Title: Nueva Imagen del P O R T A L Universidad Autnoma de San Luis Potos Departamento de Comunicacin Socia
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2Nueva Imagen delP O R T A L Universidad
Autónomade San Luis PotosíDepartamento de
Comunicación Social
3Imagen Institucional
- I.- Antecedentes (análisis)
- II.- Tendencias
- III.- Nueva Imagen
- IV.- Aspectos técnicos del diseño
- V.- Uso del emblema institucional
4Análisis comparativoDE PÁGINAS PRINCIPALES DE
UNIVERSIDADES DEMÉXICO Y EL MUNDO
5- Universidades
- del Consorcio de
- Universidades Mexicanas
- CUMex
- (primer análisis comparativo por formar parte de
este organismos)
6Universidad Autónoma de Aguascalientes (OJO)
7Universidad Autónoma de Baja California
8Universidad Autónoma de Colima
9Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
10Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
11Universidad Autónoma de Nuevo León
12Universidad de Occidente
13Universidad de Sonora
14Universidad Autónoma de Yucatán
15Universidad de Quintana Roo
16Universidad de Guadalajara
17Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec
18Universidad Autónoma del Estado de México
19Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
20Análisis y comparativos
- 14 universidades analizadas
- 10 tienen su menú principal a la izquierda.
(unificado y jerarquizado) - 3 tiene su menú arriba
- 6 tiene en su menú principal la página del
rector. - 12 tiene en la parte central sus noticias.
- 9 con sitio de banners y/o publicidad.
- 7 con ligas a organismos nacionales.
- 10 con motor de búsqueda
- 9 con menú de (alumnos, egresados, trabajadores,
docentes) - 4 con contador de visitas
- 13 con servicios en línea de diferente manera y
posición - 9 con icono y/o letras de transparencia
21- Universidades Nacionales
- Públicas y Privadas
- Segundo análisis comparativo con IES del contexto
nacional
22Universidad Nacional Autónoma de México 2005
23UNAM al 2007
24Universidad Autónoma de Chihuahua
25Universidad Autónoma de Guadalajara
26Universidad de las Americas, Puebla
27Instituto Politécnico Nacional
28Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
Occidente
29Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
Monterrey (OJO)
30Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
Monterrey (OJO)
31Universidad Iberoamericana, ciudad de México
32Universidad Anahuac ciudad de México
33Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
Monterrey, Universidad Virtual
34Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
Monterrey (OJO)
35Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
Monterrey
36Análisis y comparativos
- 10 Universidades del DF públicas y privadas
analizadas - 7 tienen su menú principal a la izquierda.
(unificado y jerarquizado) - 3 tiene su menú arriba
- 2 tiene su menú a la derecha
- 4 tiene en su menú principal la página del
rector. - 9 tiene en la parte central sus noticias.
- 6 con sitio de banners y/o publicidad.
- 4 con ligas a organismos nacionales.
- 6 con motor de búsqueda
- 6 con menú de (alumnos, egresados, trabajadores,
docentes) - 1 con contador de visitas
- 9 con servicios en línea de diferente manera y
posición - 3 con icono y/o letras de transparencia
37- Universidades de América
- y el mundo
- Tercer análisis comparativo con IES de América
38Universidad de Yale, EUA
39Universidad de Yale, EUA (OJO)
40Universidad Texas AE, EUA
41Universidad de Yale, EUA
42Universidad de Yale, EUA
43Universidad de Argentina
44Universidad Nacional de Colombia
45Universidad de Chile, Chile
46Universidad de Santander, Colombia (OJO)
47Universidad de Harvard, EUA
48Universidad de Stanford, EUA
49Universidad de Oxford, Reino Unido (OJO)
50Universidad de París, Francia
51Universidad de París, Francia
52Universidad de Pekin, China
53Universidad de Londres, Reino Unido
54Universidad de Pekin, China
55Universidad de Sevilla, España (OJO)
56Universidad de Hannover, Alemania
57Universidad de Córdoba, España
58Universidad de Bordeaux - Ciencia y Tecnologia,
Francia
59Universidad de Cambridge, Reino Unido (OJO)
60Análisis y comparativos finales
- 18 Universidades de América y el mundo analizadas
- 17 tienen su menú principal a la izquierda.
(unificado y jerarquizado) - 1 tiene su menú arriba
- 2 tiene su menú a la derecha
- 3 tiene en su menú principal la página del
rector. - 14 tiene en la parte central sus noticias.
