Gua para la rendicin de cuentas de la administracin pblica a la ciudadana

1
Direccionamiento Estratégico Plan de Desarrollo
Institucional 2008 2019
Universidad Tecnológica de Pereira Presentación
ejecutiva Fuente mesas de trabajo. Julio, de
2008
2
VISIÓN INSTITUCIONAL
Universidad de alta calidad, líder al 2019 en la
región y en el país, por su competitividad
integral en la docencia, investigación,
innovación, extensión y gestión para el
desarrollo humano con responsabilidad e impacto
social, inmersa en la comunidad internacional.
3
MISIÓN INSTITUCIONAL
Es una Universidad estatal vinculada a la
sociedad y economía del conocimiento en todos sus
campos, creando y participando en redes y otras
formas de interacción. Es una Comunidad de
enseñanza, aprendizaje y práctica que interactúa
buscando el bien común, en un ambiente de
participación, diálogo, con responsabilidad
social y desarrollo humano, caracterizada por el
pluralismo y el respeto a la diferencia, inmersa
en procesos permanentes de planeación. Es un
polo de desarrollo que crea, transforma,
transfiere, contextualiza, aplica, gestiona,
innova e intercambia el conocimiento en todas sus
formas y expresiones, teniendo como prioridad el
desarrollo sustentable en la ecorregión eje
cafetero Es una organización que aprende y
desarrolla procesos en todos los campos del
saber, contribuyendo al mejoramiento de la
sociedad, para formar ciudadanos competentes, con
ética y sentido crítico, líderes en la
transformación social y económica. Las
funciones misionales le permiten ofrecer
servicios derivados de su actividad académica a
los sectores público o privado en todos sus
órdenes, mediante convenios o contratos para
servicios técnicos, científicos, artísticos, de
consultoría o de cualquier tipo afín a sus
objetivos misionales.
4
Indicadores para los fines Institucionales
Visión y Misión
A revisar con DNP y gobernantes Locales.
Nivel de desarrollo
5
Indicadores para los fines Institucionales
Visión y Misión
Nivel de desarrollo
6
Indicadores para los fines Institucionales
Visión y Misión
7
Indicadores para los fines Institucionales
Visión y Misión
1er Por Distribución De recursos 2do en
eficiencia
Nivel de desarrollo
1 50 50 10
0,8 36 44 5
Las metas se precisarán por los responsables de
objetivo una vez se formulen los proyectos
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PRINCIPIOS
RESPONSABILIDAD SOCIAL Es la capacidad de
promover la participación de la comunidad
universitaria y el medio a favor del desarrollo
humano sustentable para la sociedad, mediante la
óptima gestión económica, social y ambiental de
la institución. Asegurando la formación integral
y la producción de conocimientos compartidos y
aplicables con la sociedad que la
acoge. PRINCIPIOS QUE RIGEN LA ADMINISTRACIÓN
PUBLICA IGUALDAD CELERIDAD IMPARCIALIDAD PUBLICID
AD

• AUTONOMÍA
• LIBERTAD
• DIMENSIÓN SOCIAL DEL CONOCIMIENTO
• CALIDAD
• JUSTICIA Y EQUIDAD
• CORPORATIVIDAD
• INTEGRALIDAD
• UNIVERSALIDAD
• DEMOCRACIA

9
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
1. Desarrollo Institucional fortalecido en la
Gestión Humana, Financiera, Física, Informática y
de Servicios.
2. Universidad con una cobertura adecuada y
reconocida calidad en el Proyecto Educativo.
3. Bienestar Institucional implementado,
facilitando la formación integral, el desarrollo
social e intercultural y el acompañamiento
institucional.
4. Fortalecida la gestión del conocimiento en lo
relacionado con la investigación, innovación y
extensión.
5. Internacionalización de la Universidad
Tecnológica de Pereira fortalecida.
6. Impacto Regional
7. Establecer alianzas estratégicas entre dos o
más actores sociales, diferentes y
complementarios del orden nacional e
internacional.
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Objetivo Institucional 1 Desarrollo
Institucional fortalecido en la Gestión Humana,
Financiera, Física, Informática y de Servicios.
11
Objetivo Institucional 1 Desarrollo
Institucional fortalecido en la Gestión Humana,
Financiera, Física, Informática y de Servicios.

