FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ADOPCIN DE MEJORES PRCTICAS - PowerPoint PPT Presentation

1 / 20
About This Presentation
Title:

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ADOPCIN DE MEJORES PRCTICAS

Description:

... por fondos y necesidad de ajustar las pr cticas de negocio ... Entidades de Fomento Clave en la reconfiguraci n del Sistema financiero Ajustar sus ofertas ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:17
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 21
Provided by: victorg1
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ADOPCIN DE MEJORES PRCTICAS


1
Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo
Económico
Abril del 2008.
1
2
LA REALIDAD
  • Requerimientos de financiamiento no atendidos
    (nuevas empresas)
  • Sistema financiero concentrado en capital de
    trabajo Vs. proyectos de modernización y
    equipamiento de las PyMEs.
  • Oportunidades de inversión que se pierden por la
    dispersión de los apoyos federales y estatales.
  • Desalineación entre políticas públicas e
    instrumentos de fomento.

3
LA NECESIDAD
  • Necesitamos más empresarios ante la incapacidad
    de generar un empleo para todos los mexicanos que
    se incorporan a la edad productiva cada año.
  • No respuesta de la Banca para Requerimientos de
    emprendedores y PyMEs para nuevos negocios, o
    para ampliar y modernizar operaciones
  • Proyectos de articulación de cadenas productivas
    quedan en meras ideas ante la ausencia de
    esquemas de inversión de capital.

4
LA RESPUESTA Programa Integral de
Fortalecimiento y Adopción de Buenas Prácticas
Porqué?
  • Contribuye a alinear los propósitos, objetivos y
    estrategias de los tres órdenes de gobierno, para
    la conformación de un sistema financiero que
    responda a las necesidades de emprendedores y
    PyMEs.
  • Promueve la suma de recursos y desarrollo de
    instrumentos para ofrecer programas
    indispensables en la atención de las prioridades
    de fomento del desarrollo económico.
  • Prepara a los cuadros de promoción y apoyo a
    estas prioridades.

5
CAMBIOS EN EL ENTORNO QUE JUSTIFICAN EL PROGRAMA
  • Reconfiguración de la estructura de la
    intermediación no bancaria (IFNB) (1)
    Desregulación y (2) modificaciones a la Política
    de fomento a las PyMEs.
  • Desregulación del crédito ? proliferación de
    financieras (Sofomes).
  • Políticas de PyMEs Financiamiento para el
    desarrollo Vs. crédito tradicional.
  • Efectos Ampliación de competencia por fondos y
    necesidad de ajustar las prácticas de negocio
  • Entidades de Fomento Clave en la reconfiguración
    del Sistema financiero ? Ajustar sus ofertas

6
OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA
  • Objetivo Incentivar y propiciar una adecuada
    operación de las Entidades de Fomento estatales
    mediante el conocimiento del sistema financiero
    mexicano, su integración y reglas de operación,
    así como la adopción de sanas prácticas,
    desarrollo de sinergias y capacitación de sus
    cuadros.

7
OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA
  • Determinar estatus actual de las Entidades de
    Fomento y ofrecerles los elementos para
    desarrollar estrategias para la obtención de
    sinergias y una mayor potenciación de sus
    recursos.
  • Diagnóstico de la organización y de sus
    productos financieros procesos de otorgamiento
    de sus apoyos, situación patrimonial y el alcance
    de su misión.
  • Evaluación de fortalezas y debilidades en un
    entorno complejo, cambiante y competitivo.
  • Determinación de áreas de oportunidad y acciones
    de mejora.

8
OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA
  • Ofrecer a las EF los elementos necesarios para
    ubicar su posición en un entorno cambiante,
    complejo y competitivo.
  • Conocer las mejores prácticas de operación de
    entidades de desarrollo.
  • Conocer instrumentos de apoyo de una política de
    fomento a las PyMEs crédito, capital semilla,
    capital de riesgo, garantías, extensionismo y
    gestoría.
  • Identificar áreas de oportunidad para trabajar
    con IFNB y bancarios de su localidad con base en
    esta política.

