Diapositiva 1

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Acreditación y Proceso de Expansión del Seguro
Popular Dirección General de Gestión de
Servicios de Salud
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SEGURO POPULAR

• A sus 4 años de vida cuenta con 25 millones de
  mexicanos afiliados
• 5 de cada 10 pacientes es afiliado al seguro
  popular
• Para el 2010 contaremos con aproximadamente 50
  millones de mexicanos,
• 10 de cada 10 pacientes serán nuestros afiliados

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SEGURO POPULAR

• Planeado como un  sistema en el cual sus
  proveedores de servicios contaran con los
  estándares mínimos de Calidad
• Planeado para romper el circulo pobreza
  enfermedad, para dar un trato digno y de Calidad
  a nuestros afiliados.

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SEGURO POPULAR

• Para Febrero de 2007 el Seguro Popular cuenta ya
  con 4,240 proveedores de servicios
• De un universo de 17,300 que oferta tan solo la
  Secretaria de Salud
• 24.5 de las clínicas de la Secretaria de Salud

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ULTIMA ENTREGA A LA CÁMARA DE DIPUTADOS DEL
REPORTE DE UNIDADES ACREDITADAS DEL SEGURO
POPULAR

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PROBLEMÁTICA

• Nuestro crecimiento esta muy por encima de lo que
  los proveedores de servicios logran obtener la
  acreditación
• De las 4,240 unidades, 24 del universo de la
  Secretaria de Salud 17,300
• 913 acreditadas
• 477 condicionadas
• 590 no acreditadas
• 1,260 en proceso de acreditación

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PROBLEMÁTICA

• 44 de nuestras unidades no deberíamos
  permitirles dar el servicio a afiliados del
  Seguro Popular por no tener los mínimos
  indispensables para atenderlos
• El Seguro Popular trabaja con 1,850 unidades no
  acreditadas y 477 con alguna deficiencia que
  impide su acreditación
• Las condiciones en las que se presta el servicio
  a nuestros afiliados y las instalaciones donde
  laboran nuestros compañeros son deplorables

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EN LA DIRECCION GENERAL DE GESTION DE SERVICIOS
DE SALUD

• Sabemos que las unidades que no están acreditadas
  no aseguran un servicio digno y de calidad a
  nuestros asegurados, y que esto perjudica al
  asegurado
• Sabemos que la solución de eliminar la
  acreditación a nuestros proveedores de servicios
  es un retroceso a la calidad y a la humanización
  de los servicios.
• Sabemos que la tarea es ardua y los recursos son
  limitados

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CONCLUSIONES

• Por lo anterior, será compromiso de esta
  Dirección General
• Apoyar para subsanar lo más rápido posible este
  rezago
• Apoyar para mejorar la imagen institucional que
  prevalece en las entidades federativas, el Seguro
  Popular y la Secretaria de Salud
• Revisar las cédulas de acreditación, y encontrar
  mecanismos que permitan ofrecer la Calidad
  esperada, eliminando aquellos obstáculos que no
  representen cuestiones significativas para ser
  acreditados

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CONCLUSIONES

• Trabajar conjuntamente con la Dirección General
  de Calidad y Educación
• Integrar a los diferentes niveles de gobierno
  para coadyuvar en la obtención de recursos
• Dirección de Financiamiento (CNPSS) para recursos
  humanos, servicios y monetarios
• DGPLADES para la propuesta de recursos para
  infraestructura
• Asesoría del uso del 2 para infraestructura FPP
  (fondo para previsión presupuesta)

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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN