LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD AUT

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LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE TLAXCALA
DR. SAÚL C. JUÁREZ HERNÁNDEZ MTRO. VICTOR JOB
PAREDES CUAHQUENTZI
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LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE TLAXCALA

• GESTION DE LA CALIDAD EN LA U.A.T
• Está orientada a
• Propiciar una mejora sistemática en la docencia,
  la investigación y la extensión.
• Servir de instrumento para rendir cuentas al
  gobierno y a la sociedad, por la eficiencia y
  eficacia lograda a partir de los recursos
  asignados.
• Propiciar los mecanismos para la acreditación de
  instituciones y programas que consideren la
  masificación de estudiantes, el crecimiento de
  titulaciones, internacionalización de títulos,
  etc.
• Suministrar información pública y transparencia a
  los estudiantes y al mercado laboral.
• Fungir como catalizador para la asignación de
  fondos de financiación en función de los
  resultados obtenidos.

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LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE TLAXCALA

• Experiencias obtenidas en el proceso de
  evaluación para la acreditación en la FCEA
• Tomamos como referencia la experiencia de la
  Facultad de Ciencias Económico Administrativa
  (FCEA)
• Se inició con un diagnóstico interno y de
  evaluación realizada por los CIEES en 2001.
• En ese mismo año se estableció como
  estrategia el Sistema de Gestión de la Calidad
  en el 2003 obtiene la Certificación de la Norma
  ISO 90012000 en todos los procesos
  administrativos y académicos.

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LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE TLAXCALA

• Etapas del proceso
• 1. Se realiza un diagnóstico interno.
• 2. Trabajos estratégicos para la consecución de
  la certificación en ISO 90012000 del SGC.
• 3. Capacitación del personal docente y
  administrativo sobre las características del
  proceso de acreditación y sus implicaciones.
• 4. Análisis de la metodología a utilizar por
  el CACECA.

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LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE TLAXCALA

• 5. Revisión de los indicadores asociados a
  cada variable.
• 6. Conformación de carpetas contentivas de
  cada variable.
• 7. Auditoria al trabajo realizado con los
  responsables de cada variable .
• 8. Rectificación de deficiencias e
  imprecisiones en una primera vuelta.
• 9. Someter el proceso a evaluaciones internas
  y externas

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ACTUAL)
Rectoría
Secretaría Técnica
Secretaría de Investigación
Secretaría Académica
Secretaría Administrativa
Secretaría de Extensión Universitaria
Centros de Investigación
Coordinación de Ciencias Biológicas
Coordinación de Ciencias Sociales
Coordinación de C. Básicas Ingeniería y Tecnología
Coordinación de Ciencias y Humanidades
Derecho
Ciencias De La Salud
Ciencias De La Educación
Filosofía y Letras
Educación Especial
Sociología y Trabajo Social
Ingeniería y Tecnología
Agrobiología
Ciencias Económico- Admvas.
Odontología
20 Certificación
Secretarías
10 Certificación
Departamentos
20 Acreditación
Departamentos
2005
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ESQUEMA ESTRATEGICO PARA HACER DE LA UAT UNA
UNIVERSIDAD DE CALIDAD
VISION
100
SEGUIMIENTO DE METAS INST.
AUTOEVALUACION
EVALUACION
MISION
MEJORA CONTINUA EN LA PLANEACION
PROYECTOS
PIFIS EQUIDAD EXTRAORDINARIOS
ETC. PROGES-PRODES-DES-PE-CA
2006
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Ejes Sustantivos considerados en el Plan de
Desarrollo Institucional

ESTRUCTURACION ESTRATEGICA (PIFIS)

• Docencia
• Investigación
• Difusión y Extensión Universitaria
• Autorrealización

ESTATUS UNIVERSITARIO
IMPACTO SOCIAL PRODUCCION ACAD.
EDUCACIÓN DE CALIDAD
ACREDITACIÓN
PROFESIONISTAS MÁS COMPETITIVOS
CUMEX
S.G.C. CERTIFICADO
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• MUCHAS GRACIAS !!!!!