9
OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA
  • Máxima eficiencia de política estatal, ligada a
    instrumentos federales exige contar con
    tecnología uniforme y moderna.
  • Definirán junto con la SE los parámetros para
    una operación eficiente de los programas de
    financiamiento.
  • Cada Entidad de Fomento contará con una terminal
    conectada en red a la SE con el único fin de
    realizar en línea los procesos descritos.
  • Solicitud de nuevos recursos y cumplimiento de
    los objetivos propuestos por la Entidad en estos
    programas.

10
EJEMPLO DE LOS MÓDULOS Y OBJETIVOS DE CAPACITACIÓN
  • 1. El Sistema Financiero Mexicano y el
    sub-sistema de financiamiento a las PyMEs Dotar
    al participante de elementos del entorno que le
    permitan explicar la ubicación económica de las
    Entidades de Fomento y su contexto para la
    elaboración de sus planes y programas de trabajo.
  • 2. Cuando y cómo intervenir en el mercado de
    financiamiento a las PyMEs. Proporcionar al
    participante los elementos necesarios para
    entender los conceptos y aplicar las diversas
    modalidades de la intervención del sector público
    en la actividad de financiamiento a las PyMEs.
  • 3. Los intermediarios No Bancarios y su rol en
    el proceso ahorro inversión Al finalizar el
    módulo el participante comprenderá la naturaleza
    de los intermediarios no-bancarios conocerá y
    comprenderá el rol que tienen los intermediarios
    no - bancarios en la intermediación financiera e
    identificará fortalezas de este tipo de
    intermediarios con relación a las necesidades
    financieras de las PyMEs.
  • 4. El financiamiento de los Emprendedores y las
    Entidades de Fomento Al finalizar el módulo el
    participante conocerá que existen diferencias
    entre el financiamiento de nuevos emprendimientos
    y el financiamiento de empresas en crecimiento y
    conocerá cuáles son las fuentes de financiamiento
    y los mejores instrumentos para apoyar a estos
    emprendimientos.
  • 5. El rol de la regulación de la intermediación
    no bancaria y la competencia por fondos. Que los
    participantes conozcan las perspectivas de fondeo
    en un entrono de rápida y progresiva
    desregulación financiera.
  • 6. Colaboración en el subsistema de
    financiamiento a las PyMEs. Las Entidades de
    Fomento desarrollarán la capacidad y la habilidad
    para identificar las mejores opciones de
    cooperación con las entidades públicas de apoyo a
    las PyMEs como la Secretaría de Economía y la
    Banca de Desarrollo.

11
RESUMEN DE LOS COMPONENTES DEL PROGRAMA
Habilidades Estrategias Sistemas
Apoyo focalizado 50 costos
PyMEs
  • Entender nuevo entorno
  • Establecer Alianzas con IFNB
  • Conocer Prácticas eficientes
  • Diagnóstico de la Entidad de F.
  • Aplicar Prácticas eficientes
  • Aplicar estrategias PyME
  • Aplicar estrategias Emprendedores

  • Solicitar nuevos fondos
  • Administrar nuevos fondos
  • Reportar cumplimiento de misión
  • Difundir Casos de Éxito
  • . online con Secretaría de Economía

12
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Solicitudes Indicadores de Gestión Casos de
Éxito
Alianza Estratégica
Dirigir crédito a proyectos de PyMEs
Extensionismo Proyectos Emprendimientos Garantías
Incubación Capital Semilla.
Mayor aporte al PIB Empleo Productivo Eficiencia
de Recursos
13
BENEFICIOS
  • Los participantes aprenderán las tendencias en
    la conformación del sistema financiero mexicano y
    ubicarán las mejores prácticas de las entidades
    de fomento en este universo.
  • Actualizarán su conocimiento de las Reglas de
    Operación de las principales instituciones del
    sistema de Banca de Desarrollo.
  • Obtendrán una visión clara respecto a su papel
    en el fomento al desarrollo empresarial en un
    entorno cambiante, así como identificarán a
    socios potenciales en su localidad.
  • Identificarán su posición estratégica y áreas de
    mejora para llevar a cabo una política moderna de
    desarrollo empresarial a nivel de sus entidades.
  • Identificarán los mejores productos para una
    política moderna de promoción de las PyMEs y de
    los emprendedores así como las mejores prácticas
    de promoción y operación.
  • Identificarán las áreas de oportunidad para la
    cooperación con el sistema financiero no bancario
    (IFEs) ubicado en su entorno.
  • Contarán con los sistemas para solicitar fondos
    y reportar resultados a la Secretaría de Economía
    y conocer de los casos de éxito de otras
    Entidades de Fomento en línea.

