Bootstrapping C

1
BootstrappingCómo empezar una empresa con poco
capital
Gabriel Jacobsohn Instituto de Emprendimientos
Científicos y Tecnológicos
2
Tipo de Empresas
Empresas de Alto potencial de crecimiento
Ganancias
Empresas deEstilo de vida
Tiempo
3
Ciclo de la idea al mercado
Venta de producto/servicio
Innovaciónprobada
Idea factible
Valor
Riesgo
Acciones Del emprendedor
4
Ciclo de financiamiento
Venta de producto/servicio
Idea factible
Valor
Ganancias
Innovaciónprobada
Riesgo
Valle de la muerte
Acciones del emprendedor
5
Ciclo de financiamiento
Capital Semilla
Arranque
Expansión
Desarrollo
Valle de la muerte
Acciones del emprendedor
6
Ciclo de financiamiento
Vínculos fuertes
Capital Semilla
3 Fs
Bootstrapping
Subsidios
Acciones del emprendedor
7
Pensar en los recursos necesarios
INVERSION INICIAL
PERDIDAS OPERATIVAS ACUMULADAS
CAPITAL DE TRABAJO


8
Recursos Iniciales

• Oficinas
• Planta industrial
• Terreno
• Maquinarias
• Muebles
• Transporte
• Estudios de investigación de mercado
• Insumos iniciales
• Construcción de prototipos
• Asesoramiento legal y contable
• Gastos de constitución
• Diseño de producto
• Publicidad
• Inventarios
• Registro de patentes
• Registro de marcas
• Útiles
• Diseño del local comercial

9
Pensar en los recursos necesarios
INVERSION INICIAL
PERDIDAS OPERATIVAS ACUMULADAS
CAPITAL DE TRABAJO


10
Pago de compras
Cobro de ventas
Necesitad de inventarios
Gran cantidad de inventario
Plazo de 90 días
Pago anticipado
Cobro anticipado
Plazo de 90 días
Inventario cero
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BootstrappingExploración de recursos

• hacer algo por esfuerzo propio o sin ayuda
  ajena.
• Su uso implica minimizar la cantidad de recursos
  necesarios de terceros, bajando los gastos y
  buscando formas no tradicionales de financiarse

Ventajas
- Usar creatividad para conseguir dinero efectivo
sin necesidad de recurrir a las fuentes
tradicionales para financiarse. - A medida que
se obtienen recursos se gana confianza en el
negocio. - No se tienen que pagar altos intereses
por préstamos. - Llegado el momento de negociar
con fuentes de financiamiento externas como
préstamos o inversores de capital de riesgo se
puede sostener una posición más fuerte para
negociar.
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Bootstrapping
Recursos previos
Familia
Subsidios e Incentivos
Leasing
Recursos Sociales
Prestado
Recursos Financieros
Alquilar
Canje
Comprar
Alianzas Estratégicas
Consignación
Tercerización
13
Competencias
- Networking, o desarrollo, gestión y
aprovechamiento de las redes sociales -
Comunicación - Negociación y creatividad -
Audacia - Vender - Gestión del flujo de efectivo
14
Lecturas
Exploradores de recursos Gabriel Jacobsohn
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• Gracias
• gjacobsohn_at_iecyt.org.ar