D. Informático y de Comunicaciones
D. Humano y Organizacional
Desarrollo Financiero
Desarrollo Físico Sostenible
Gestión estratégica del Campus
Sistemas de Información
Procesos de Gestión Humana
Optimización de Ingresos
Automatización de los Recursos Físicos
Nuevas Líneas de Financiamiento
Cultura Organizacional
Gestión y Sostenibilidad Ambiental
Sostenibilidad Hardware y Software
Estructura Organizacional
Gestión de las Sedes Alternas
Racionalización del uso de los recursos
Gestión de Procesos
Sostenibilidad de la Infraestructura Física
Sistemas de Comunicación
12
Objetivo Institucional 2 Universidad con una
cobertura adecuada y reconocida calidad en el
Proyecto Educativo
13
Objetivo Institucional 2 Universidad con una
cobertura adecuada y reconocida calidad en el
Proyecto Educativo
EDUCABILIDAD
EDUCATIVIDAD
COBERTURA
ENSEÑABILIDAD
APRENDIBILIDAD

Sistema de información para la caracterización de
Estudiantes
Formación Integral de los Estudiantes
Caracterización del perfil y rendimiento de los
estudiantes
Gestión de la Calidad Curricular
Formación de los Docentes
Sistema de información para la caracterización de
los docentes
Pertinencia de los programas
Responsabilidad Social
Acompañamiento Académico
Deserción
Diseño Curricular
Formación de los Directivos Académicos
Programas de preparación para la vida
universitaria
Egresados
Impacto del Egresado en el Medio
Sistema de información para la caracterización de
los Directivos Académicos
Oferta de Programas
Articulación del Sistema Educativo
Programa de convergencia para la aprendibilidad
entre los niveles educativos
Información sobre infraestructura y recursos
adecuados
Formación personal Administrativo
14
Objetivo Institucional 3 Bienestar Institucional
implementado, facilitando la formación integral,
el desarrollo social e intercultural y el
acompañamiento institucional.
15
Objetivo Institucional 3 Bienestar Institucional
implementado, facilitando la formación integral,
el desarrollo social e intercultural y el
acompañamiento institucional.
Formación Integral
Desarrollo social e Intercultural
Acompañamiento Institucional
Adaptación e integración a la vida Universitaria
Dimensión Psicológica
Garantía de los derechos y cumplimiento de los
deberes
Dimensión Biológica
Reconocimiento a la Diversidad
Sentido de Pertenencia
Dimensión Social
Perspectiva de Género
Acompañamiento integral para la permanencia y
el egreso
Dimensión Ética
Inversión Social con Equidad
Dimensión Ambiental
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Objetivo Institucional 4 Fortalecida la gestión
del conocimiento en lo relacionado con la
investigación, innovación y extensión.


CREACION Y TRANSFORMACION DEL CONOCIMIENTO
GENERACION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
TRANSFERENCIA O APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO
GENERACION DE DESARROLLO CULTURAL
GENERACION DE DESARROLLO SOCIAL
Proyectos que implementen nuevos procesos y
productos
Artículos publicados en revistas Indexadas
Grupos de Investigación reconocidos por
Colciencias
Centros de excelencia donde participa la
universidad
Patentes Comercializadas
Observatorios Socioculturales donde participa la
UTP
Obras de creación artística, libro o capitulo de
libro resultado de investigación
Vicerrectoría de Investigación, Innovación y
Extensión
Registros y derechos de autor comercializados
Propuestas que generan Políticas Publicas
Patentes
Empresas de Base tecnológica Creadas
Grupos vinculados en programas de Maestría y
Doctorado
Egresados Destacados
Citación de investigadores
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Objetivo Institucional 4 Fortalecida la gestión
del conocimiento en lo relacionado con la
investigación, innovación y extensión.

