Modelos de Gestin de la Investigacin: La Gestin de la I D i en la UPM - PowerPoint PPT Presentation

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Modelos de Gestin de la Investigacin: La Gestin de la I D i en la UPM

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Title: Modelos de Gestin de la Investigacin: La Gestin de la I D i en la UPM


1
Modelos de Gestión de la InvestigaciónLa
Gestión de la IDi en la UPM
III Encuentro de la RedUGI (Zaragoza 16-18 de
junio de 2008)
Carmen Pérez Nadal- Jefa del Servicio de
Investigación de la UPM
2
Algunos datos y cifras de la UPM 1/2
  • Universidad desde 1971- Escuelas bicentenarias
    21 escuelas y facultades - 5 Institutos
    Universitarios de Investigación y 7 Centros de
    IDi- Parque Científico y Tecnológico UPM (en
    tres campus) Dispersión en Campus

- Ciudad Universitaria - Campus Sur - Campus de
Montegancedo - Centro de Madrid
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Algunos datos y cifras de la UPM 2/2
La UPM es la mayor universidad técnica española
  • 21 escuelas y facultades
  • 39.000 estudiantes pregraduados
  • 5.000 estudiantes graduados
  • 3.300 profesores
  • 2.500 personal de administración y servicios
  • 700 becas de postgrado no oficiales
  • 400 becas de formación de personal investigador
  • 76 doctores contratados en Programas oficiales

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Presupuesto anual de la UPM
  • Presupuesto anual 420 M (2007)
  • 25 de recursos externos procedentes de
    actividades de IDi
  • De convocatorias competitivas regionales,
    nacionales y europeas
  • De contratos de investigación con la industria y
    la administración
  • Presupuesto 2008 450 M
  • Presupuesto gestionado por el Vicerrectorado de
    Investigación 17 M

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Posicionamiento de la UPM
Históricamente su actividad investigadora se ha
caracterizado por estar muy próxima a la industria
Algunos resultados
  • 1ª universidad española en participación (en
    número de proyectos) en el Programa Marco Europeo
  • En los programas marco anteriores FP4, FP5 and
    FP6
  • Mantiene la posición en el primer año del FP7
  • 70 M/año procedente de contratos con la
    industria
  • 700 contratos firmados en 2007
  • Acuerdos de apoyo técnico con la adminsitración
    española.
  • Acuerdos con departamentos sectoriales
    ministeriales

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Distribución de Competencias en la UPM
  • Vicerrectorado de Investigación
  • Vicerrectorado de Asuntos Económicos (OTT)
  • Vicerrectorado de Relaciones Internacionales
  • Vicerrectorado de Doctorado y Postgrado
  • Vicerrectorado de Alumnos
  • Vicerrectorado de Ordenación Académica y
    Planificación estratégica
  • Vicerrectorado de Gestión Académica y Profesorado
  • Vicerrectorado de Tecnologías de la Información y
    Servicios en Red
  • Gerencia

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Distribución de Competencias
  • El Vicerrectorado de Investigación es responsable
    de
  • Las estructuras de investigación Grupos, Centros
    de IDi, Institutos Univ. De Investigación,
    Laboratorios, Cátedras Universidad-Empresa,
    Plataformas y Redes y Parque UPM.
  • Los Programas públicos de ayudas a la
    investigación y a su infraestructura (regional,
    nacional, internacional y propio) ayudas,
    proyectos, recursos humanos y su movilidad
  • Plan de Calidad de la investigación
  • Transferencia de Resultados de la Investigación

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Vicerrectorado de Investigación
Adjunto 1 Estructuras ID, OTRI
Adjunto 2 Programa Propio y Pr. RRHH
Parque Científico Tecnológico
Servicio de Investigación
OTRI (12)
Programas Nacionales (15)
Programas Internacionales (4)
Oficina de Proyectos Europeos (OPE) (5)
  • Protección de Resultados
  • Creación Empresas
  • Divulgación
  • Comercialización
  • Vigilancia Tec.
  • Difusión Oportunidades
  • Estructuras IDi
  • Programas Regionales y Nacionales
  • Programa Propio
  • Programas Internacionales (PM UE, ESA y otros)
  • Modelo de costes, contratos, justificaciones
  • Promoción de la partcipación
  • Apoyo a la preparación propuestas
  • Edición publicaciones

