Title: PROPUESTA PARA IMPLEMENTAR DESDE MISTICA UNA RED DE PROYECTOS DE INVESTIGACI
1PROPUESTA PARA IMPLEMENTAR DESDE MISTICA UNA RED
DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y CONSULTORÍA
- Susana Finquelievich
- sfinquel_at_ciudad.com.ar
- http//www.links.org.ar
2Una contribución argentina para la comunidad de
los sabores compartidos
3OBJETIVOS DE LA RMIC
- Contribuir al proceso de estructuración
- Financiar al menos parcialmente la CV
- Consolidar la CV mediante acciones concretas
entre los miembros -
4Preguntas - Respuestas en el proceso de
planeaciónde la estructuración
- Qué deseamos ser a futuro?
- Qué somos?
- Qué queremos?
- Cómo lo vamos a lograr?
- Adónde queremos llegar?
- Qué actividades se requieren?.
- Qué actividades necesitamos, cómo y cuándo las
vamos a realizar y cuál va a ser el costo de las
mismas? - Quiénes las van a realizar?
5MISTICA es una comunidad virtual dinámica que ha
generado un capital importante de información y
de conocimientos sobre las TICs y su impacto en
la vida social, política y económica de ALC
- Existen muchos investigadores en diversos
aspectos de la SI, que trabajan sobre temas
concretos, como inclusión, economía del
conocimiento o nueva economía, innovación y el
papel de las TIC en la misma, el papel de las TIC
en la sociedad de consumo, la asociación entre
las ingenierías y las ciencias sociales, las
políticas de Estado con respecto a la SI, las TIC
en el desarrollo local y las migraciones y TIC,
etc.
6Durante estos años, de a dos o más miembros de
MISTICA, en los mismos o diferentes países, hemos
armado equipos de investigación y asociaciones y
nos hemos presentado a llamados de investigación,
consultorías, publicación, etc.
- Esta experiencia, positiva y satisfactoria en la
mayoría de los casos, es un capital intelectual y
humano considerable. - Propuesta aprovecharlo para el diseño de una RED
MISTICA DE INVESTIGACIONES Y CONSULTORIAS.
7RED MISTICA DE INVESTIGACIONES Y CONSULTORIAS
RMIC
- Esta entidad actuaría como un think-tank, que
respondería en cuanto RMIC a llamados y
efectuaría propuestas de investigación y
consultoría. - Para implementar esta propuesta, sería necesario
desarrollar un sistema de relevamiento sobre
nuestras experticias y disponibilidades, y que
además acopie y aproveche todos los activos de
información. - Las informaciones y el conocimiento producidos
por la RMIC alimentarían por otro lado a las
actividades de educación de la CV.
8La RMIC incluiría
- Los CVs y antecedentes de los individuos y grupos
participantes, actualizados periódicamente
(sistemas tipo LATTES o CVLAC). - Una plataforma de open source adecuada para las
actividades en línea como parte operativa de los
espacios de investigación colaborativa. Sus
elementos fundamentales contienen - Una portada o interfase principal para que el
miembro de la CV pueda administrar los trabajos
en los que participa. - Un laboratorio virtual desde el que se trabaja
actividades de investigación consultoría en
línea.
9La RMIC necesitaría
- Cada trabajo en línea debe contar con
- acceso directo a los recursos de información de
MISTICA - calendario de actividades de llamados, trabajos
en curso, trabajos propuestos, etc. - sección para publicación de productos de trabajos
(informes, metodologías, ensayos, modelos,
proyectos, sistematización de experiencias,
etc.) - sección de recursos bibliográficos de cada
investigación, consultoría, etc. - una sección de referencias electrónicas o en
línea.
10La RMIC incluiría
- Links a las bases de información desarrolladas y
publicadas en la Ciberoteca hasta ahora por los
miembros de la CV (comunidad virtual) los
documentos que definen la vocación de la
comunidad, del enfoque de la MISTICA y de la
Fundación (reuniones, proyectos colectivos,
etc.). - Publicaciones en línea con los resultados de los
trabajos realizados (artículos, libros, informes,
etc.). - Un método de evaluación de los trabajos
realizados que garantice un nivel de calidad
continuo. Este servirá como garantía de calidad,
además de a los miembros, para organismos
financiadores, instituciones académicas u ONGs.
11Plan tentativo de acción
- Establecer que tipos de llamados,
investigaciones, estudios, consultorías, etc., se
pueden satisfacer desde la RMIC (capacidades,
límites éticos, etc.). - Identificar un mercado para la RMIC.
- Determinar cómo se efectuarán las ofertas de
trabajo de la RMIC (marketing, en fin). - Establecer la plataforma electrónica destinada a
facilitar la acción conjunta.
12Aplicación de análisis FODA al mercado potencial
para la RMIC
- Considerar todos los aspectos que se manejan en
la CV organización, recursos humanos, recursos
físicos, recursos financieros, recursos técnicos
y tecnológicos, riesgos, etc. Las preguntas a
responder son - Cuáles son nuestras especialidades / habilidades
/ experticias? - Qué aspectos nos diferencian de otros
proponentes de proyectos / redes? - En qué los superamos? Cuáles son nuestras
ventajas diferenciales? - En cuáles estamos igualados?
- En cuáles nos superan? Cuáles son nuestras
limitaciones / desventajas?
13Fortalezas
- Experticias específicas sobre diversos aspectos
de la SI / SC. Expertos de excelencia en ALC - Visión de la casi totalidad geográfica de ALC, de
sus demandas, oportunidades, etc. - Puntos de vista/ideas éticos y sociales
compatibles - Contactos a nivel de gobiernos y organizaciones
internacionales - Experiencias de trabajos ya realizados entre
algunos miembros, de a dos, tres o mas.
14Fortalezas . 2
- Acceso a fuentes de información relevantes
- Acceso a fuentes de financiamiento
- Participación de miembros en numerosos eventos
internacionales (intercambio de ideas,
posibilidades de lobby) - CV considerada seria a nivel de ALC e
internacional - Miembros considerados de excelencia como think
tank
15Oportunidades
- Gobiernos de ALC dedican más interés a la SI
(aspectos de nueva economía, e-gob., TICs y
desarrollo, etc.) - Organizaciones internacionales dedican créditos a
la SI - Proceso conducente a la CMSI
- Posibilidad de mirar más allá de lo obvio (estar
un paso adelante en las tendencias)
16Debilidades
- Muchos de nuestros miembros no cuentan con
equipos con cantidad o excelencia suficiente - Somos vulnerables a cosas como equipo que
necesita reemplazos, discontinuidades de
presupuesto, devaluaciones, etc. - Falta refuerzo en coordinación de red de
proyectos. - No nos coordinamos (aun) para responder a
proyectos internacionales, tipo _at_lis. - Competencias en el interior de la CV por recursos
escasos.
17Amenazas
- No resultar interesantes para algunas
organizaciones financiadoras - Falta de interés en ALC
- Falta de interés en la sociedad civil
- Redes competidoras con gran rapidez y capacidad
de respuesta
18. Y LA SEGUIMOS . MUCHAS GRACIAS!
- Y ojalá que les haya gustado el plato?