GENERACION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
TRANSFERENCIA O APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO
GENERACION DE DESARROLLO CULTURAL
GENERACION DE DESARROLLO SOCIAL
CREACION Y TRANSFORMACION DEL CONOCIMIENTO
Proyectos que implementen nuevos procesos y
productos
Centros de excelencia donde participa la
universidad
Grupos de Investigación reconocidos por
Colciencias
Artículos publicados en revistas Indexadas
Observatorios Socioculturales donde participa la
UTP
Patentes Comercializadas
Vicerrectoría de Investigación, Innovación y
Extensión
Obras de creación artística, libro o capitulo de
libro resultado de investigación
Propuestas que generan Políticas Publicas
Registros y derechos de autor comercializados
Grupos vinculados en programas de Maestría y
Doctorado
Empresas de Base tecnológica Creadas
Patentes
Egresados Destacados
Citación de investigadores
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Objetivo Institucional 5 Internacionalización de
la Universidad Tecnológica de Pereira fortalecida
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Objetivo Institucional 5 Internacionalización de
la Universidad Tecnológica de Pereira fortalecida
Gestión de la Información de Internacionalización
Nivel de Internacionalización
Desarrollo y Promoción del Multilinguismo
Actividades académicas virtuales con
participación internacional
Cursos de extensión orientados por profesores
visitantes extranjeros y nacionales
Organización de eventos internacionales
Convenios Internacionales
Redes de Investigaciones
Publicaciones en revistas indexadas
internacionales
Participación en comités editoriales de revistas
internacionales
Movilidad de profesores, estudiantes y
funcionarios administrativos de la Universidad
Tecnológica de Pereira
Evaluadores de proyectos y de investigaciones
internacionales
Ponencias en eventos internacionales
Doble Titulación
Membresías y participación en asociaciones
internacionales
20
Objetivo Institucional 6 Impacto Regional
21
Objetivo Institucional 6 Impacto Regional
DEL CONOCIMIENTO

TECNOLOGÍA
SOCIAL - AMBIENTAL
POLITICAS PÚBLICAS
PRODUCCIÓN
Relaciones interinstitucionales con grupos de
investigación de la Eco región. Presencia activa
de los grupos de investigación en el Fondo
Regional de Investigaciones.
Observatorio Inteligente en Red de
Vigilancia Científica Tecnológica,
Productiva, Socio Ambiental y Artística, de la
UTP
Constitución de un Sistema Universitario para
la formulación y gestión de políticas públicas.
Fortalecimiento Interno y de las
relaciones Interinstitucionales con grupos
de Investigación de la Eco región.
Generar conocimiento que apoye el desarrollo de
la Plataforma Natural del Territorio, hacia la
sostenibilidad o modelo futuro de desarrollo
del territorio
Estudio y la investigación de Políticas Publicas
Fortalecer las capacidades en Tecnologías de la
Información y las Telecomunicaciones existentes
en la UTP.
Presencia activa de los grupos de Investigación
en el Fondo Regional Investigaciones.
Construir mecanismos que posibiliten
el Empoderamiento de las diferentes comunidades.
Capacidades en Tecnologías de la Información y
las Telecomunicaciones existentes en la UTP.
Fomento de una Cultura de Internacionalización
en la UTP globalizado.
Formular y gestionar Planes, Programas y
Proyectos en alianza Universidad Medio
Establecimiento de convenios académicos con
Universidades de la Región, Nacionales e
Internacionales
Alianzas que se orienten a mejorar la relación
Universidad Medio
22
Objetivo Institucional 7 Establecer alianzas
estratégicas entre dos o más actores sociales,
diferentes y complementarios del orden nacional e
internacional.
23
Objetivo Institucional 7 Establecer alianzas
estratégicas entre dos o más actores sociales,
diferentes y complementarios del orden nacional e
internacional.

