Un climat de confiance moins fort que dans la
  Silicon Valley

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 Policy implications 
Par rapport aux considérations générales

• Pertinence de lappel doffre  pôles de
  compétitivité  dans la sélection des  régions
  qui peuvent gagner . Régulation des initiatives
  régionales évite la concurrence frontale entre
  régions et le gaspillage des ressources
  collectives qui en découle
• Dresser un mapping des compétences (projet KMP
  Sophia), par couche des TIC, par domaines
  dapplication, par standards technologiques
• Attirer et favoriser le capital humain créatif,
  réconcilier savoirs ouverts et savoirs fermés
  et développer des formes dincitation
  (pécuniaires??) à la créativité
• Coupler la fermeture (le modèle du brevet) à
  louverture (le modèle du consortium, des
  fondations, du réseau, de la confiance, )

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 Policy implications 
Par rapport aux considérations de dynamiques
dinteractions sociales

• Relative imprévisibilité des sentiers de
  croissance
• Attirer des fashion learders (stratégie dhistory
  push)
• Favoriser lobtention de la masse critique
  (subventions), mais pari risqué
• Attractivité par liens science-industrie,
  favoriser la proximité relationnelle, les clubs,
  la mobilité intra-pôle la proximité géographique
  est loin dêtre une condition suffisante de la
  performance et de la stabilité des clusters
• générer des réseaux, de la confiance
• Favoriser les complémentarités et
  linteropérabilité technologiques plutôt que la
  concurrence frontale
• Favoriser la création dentreprises par essaimage
  local proximité des ressources