LA NECESIDAD Y EL RETO DE DESARROLLAR AGENDAS DE INVESTIGACION SOBRE REFORMAS DEL SECTOR SALUD CONCE - PowerPoint PPT Presentation

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LA NECESIDAD Y EL RETO DE DESARROLLAR AGENDAS DE INVESTIGACION SOBRE REFORMAS DEL SECTOR SALUD CONCE

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LA NECESIDAD Y EL RETO DE DESARROLLAR AGENDAS DE INVESTIGACION SOBRE ... Aliento Externo. Decisi n. de Gobierno. Datos armonizados. compilados y. eventualmente ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LA NECESIDAD Y EL RETO DE DESARROLLAR AGENDAS DE INVESTIGACION SOBRE REFORMAS DEL SECTOR SALUD CONCE


1
LA NECESIDAD Y EL RETO DE DESARROLLAR AGENDAS DE
INVESTIGACION SOBRE REFORMAS DEL SECTOR SALUD
CONCERTADAS ENTRE INVESTIGADORES Y USUARIOS
Dr. Daniel López Acuña Division de Desarrollo de
Sistemas y Servicios de Salud Organización
Panamericana de la Salud/ Organización Mundial de
la Salud
2

PREMISA BASICA
LA NATURALEZA, LOS DILEMAS Y LAS TENDENCIAS QUE
CARACTERIZAN A LOS PROCESOS DE REFORMAS
SECTORIALES EN SALUD EN LOS PAISES DE LA REGION
DE LAS AMERICAS SON UN CAMPO PROPICIO PARA EL
DESARROLLO DE LA INVESTIGACION DE SISTEMAS Y
SERVICIOS DE SALUD Y DEMANDAN ESFUERZOS
RIGUROSOS DE PRODUCCION DE CONOCIMIENTO QUE DEN
RESPUESTA A LAS MULTIPLES INTERROGANTES POR ELLOS
GENERADAS Y SIRVAN DE APOYO A LA TOMA DE
DECISIONES

3

PREMISA BASICA(CONT.)
PARA ELLO ES NECESARIO LA CONSTRUCCION DE AGENDAS
Y MECANISMOS PARA LA PRODUCCION DE CONOCIMIENTO
SOB RE REFORMAS SECTORIALES EN SALUD QUE RESULTEN
DE LA CONCERTACION ENTRE ENTRE USUARIOS
POTENCIALES DE LA INVESTIGACION E INVESTIGADORES

4

QUE REVELA EL EJERCICIO DE SEGUIMIENTOY
EVALUACION DE LAS REFORMASSECTORIALES EN LOS
PAISES DE LA REGION DE LAS AMERICAS?

5
NATURALEZA DE LA REFORMA SECTORIAL
  • Agenda de cambio en materia de organización y
    financiamiento de las operaciones del sector
    salud y de su arreglo institucional
  • Específica para cada país (no hay prescripción
    única)
  • Eje fundamental de los esfuerzos de desarrollo
    del sector

6
ANÁLISIS DE LAS REFORMAS DELSECTOR SALUD
7
METODOLOGÍA
  • Monitoreo de los Procesos
  • Dinámica
  • Contenidos
  • Evaluación de los Resultados

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PRINCIPIOS QUE GUIAN LA REFORMA DEL SECTOR SALUD
Equidad
Participación
Efectividad y Calidad
Categorías
Eficiencia
Sostenibilidad Financiera
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Tendencias en las dinamicas de las Reformas
  • Resultante de Reformas Constitucionales, Reformas
    del Estado o consideraciones financieras
  • Poco involucramiento de los Ministerios de Salud
    en su diseno
  • Respuesta a presiones externas y adopcion de
    modasmas que agendas endogenas de
    transformacion del sistema

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Tendencias en las dinamicas de las Reformas
  • Creacion de comisiones nacionales de reforma
  • Bajo grado de participacion social
  • Implementacion lenta o detenida
  • Limitades en su alcance de funciones del sistema
    o de ambitos institucionales
  • Baja incidencia de ejercicios formales de
    evaluacion

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Tendencias en las dinamicas de las Reformas
  • Alta incidencia de proyectos de reforma
    financiados por Instituciones Financieras
    internacionales,con creacion de unidades
    ejecutoras paralelas a los mecanismos regulares
    de formulacion
  • Se esta en casi todos los paises en fase de
    diseno o de implementacion temprana.En muy pocos
    casos hay una ejecucion avanzada o se considera
    una segunda ola

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QUE PROBLEMAS PUEDEN SER IDENTIFICADOS COMO
CRITICOS EN LA ACTUAL SITUACION DE DE LOS
PROCESOS DE REFORMA SECTORIAL EN LAS AMERICAS Y
PLANTEAN CUESTIONES A SER RESPONDIDAS POR LA
INVESTIGACION DE SISTEMAS Y SERVICIOS DE SALUD?