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Vicerrectorado de Asuntos Económicos
Adjunto 1 OTT (Oficina de Transferencia
Tecnológica)
Adjunto 2USRE (Unidad de Seguimiento de Recursos
Externos
Jefe de Área Económica
OTT
Servicio de Gestión Económica
Servicio de Presupuestos
Servicio de Retribución y Pagos
Servicio de Contratación y Patrimonio
  • Registro de Convenios, Acuerdos y Contratos con
    entidades públicas y privadas al amparo Art. 83
  • Gestión económica y justificación de art. 83
    (excepto el de conv. Públicas como Profit o Cenit
    o PM UE)
  • Gestión económica de cuentas abiertas para
    proyectos de convocatorias públicas competitivas
  • Elaboración de becas y contratos con cargo a
    proyectos (Normativa de Investigación)
  • Sistema informático propio SIGOTT que vuelca al
    final año presup. al Sorolla
  • Sistema informático Sorolla /Universitas XXI
    Económico
  • Coordinación con Gerencia

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Servicio de Investigación 1/2
  • En el área de Gestión de Programas ID
    regionales, nacionales y Programa propio
  • Difusión oportunidades de ayudas a la
    investigación, mantenimiento pág. Web, Memoria
    ID UPM
  • Gestión estructuras ID (Grupos, Centros,
    Institutos) elaboración normativa, convocatorias
    de reconocimiento y aplicación Plan Calidad
  • Plan Regional Del Contrato Programa
    Infraestructura, Grupos ID, Formación (Otros
    son de OTRI) y de otras convocatorias incluyendo
    las de personal investigador
  • Plan Nacional todos los programas ID
    (incluyendo Infraestructuras, CENIT, PROFIT,
    AVANZA.y los de personal investigador (de PIF a
    I3)
  • Justificaciones económicas de todos los programas
    y elaboración de justificación de costes
    indirectos
  • Gestión de las auditorías institucionales
  • Programa Propio 8 convocatorias de ayudas y
    convocatorias de PIF y de doctores
  • Elaboración de datos estadísticos e informes

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Servicio de Investigación 2/2
  • En el área de Gestión de Programas ID
    Internacionales
  • Gestión de los Programas Internacionales de ID
    ESA, Programa Marco ID (FP), convocatorias de
    programas UE de Fondos Estructurales, etc
  • Elaboración de modelo de Costes (en colaboración
    con Servicio de Contabilidad del V. AAEE)
  • Asesoramiento en la elaboración de presupuestos
    (en coordinación con OPE)
  • Resolución dudas en relación con el consorcio y
    la Comisión Europea, especialmente en la
    negociación de contrato
  • Asesoramiento y control de la justificación de
    costes (incluidas tarifas, overheads, etc.)
  • Gestion de las auditorías institucionales
    (Comisión Europea, Tribunal Cuentas Europeo)
  • Elaboración de datos estadísticos e informes
  • Participación en Curso Postgrado de Gestión
    Internacional de la ID

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Coordinación Ámbito de Proyectos ID
  • Servicio de Investigación
  • 1º/ Gestión de Solicitudes de Proyectos ID
  • 2º/ Recepción notificación concesión y envío a
    OTT
  • 6º/ Inicio del procedimiento de justificación se
    elaboran costes indirectos con Servicio
    Contabilidad
  • 7º/ Envío de las normas y plantillas de
    justificación a la OTT
  • 9º/ Recepción, revisión y envío de las plantillas
    cargadas al investigador que las valida y
    completa
  • 10º/ Carga en la aplicación del MEC y firma
    resumen económico por V.I.
  • OTT
  • 3º/ Recepción notificación y Apertura de cuenta
    de proyecto
  • 4º/ Proceso de gasto por el investigador,
    contratación personal con cargo al proyecto
  • 5º/ Acceso libre a cuentas en aplicación
    informática propia
  • 8º/ Volcado de gastos en Plantilla de carga
    masiva del MEC y envío al Servicio Investigación

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Coordinación Ámbito de Contratos Doctores
  • Servicio de Investigación
  • 1º/ Gestión de las convocatorias (propias JC UPM
    y del MEC programas de doctores JC, RyC, I3) de
    expresiones de interés
  • 2º/ Elaboración de borrador de contratos con
    cláusulas mejoradas y solicitud de informe a
    Asesoria Jurídica
  • 3º/ Gestión en Delegación Gobierno para inv.
    extranjeros
  • 4º/ Cumplimentación de contratos, firma del
    investigador y envío a OTT
  • 5º/ Procedimiento anterior para justificación MEC
  • OTT
  • 6º/ Recepción contrato ya firmado para alta en SS
    y gestión de la retribución mensual
  • 7º/ Envío de tablas al SI para la justificación
    al MEC

14
CONCLUSIONES
  • Gestión adaptada a singularidad de cada
    estructura
  • Profesionalidad
  • Coordinación
  • Trabajo en equipo
  • Formación

15
Gracias por su atención
III Encuentro de la RedUGI (Zaragoza 16-18 de
junio de 2008)
Carmen Pérez Nadal- Jefa del Servicio de
Investigación de la UPM
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