Proyecto BrasilCanad para el Desarrollo de Recursos Humanos en So Paulo

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Proyecto Brasil-Canadá para el Desarrollo de
Recursos Humanos en São Paulo

• Una presentación de
• Juarez Bottaro, Secretaría de Empleo y Relaciones
  Laborales del Estado de São Paulo, Brasil
• Derwyn Sangster, Centro Sindical y Patronal de
  Canadá (CSPC)
• 29 de septiembre del 2004
• Cancún, México

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El proyecto Etapas y participantes

• Etapa 1 1998 - 2002
• Etapa 2 2004 - 2008
• Participantes
• Brasil
• Secretaría de Empleo y Relaciones Laborales
  (SERT), São Paulo
• Canadá
• Centro Sindical y Patronal de Canadá (CSPC)
• Congreso Canadiense de Comercio y Empleo en la
  Industria Siderúrgica (CSTEC)

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Etapa 1 Antecedentes Brasil

• Proceso de restitución de atribuciones a estados
  y municipalidades en materia de política laboral
  y propuestas programáticas
• Hincapié en participación de la sociedad civil en
  diseño de políticas y gestión pública
• Especial interés en impulsar la participación de
  empresas y trabajadores en los temas relativos al
  empleo

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Secretaría de Empleo y Relaciones
Laborales del Estado de São Paulo (SERT)

• Responsable por políticas de empleo del Estado
  (mejoramiento de niveles salariales,
  capacitación, inserción laboral, trabajo
  independiente)
• Interviene en temas claves del mercado laboral
  (desempleo, creación de puestos de trabajo,
  obstáculos a la inserción en empleo formal,
  reivindicaciones salariales y de empleo de
  sectores específicos de la población)
• Supervisa el funcionamiento de 184 Centros de
  Empleo, 486 Comisiones Municipales de Empleo
  tripartitas y 268 agencias de microcréditos (el
  Banco do Povo)

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Etapa 1 Objetivos principales

• Fortalecer la capacidad de entrega de servicios
  de la SERT a través de
• Análisis del mercado laboral y necesidades de
  capacitación
• Sistemas de evaluación y acreditación de las
  calificaciones de postulantes a capacitación o
  empleo
• Utilización de nuevos métodos y tecnologías que
  permitan mejorar la entrega de servicios.
• Con especial atención a los aspectos
  empresariales y sindicales de estas actividades

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Expectativas de la SERT

• Proyecto que cuente con la participación de
  sectores empresariales y de trabajadores
• Crear instancias de colaboración entre empresas,
  trabajadores y gobierno
• Asesoría de organizaciones canadienses con
  experiencia en relaciones empresa/ trabajadores

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Centro Sindical y Patronal de Canadá (CSPC)

• Organización multipartita independiente de nivel
  nacional
• Consejo multipartita encabezado por
  representantes empresariales y de trabajadores
• Asesora en los ámbitos de políticas públicas y
  mejoramiento de las prácticas laborales de
  sectores empresariales y de trabajadores
• Privilegia temas relativos al empleo, la
  capacitación y el entorno laboral
• Opera a nivel internacional, nacional, sectorial
  y local
• Fundado en 1984

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Congreso Canadiense de Comercio y Empleo en la
Industria Siderúrgica (CSTEC)

• Organización conjunta sindical-empresarial del
  sector siderúrgico canadiense
• Consejo compuesto por gerentes generales y
  dirigentes sindicales
• Áreas de intervención
• Ajuste y capacitación
• Temas sectoriales
• Fundado en 1988

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Etapa 1. 1. Análisis del mercado laboral y
necesidades de capacitaciónMedidas

• Elaborar sistema de información, análisis y
  proyección ocupacional
• Con participación de gobierno, empresas y
  trabajadores
• Difundir información en página web
• Potenciar análisis del mercado laboral y
  necesidades de capacitación
• Participación de empresas y trabajadores en
  estudios sectoriales de recursos humanos
• Participación de empresas, trabajadores y
  gobierno municipal en el mejoramiento de la
  información sobre el mercado laboral

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Etapa 1.2. Sistema de evaluación y acreditación
de calificaciones y formación previasMedidas

• Elaborar una Guía Made in Brasil que permita
  dar cuenta de las calificaciones y formación
  previas
• Aplicar la Guía como instrumento de selección de
  postulantes a puestos de empleo o cursos de
  capacitación
• Difundir la Guía en todo el Estado de São Paulo
• Incorporar el sistema de cartera de
  calificaciones a la labor del Centro de
  Capacitación Pública de Jaguariúna

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Etapa 1.3. Utilización de nuevas tecnologías y
métodos para mejorar la entrega de
serviciosMedidas

• Introducir en los centros de empleo
• Sistema de kioscos de autoservicio donde los
  interesados encuentren datos de empleo e
  información
• Clubes laborales orientados a subir la
  autoestima y capacitar en técnicas de búsqueda de
  trabajo
• Más del 80 de los participantes en clubes
  laborales encontraron trabajo

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Etapa 1.Extensión de actividades

• El sistema de proyecciones ocupacionales permitió
  crear una iniciativa conjunta con ocho organismos
  de São Paulo
• El sistema de kioscos se amplió a todos los
  centros públicos de búsqueda de empleo
• El sistema de clubes laborales se amplió desde el
  sector público a organismos religiosos y otros de
  todo Brasil

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Etapa 2 Antecedentes

• Atención a nivel estatal a las nuevas prioridades
  fijadas por el gobierno central en los ámbitos de
  la
• Equidad
• Lucha contra la pobreza

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Etapa 2Objetivo principal Incrementar la
equidad

• Temas principales
• Fortalecer programas dirigidos a la población
  objetivo (jóvenes, mujeres, discapacitados, etc.)
• Potenciar nuevas iniciativas de empleo
  independiente y de desarrollo de cooperativas
• Mejorar la entrega de servicios de empleo a
  través de la tecnología informática
• Robustecer la capacidad de aplicar un sistema de
  evaluación y acreditación de calificaciones
• Mejorar la capacidad de proyectar los
  requerimientos ocupacionales y de intercambiar
  información de tipo ocupacional

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Relación entre las actividades de Etapa 1 y Etapa
2

• Etapa 2
• Ampliación de las actividades de Etapa 1 en torno
  a
• Sistemas de evaluación y acreditación de
  calificaciones
• Proyecciones y análisis ocupacional.
• Desarrollo de nuevas actividades en torno a
• Trabajo independiente y cooperativas
• Programas para la población objetivo
• Mejoramiento de la entrega de servicios a través
  de la tecnología informática.

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Etapa 2 Requisitos fundamentales

• Parte brasileña Definición y aplicación más
  amplia del concepto de equidad en el desarrollo
  de nuevas iniciativas
• Parte canadiense Oportunidad de compartir una
  gama más rica y amplia de experiencias con Brasil

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Próximo paso

• Encuentro para definir proyecto
• São Paulo, 18 al 22 de octubre del 2004

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Fin

• Gracias!
• Juarez Bottaro,
• Secretaría de Empleo y Relaciones Laborales
• del Estado de São Paulo, Brasil
• Derwyn Sangster,
• Centro Sindical y Patronal de Canadá