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PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL AREA DE ORGANIZACION
Y FINANCIAMIENTO DE SISTEMAS Y SERVICIOS
  • Falta de mecanismos alternativos para extender la
    proteccion social en salud y aumentar la
    cobertura de los servicios
  • Incompatibilidad entre la actual estructura
    segmentada de los sistemas de salud y la
    separacion de funciones del sistema
  • Financiamiento sectorial ineficiente e
    inequitativo

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PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL AREA DE ORGANIZACION
Y FINANCIAMIENTO DE SISTEMAS Y SERVICIOS(cont.)
  • Inapropiada efectividad de las intervencio-nes y
    calidad de la atencion
  • Desigualdades en las prestaciones que cubren los
    seguros de salud
  • Falta de conexion entre la creacion de mercados
    internos dentro de la provision publica de
    servicios y la reforma del estado

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PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL AREA DE ORGANIZACION
Y FINANCIAMIENTO DE SISTEMAS Y SERVICIOS(cont.)
  • Falta de integracion de las redes publicas y
    privadas de prestacion de servicios
  • Desarrollo insuficiente del rol rector de las
    autoridades sanitarias
  • Falta de modelos integrados de atencion a la
    salud
  • Insuficiente desarrollo de los recursos humanos

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Investigacion de Sistemas y Servicios de Salud y
Procesos de Reforma Sectorial hacia una accion
concertada

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La investigación para el desarrollo de sistemas y
servicios de salud
Apoya el redireccionamiento y reorganización de
los sistemas de salud en búsqueda de mayor
equidad, eficiencia, efectividad y calidad
. Contribuye a evaluar y mejorar el desempeno de
los sistemas de salud.
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CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS DE SALUD
  • OBJETIVOS
  • INTERMEDIOS
  • ASEGURAR ACCESO A SERVICOS SEGUN NECESIDADES
  • PROVEER INTERVENCIOENS COSTO EFECTIVOS
  • PROVEER SERVICIOS DE CALIDAD
  • OBJETIVOS
  • TERMINALES
  • FOMENTAR AMBIENTES SALUDABLES
  • MEJORAR Y MANTENER
  • LA SALUD POBLACIONAL
  • AUMENTAR LA CAPACIDAD DE LAS PERSONAS DE
    GESTIONAR ENFERMEDAD Y DISCAPACIDAD
  • FUNCIONES
  • RECTORIA
  • FINANCIAMIENTO
  • ASEGURAMIENTO
  • PROVISION
  • RECURSOS
  • HUMANOS
  • FINANCIEROS
  • MATERIALES
  • ORGANIZACIONALES

ATRIBUTOS SOLIDARIDAD, SENSIBILIDAD,
INTEGRALIDAD, UNIVERSALIDAD, EQUIDAD
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EL AMBITO DE LOS DESAFIOS
  • LA MACRO- GESTION DEL SISTEMA DE SALUD
  • LA MESO -GESTION DE LA PRESTACION DE SERVICIOS
    DE SALUD
  • LA MICRO- GESTION DE LA ATENCION A LA SALUD

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Senderos hacia la toma de decisiones en los
sistemas de salud
21
CICLO DE INVESTIGACION
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Usos y usuarios de ISSS

USOS Estructurales Programáticos Gerenciales Inst
rumentales
USUARIOS

Policymakers Gerentes de planes de salud
Gerentes de servicos y redes de servicios
Pacientes y comunidades
Trabajadores de la salud
Asociaciones y
sindicatos de trabajadores
Compradores de planes
Industrias famaceútica y médica
Agencias internacionales de CT
Agencias financieras
Consultores nacionales e internacionales
independientes Medios de
comunicación Investigadores
23
MARCOS PARA LA PENSAR LA PRIORIZACION DE
INVESTIGACION
24
Estrategias para maximizar la contribucion de la
investigacion a la toma de decisiones en los
procesos de Reformas del Sector
  • Reorientacion de las prioridades de Investigacion
  • identificacion de necesidades entre tomadores de
    decision
  • facilitar la construccion de agendas concertadas
    mediante foros de intercambio entre
    investigadores,usuarios y agencias de cooperacion
    tecnica y financiera

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Estrategias para maximizar la contribucion de la
investigacion a la toma de decisiones en los
procesos de Reformas del Sector
  • Desarrollo de capacidades institucionales en
    Areas Prioritarias
  • diseminar instrumentos y bases de datos
    existentes para su uso como fuentes secundarias
  • apoyar el desarrollo,discusion y diseminacion de
    metodologias de investigacion relevantes para las
    areas prioritarias de investigacion

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Estrategias para maximizar la contribucion de la
investigacion a la toma de decisiones en los
procesos de Reformas del Sector
  • Desarrollo de capacidades institucionales en
    Areas Prioritarias(continuacion)
  • apoyar redes de investigadores o de instituciones
    de investigacion para aumentar la posibilidad de
    avanzar en la construccion de agendas concertadas
    de investigacion, movilizar recursos financieros
    y diseminar los resultados de los estudios
  • promover investigacion multicentrica y
    comparativa sobreproblemas criticos de los
    procesos de Reforma Sectorial

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Estrategias para maximizar la contribucion de la
investigacion a la toma de decisiones en los
procesos de Reformas del Sector
  • Incrementar los vinculos entre Investigacion,
    Formulacion de Politicas e Implementacion de
    Programas de Reforma Sectorial
  • promover el analisis agregado de conjuntos de
    estudios que tienen elementos comunes ya sea
    tematicos o metodologicos a fin de destilar
    recomendaciones de politica e identificar brechas
    que requieren investigacion evaluativa
  • fortalecer los mecanismos sistemicos de
    diseminacion de resultados
  • sensibilizar a lostomadores de decisiones con
    relacion a la utilidad potencial de la
    investigacion

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Estrategias para maximizar la contribucion de la
investigacion a la toma de decisiones en los
procesos de Reformas del Sector
  • Incrementar los vinculos entre Investigacion,
    Formulacion de Politicas e Implementacion de
    Programas de Reforma Sectorial(continuacion)
  • promover la formacion de investigadores en
    materia de comunicacion eficaz de los resultados
    de sus estudios
  • abogacia entre actores que pueden influir la
    formulacion de politicas
  • foros de intercambio y debate entre
    investigadores,usuarios,financiadores y
    consumidores
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