13
14
ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA
15
Resumen DEL PROYECTO
  • Propósito General
  • Objetivos Específicos
  • Metodología, duración y costos
  • Resultados esperados

16
Propósito general
  • Generar capacidades para desarrollar y
    fortalecer programas de financiamiento hacia
    emprendedores y MIPyMES, alineando los objetivos,
    instrumentos y esquemas de apoyo de los
    diferentes niveles de gobierno.

17
Objetivos específicos
  • 1) Incrementar la oferta de apoyos hacia
    emprendedores y MIPyMES en calidad y cantidad.
  • 2) Potenciar los recursos que se comprometan al
    efecto, gracias a la colaboración, trabajo en
    equipo y la utilización de tecnologías y
    estrategias adecuadas para la ampliación del
    financiamiento para el desarrollo y la
    modernización empresarial.
  • 3) Incentivar y propiciar una adecuada operación
    de las entidades de fomento estatales mediante la
    adopción de sanas prácticas, buenos sistemas y
    metodologías, capacitación de sus cuadros y
    consultoría especializada en la materia y, de
    esta manera, fortalecer y hacer más efectiva y
    eficiente su intervención en el sistema
    financiero.

18
Metodología, DURACIÓN Y COSTOS
  • Asesoría especializada e individual y cursos de
    inducción y capacitación en temas varios, que van
    desde el conocimiento del sistema financiero
    mexicano, su integración y reglas de operación,
    al desarrollo de instrumentos y programas de
    financiamiento, en colaboración con la Secretaría
    de Economía y Banca de Desarrollo.
  • Costo 250,000.00 por cada EF, de los cuales al
    Fondo PyME se solicita el 50.
  • Cubre los gastos del diseño del programa
    coordinación general y seguimiento del mismo.
    Servicios de consultoría especializada,
    capacitación de cuadros, producción de materiales
    varios y desarrollo de un sistema de uso general
    para la operación y seguimiento de programas de
    financiamiento a operar entre las entidades de
    fomento y la Secretaría de Economía
    modernización sectorial, emprendedores y
    articulación de cadenas productivas, entre otros.
  • Duración cinco meses, a partir de mayo.

19
RESULTADos esperados
  • Mayores apoyos a emprendedores y MIPyMES gracias
    al potenciamiento de recursos en virtud de la
    colaboración y sinergias obtenidas por la
    participación organizada de los tres niveles de
    gobierno.
  • Mayores impactos en la economía y generación de
    empleos, en virtud del diseño y operación de
    mejores esquemas y productos financieros.
  • Impulso eficaz a sectores y regiones que
    tradicionalmente han sido excluidos del crédito
    de fomento.
  • Crecimiento en el volumen de recursos canalizados
    a las actividades productivas, con la
    consiguiente generación de riqueza y bienestar
    para las personas.
  • Calidad y transparencia en la canalización de
    recursos fiscales a las prioridades de fomento
    establecidas para cada región del país.

20
CAMBIOS EN EL ENTORNO QUE JUSTIFICAN EL PROGRAMA
  • Cada Entidad de Fomento reconozca su posición
    óptima en el sistema financiero.
  • Identificar IFNB para alianzas estratégicas,
    para concentrarse en fortalezas a favor de las
    PyMEs complementariedad del estado con el
    sistema financiero.
  • Fortalezas de los IFNB especialización en
    proyectos alcance a un mayor número de proyectos
    que cada Entidad de Fomento por sí misma podría
    lograr.
  • Fortalezas de las Entidades de Fomento
    capacidad de negociación vocación para
    participar en programas de Emprendedores y un
    patrimonio más o menos amplio.

Necesidad de un proceso eficiente de apoyos
Extensionismo Dirigido a proyectos productivos
Dirigido a proyectos en incubación y en sus
primeras etapas operativas Promoción del Capital
de Riesgo.
Utilizar la palanca del Patrimonio de las
Entidades para dirigir crédito a proyectos de
PyMEs
Necesidad de un modelo de operación exitoso
20
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com