EL TELETRABAJO''''''''

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El
Teletrabajo
y sus
Implicaciones
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QUE ES EL TELETRABAJO

• Forma flexible de organización del trabajo que
  consiste en el desempeño de la actividad
  profesional sin la presencia física del
  trabajador/a en la empresa y que implica
• El uso frecuente de sistemas informáticos.
  (procesamiento de la información)
• El uso permanente de las telecomunicaciones.
• (mantenimiento del contacto)

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El teletrabajo no es una actividad profesional en
sí misma, sino una forma diferente de llevarla a
cabo que IMPLICA

• Tener conocimientos profesionales en algún campo.
• Conocimiento de diferentes herramientas
  informáticas.
• Manejo de herramientas de telecomunicación.
• Cualidades y rasgos de personalidad favorables
  para el desarrollo óptimo del teletrabajo.

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TELECOMMUTING
TRABAJO EN CASA
FORMAS DE TELETRABAJAR
TELECENTROS
OFICINAS SATELITE
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Empleado por cuenta ajena o como
freelance.
?
La actividad laboral se organiza y
realiza desde el propio hogar, donde se
asienta la oficina.
?
TRABAJO EN CASA
Se acude a la oficina en diferentes
momentos si las tareas a realizar así lo
requieren. (Reuniones, visita de clientes,
contacto personal con los compañeros..)
?
6
?
Delegaciones de empresa.
?
Concentración de grupos de trabajadores/as y
actividades en lugares distanciados.
OFICINAS SATELITE
?
Elimina barreras espaciales tanto para el
trabajador/a como para la empresa.
?
Eleva la calidad de vida del trabajador/a.
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La persona cuenta con un espacio propio para
realizar su actividad.
?
La persona decide cuando y como quiere trabajar
haciendo uso de los servicios tecnológicos que se
ponen a su servicio.
?
TELECENTROS
?
Favorecen el asentamiento en zonas rurales ,
donde de otro modo sería difícil hacer llegar la
tecnología necesaria.
8
?
Trabajo móvil o itinerante.
?
Personas que no cuentan con un asentamiento
fijo.
TELECOMMUTING
?
Organizan, coordinan y realizan su trabajo
por medio de las TIC.
?
Ordenador portatil, teléfono móvil.
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TAREAS TELETRABAJABLES
PREGUNTAS CLAVE
? Implica el trabajo el manejo, procesamiento o
creación de información, mas que la producción de
un producto físico?
?Son mínimos los requisitos físicos necesarios?
?Está bien definido el producto del trabajo?
?Se puede dividir el trabajo en secciones bien
definidas?
? Pueden realizarse vía telemática la mayoría de
las comunicaciones necesarias?
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TAREAS TELETRABAJABLES
Se tienen en cuenta 5 aspectos
?Grado de relación de la tarea con la información
A mayor relación mayor posibilidad de
teletrabajar.
?Requerimiento físico que implica la tarea A
menor requerimiento físico, mayor posibilidad de
teletrabajar.
?Definición de la producción A mayor
definición, mayor posibilidad de teletrabajar.
(ObjetivosEvaluación adecuada del rendimiento.
?Posibilidad de establecer plazos A mayor
posibilidad, mayor posibilidad de
teletrabajar.(Es tan importante el que como el
cuando)
?Uso de las telecomunicaciones A mayor uso,
mayor posibilidad de teletrabajar.
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? FLEXIBILIDAD Posibilidad de organizar la
actividad diaria.
? AUTONOMÍA Enriquecimiento personal al sentirse
responsable de su trabajo.
?CAPACIDAD DE CONCILIACIÓN DE LA VIDA
LABORAL, FAMILIAR Y SOCIAL.
MEJORA LA CALIDAD DE VIDA LO QUE REVIERTE EN LA
MEJORARA DE LA EFICACIA EN EL TRABAJO
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? DISMINUCIÓN DE COSTES Espacio, transporte,
dietas...
? MAYOR FLEXIBILIDAD EN LA ORGANIZACIÓN Mejor
adecuación a la demanda.
? RETENCIÓN DE PERSONAL ALTAMENTE CUALIFICADO
Al permitir la posibilidad de una trabajo
flexible y autónomo.
? SUBCONTRATACIÓN DE TAREAS Posibilidad de
centrarse en el objetivo principal de la
organización, contando con la disponibilidad de
profesionales cualificados en otras áreas.
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Para la sociedad
? MEJORA MEDIOAMBIENTAL Reducción de la
contaminación por tráfico y de ruidos.
? DESARROLLO DE ZONAS RURALES Al ofrecer la
posibilidad de trabajar desde un entorno rural
sin necesidad de desplazamiento.
? ACCESO AL EMPLEO DE COLECTIVOS DESFAVORECIDOS
Posibilita la ruptura de barreras físicas y
sociales para colectivos con dificultades como
discapacitados y mujeres.
? CREACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO
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(No Transcript)
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Reorganización Personal
CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN AUTÓNOMA
FALTA DE SUPERVISIÓN EXTERNA
ALTA MOTIVACIÓN DE LOGRO
FALTA DE REFUERZO EXTERNO
SUPLIR EL CONTACTO CARA A CARA POR EL CONTACTO
VÍA TELEMÁTICA CON LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO
LA SOLEDAD
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Reorganización del Entorno
PARA EVITAR INTERFERENCIAS ENTRE AMBOS
? Identificar y delimitar el espacio de trabajo,
no dedicándolo a otras actividades. ? Identificar
y delimitar horarios claros de trabajo en los que
no se está disponible. ? Contar con teléfono
propio.
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Reorganización Empresarial
?ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Adaptabilidad del
organigrama de la empresa para acoger
iniciativas de teletrabajo.
?GESTORES Y DIRECTORES DE TELETRABAJO Formación
para una óptima dirección y optimización de la
actividad de teletrabajadores.
? REGULACIÓN LEGAL Y SINDICAL Para la relación
teletrabajador-empresa. Clarificar derechos y
deberes de ambas partes.