- 4 con sitio de banners y/o publicidad.
- 3 con ligas a organismos nacionales.
- 17 con motor de búsqueda
- 10 con menú de (alumnos, egresados, trabajadores,
docentes) - 1 con contador de visitas
- 18 con servicios en línea de diferente manera y
posición
61Conclusiones y propuesta
- Coincidencias con la propuesta que se presentará
- De 42 portales de universidades analizados
- 34 tienen su menú principal a la izquierda
(similar al presentado). - 13 tienen en su menú principal la página del
rector. - 35 tienen en la parte central sus noticias.
- 19 con sitios de banners y/o publicidad.
- 14 con ligas a organismos afines.
- 33 con motor de búsqueda.
- 25 con menú de (alumnos, egresados, trabajadores,
docentes). - 6 con contador de visitas
- 40 con servicios en línea de diferentes formas
- De las nacionales solo 12 con icono o letras o
banner de transparencia..
62Nuestra propuesta para la estructura del diseño
de la página principal web de la UASLP, es
- Menú principal al lado izquierdo
- Espacio de noticias institucionales
- Menú de nuestros públicos o para nuestros
públicos (A-D-T-E) en la parte superior - Con motor de búsqueda
- Con servicios y comunicación en línea
- Con menú de avisos y eventos
- Con espacio de banners y/o publicidad
- Con espacio de ligas a organismos afines
63Aunque ya hay nuevas tendencias en el diseño de
paginas web para las IES, cuya caracteristica
principal es modular o encuadrar los menus. Y un
ejemplo es la pagina de la UNAM
64Necesidades básicas para la páginay/o portal en
Internet
- IV.- Imagen (Proyecto de Diseño)
- 4.1 Ciberaudiencia
- 4.2 Requisitos
- 4.3 Recomendaciones
- 4.4 Propuesta
65Cual es la ciberaudiencia del portal de la UASLP?
- Nuestros públicos son tres
- 1.- Internos Alumnos (secundaria, bachillerato,
licenciatura, - posgrado)
- Académicos (profesores,
investigadores, técnicos, etc.) - Trabajadores (funcionarios,
administrativos, servicio) - (público primario)
- 2.- Externos Tres niveles de gobierno
- Público en general
(empleados, amas de casa, etc.) - Empresarios e industriales,
comercios, etc. - Instituciones de Educación
Superior públicas y privadas - 3.-Mixtos Sindicatos
- Sociedades, colegios,
asociaciones etc., etc.
66Nuevo Diseño Comunicación Social
- El portal de la UASLP en internet deberá reunir
los siguientes requisitos - Recomendaciones de
- Dr. Octavio Islas Carmona, director de la Cátedra
de Comunicación Estratégica ITESM y coordinador
del Proyecto Internet México (Dos premios
nacionales) - Mtro. Fernando Gutiérrez, director de diseño de
las páginas Presidencia de la República, ITESM,
PEMEX, Congreso de la Unión - 1 NAVEGABLE-AMIGABLE
- 2 ATRACTIVO (que no aturda o distraiga)
- 3 QUE INVITE A NAVEGAR
- 4 DIGERIBLE
67Nuevo Diseño Comunicación Social
- Y según las coincidencias de las páginas
visitadas y las recomendaciones de los asesores,
una página en internet debe ofrecer - I.- Información y/o Contenido
- II.- Servicios
- III.- Motor de búsqueda
68Nuevo Diseño Comunicación Social
- I. Formato institucional (escuadra y franja de
identidad) - II. Unificar contenidos (simplicarlos lista
elaborada) - III. Jerarquizar los contenidos (por funciones
sustantivas) - IV Dividir los contenidos (Información y
servicios) - V.- Establecer tipografía y colores
institucionales. - (tipografía verdana, secundaria arial
color azul marino y dorado) - VI.- Establecer elementos de diseño común o
únicos. - (El espacio en blanco contendrá la
informacion de las entidades académicas.)
69Nuevo Diseño de Imagen y contenidos (forma) del
Portal de la UASLP
70Cambios acordados
71Escuadra de Identidad Institucional para las
entidades Administrativas Dependencias de la
administración central
72Franja horizontal de identidad Institucional
en la parte superior en y para las páginas de las
académicas (Escuelas, facultades,
Coordinaciones, Unidades e Institutos)
73Especificaciones del diseño
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81(No Transcript)
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86CABEZA ENTIDADES ACADÉMICAS
87CABEZA ENTIDADES ACADÉMICAS
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