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Diapositiva 1

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Contador Publico Nacional (Universidad Nacional de Mar del Plata) ... Iniciamos con el. Diagnostico del. Barco ... Fijamos un rumbo ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
CICLO DE SEMINARIOS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
DEL TERCER SECTOR
SEMINARIO VI Calidad Institucional Planes de
Mejora
Mar del Plata, 24 de Noviembre de 2008.-
2
CAPACITADOR
Walter Adrián De Poi wdepoi_at_yahoo.com.ar
Formación Académica Contador Publico Nacional
(Universidad Nacional de Mar del Plata) Magíster
en Comercialización (UNCPBA- UFRGDS)
Especialista en PyMEs. (UNMdP- UNIBARI) Profesor
Titular de Marketing- Universidad
FASTA Actividad Profesional Consultor Italia
Lavoro (Programa AREA- ITEs) Consultor de
Programas de Apoyo a PyMEs / BID-UIA / BID-CAME-
SEPYME- FONCAP.- Ministerio de Trabajo de la
Nación Consultor Centro de Servicios PYME UCIP-
IDEB
3
  • Objetivos del Seminario
  • Comprender los principios de la Calidad
    Institucional
  • Detectar las brechas de la No Calidad
  • Brindar herramientas para la Implementación de
    un
  • Plan de Mejora

4
... Estamos llegando al final de nuestro Viaje
5
Iniciamos con el Diagnostico del Barco
logramos que un capitán nos guíe
Fijamos un rumbo
Estamos navegando
propusimos normas de navegación
conseguimos la tripulación
6
Nos estamos aproximando al Puerto
7
Es hora de pensar en la Calidad Instituciona
l !!!!!
8
  • El Desafío de la Calidad Institucional

9
?
Por que Calidad
  • Por que da ventajas diferenciales
  • Por que mejora la Imagen Institucional
  • Por que reduce costos
  • Por que mejora la satisfacción del Usuario
  • Por que aumenta la confianza en la Institución

10
?
Por que Calidad
  • Por que permite optimizar los recursos escasos
  • Por que mejora los procesos internos
  • Por que garantiza calidad a largo plazo

11
Calidad en Empresas
Fabricación y Venta de Bienes
Producción

Gestión de Stocks
Descarte
Control Calidad
Venta
Consumo
12
Calidad Institucional
Prestación de Servicios
Producción
Percepción de Calidad On Line
Proceso Simultaneo
Consumo
Necesidad de una Gestión Sistemática de los
Procesos
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Que es Calidad?
En relación al usuario Calidad es cumplir con
sus expectativas
En relación a la Organización Calidad es cumplir
con los requisitos pre establecidos
14
Calidad desde el Enfoque del Usuario
Formación de Expectativas
  • Fuentes Internas
  • Necesidades Personales
  • Experiencia anterior
  • Fuentes Externas
  • Rumor
  • Comunicaciones

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Deficiencias Determinantes de Falta de Calidad
  • No saber lo que esperan los Usuarios
  • ( Falta de información del mercado)
  • Establecer Normas de Calidad Equivocadas
  • Deficiencias en la Prestación del Servicio
  • Discrepancias entre la Comunicación y el
    servicio ofrecido
  • Diferencia entre el Servicio esperado y el
    percibido

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Calidad desde el Enfoque de la Institución
La Gestión de Calidad es un método para
introducir mejoras continuas en el proceso de
prestación de Servicio
Identificar- asumir- satisfacer superar
Expectativas de los clientes
Usuarios Internos
Usuarios Externos
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Proceso Interno de Gestión de la Calidad
Analizar las Expectativas del Usuario
Servicios Prestado
Analizar las Expectativas
Encuestas
Deficiencias
Escucha Activa
  • Elementos tangibles
  • Confiabilidad
  • Capacidad de Respuesta
  • Empatia

Plan de Mejora
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Algunas reflexiones sobre un Sistema Eficiente de
Quejas y Sugerencias
  • Facilitar el acceso al Usuario al uso de los
    instrumentos de
  • Queja
  • Proponer un mix de medios de comunicación
  • Formato sintético y estandarizado de manera de
    facilitar
  • el procesamiento
  • Implementar una forma personalizada de dar
    respuesta con
  • las explicaciones del caso y las acciones
    tomadas.

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Una experiencia practica en Calidad
PROGRAMA Q GESELL
20
Programa Q Gesell Calidad en la Gestión
Metodología Q Gesell
Plan de Mejora del Espacio de Trabajo
Programa Q Gesell
Fortalecimiento del Recurso Humano
Plan de Mejora de los Procesos Internos
21
Metodología Q Gesell
Sensibilización y Capacitación a la Alta
Dirección
Diagnostico Institucional
Selección y formación de Facilitadores en
Calidad Institucional
Experiencia Piloto en 4 Áreas Testigos
Ampliamos a toda la Organización
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Plan de Mejora del Espacio de Trabajo
Aplicamos el Método de las 5 S
Seiri Separar Seiton Seleccionar Seiso
Limpiar Seiketsu Sistematizar Shitsuke Crear
Habito
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Fortalecimiento del Recurso Humano
Facilitadores Internos
Promotores Internos
Compromiso
Capacitación
Trabajo en Equipo
Liderazgo
24
Plan de Mejora de los Procesos Internos
Seleccionamos Procesos Críticos
Establecimos Parámetros de Calidad
Diagnostico Participativo Integral
Determinamos brechas de Calidad
Propusimos Plan de Mejora
Normalizamos
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