Gestión y mercadeo social
Gestión Humana y Organizacional
Vigilancia e inteligencia competitiva del entorno
Generar mecanismo organizacional.
Intervención de las políticas públicas
Información social, económica y ambiental
Formación y entrenamiento
Realizar Planes ( alianzas - negocios )
Marco Jurídico
Sistema inteligente de información para alianzas
estratégicas
Fortalecer los mecanismos de difusión de los
resultados institucionales.
Trabajo en Red
24
ACUERDO No. 30(03 de octubre de 2006)POR MEDIO
DE LA CUAL SE ESTABLECE EL PROCEDIMIENTO PARA LA
ELABORACIÓN, APROBACIÓN, EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO,
EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE
PEREIRA
Formulación de Proyectos Institucionales PDI 2008
2012 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
ART. 25. DEL TIEMPO ESTABLECIDO PARA EL
PROCEDIMIENTO DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS
25
Formulación de Proyectos Institucionales PDI 2008
- 2012
Acuerdo 30 (Artículo 25)
26
Formulación de Proyectos Institucionales PDI 2008
- 2012
Proceso de selección y priorización de proyectos
Metodología Específica x Objetivo Institucional
Definición proyectos a Formular por objetivo
(globales y específicos por facultades y
dependencias)
FORMULACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS POR OBJETIVO
INSTITUCIONAL
Socialización DE y Proceso de Formulación
Consolidación del Programa

• Criterios para la Selección de Proyectos
• Criterios de Priorización.
• Niveles de Cofinanciación y Autocosteabilidad
• por Generación de Recursos
• Integración entre Dependencias, Facultades y
• Grupos de investigación.
• Aporte a la Solución de Problemas Sociales
• (Responsabilidad Social).
• Transferencia de Conocimiento e Integración de
• Resultados al Entorno.
• Construcción de Tejido Institucional, Académico
• y Social.
• Grado de Originalidad e Innovación.

Propuesta de MML global con costos y financiación

• Criterios de para la Formulación de Proyectos
• Criterios de Viabilización.
• Articulación al Direccionamiento Estratégico.
• Formulación en MML, referenciando los indicadores
  del Direccionamiento.
• Descripción de Beneficios y beneficiarios
  (Sociales y Financieros).
• Identificación de Responsables.
• Descripción del Marco Legal y Normativo.
• Análisis de Impacto Ambiental,
• Presupuesto Detallado.
• Fuentes de Financiación
• Cronograma de Actividades.

Proyectos NO Seleccionados. Solo pueden
reingresar al sistema un año después al momento
de asignación del nuevo presupuesto del plan
Convocatorias
Resp. Objetivo
Proyectos Diseñados y para ser ejecutar para toda
la UTP
Diseñados y para ejecutar por requerimientos
específicos
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Cronograma para Aprobación de Proyectos del PDI
Agosto 4 Entrega a la oficina de planeación de
los Programas y Proyectos (MML del
Direccionamiento con los proyectos priorizados y
costeados para ejecución). Cada Proyecto debe
cumplir con los requisitos establecidos y tener
anexo el documento de apoyo, la MML del proyecto
y el presupuesto en el formato de Vicerrectoría
administrativa. Agosto 15 Presentación al
Comité Técnico de los programas
articulados Agosto 27 Presentación al Consejo
Académico de la propuesta de proyectos del PDI,
para recomendaciones. Septie. 9 Presentación
Consejo Superior para aprobación.
28
Muchas Gracias Carlos Arturo Caro Isaza Jefe
Planeación cacicaro_at_utp.edu.co
Universidad Tecnológica de Pereira