PROPUESTA PARA IMPLEMENTAR DESDE MISTICA UNA RED DE PROYECTOS DE INVESTIGACI - PowerPoint PPT Presentation

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PROPUESTA PARA IMPLEMENTAR DESDE MISTICA UNA RED DE PROYECTOS DE INVESTIGACI

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Las informaciones y el conocimiento producidos por la RMIC alimentar an por otro ... Y LA SEGUIMOS .... MUCHAS GRACIAS! Y ojal que les haya gustado el plato... – PowerPoint PPT presentation

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Title: PROPUESTA PARA IMPLEMENTAR DESDE MISTICA UNA RED DE PROYECTOS DE INVESTIGACI


1
PROPUESTA PARA IMPLEMENTAR DESDE MISTICA UNA RED
DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y CONSULTORÍA
  • Susana Finquelievich
  • sfinquel_at_ciudad.com.ar
  • http//www.links.org.ar

2
Una contribución argentina para la comunidad de
los sabores compartidos
3
OBJETIVOS DE LA RMIC
  • Contribuir al proceso de estructuración
  • Financiar al menos parcialmente la CV
  • Consolidar la CV mediante acciones concretas
    entre los miembros
  •  

4
Preguntas - Respuestas en el proceso de
planeaciónde la estructuración
  • Qué deseamos ser a futuro?
  • Qué somos?
  • Qué queremos?
  • Cómo lo vamos a lograr?
  • Adónde queremos llegar?
  • Qué actividades se requieren?.
  • Qué actividades necesitamos, cómo y cuándo las
    vamos a realizar y cuál va a ser el costo de las
    mismas?
  • Quiénes las van a realizar?

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MISTICA es una comunidad virtual dinámica que ha
generado un capital importante de información y
de conocimientos sobre las TICs y su impacto en
la vida social, política y económica de ALC
  • Existen muchos investigadores en diversos
    aspectos de la SI, que trabajan sobre temas
    concretos, como inclusión, economía del
    conocimiento o nueva economía, innovación y el
    papel de las TIC en la misma, el papel de las TIC
    en la sociedad de consumo, la asociación entre
    las ingenierías y las ciencias sociales, las
    políticas de Estado con respecto a la SI, las TIC
    en el desarrollo local y las migraciones y TIC,
    etc.

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Durante estos años, de a dos o más miembros de
MISTICA, en los mismos o diferentes países, hemos
armado equipos de investigación y asociaciones y
nos hemos presentado a llamados de investigación,
consultorías, publicación, etc.
  • Esta experiencia, positiva y satisfactoria en la
    mayoría de los casos, es un capital intelectual y
    humano considerable.
  • Propuesta aprovecharlo para el diseño de una RED
    MISTICA DE INVESTIGACIONES Y CONSULTORIAS.

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RED MISTICA DE INVESTIGACIONES Y CONSULTORIAS
RMIC
  • Esta entidad actuaría como un think-tank, que
    respondería en cuanto RMIC a llamados y
    efectuaría propuestas de investigación y
    consultoría.
  • Para implementar esta propuesta, sería necesario
    desarrollar un sistema de relevamiento sobre
    nuestras experticias y disponibilidades, y que
    además acopie y aproveche todos los activos de
    información.
  • Las informaciones y el conocimiento producidos
    por la RMIC alimentarían por otro lado a las
    actividades de educación de la CV.

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La RMIC incluiría
  • Los CVs y antecedentes de los individuos y grupos
    participantes, actualizados periódicamente
    (sistemas tipo LATTES o CVLAC).
  • Una plataforma de open source adecuada para las
    actividades en línea como parte operativa de los
    espacios de investigación colaborativa. Sus
    elementos fundamentales contienen
  • Una portada o interfase principal para que el
    miembro de la CV pueda administrar los trabajos
    en los que participa.
  • Un laboratorio virtual desde el que se trabaja
    actividades de investigación consultoría en
    línea.

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La RMIC necesitaría
  • Cada trabajo en línea debe contar con
  • acceso directo a los recursos de información de
    MISTICA
  • calendario de actividades de llamados, trabajos
    en curso, trabajos propuestos, etc.
  • sección para publicación de productos de trabajos
    (informes, metodologías, ensayos, modelos,
    proyectos, sistematización de experiencias,
    etc.)
  • sección de recursos bibliográficos de cada
    investigación, consultoría, etc.
  • una sección de referencias electrónicas o en
    línea.

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La RMIC incluiría
  • Links a las bases de información desarrolladas y
    publicadas en la Ciberoteca hasta ahora por los
    miembros de la CV (comunidad virtual) los
    documentos que definen la vocación de la
    comunidad, del enfoque de la MISTICA y de la
    Fundación (reuniones, proyectos colectivos,
    etc.).
  • Publicaciones en línea con los resultados de los
    trabajos realizados (artículos, libros, informes,
    etc.).
  • Un método de evaluación de los trabajos
    realizados que garantice un nivel de calidad
    continuo. Este servirá como garantía de calidad,
    además de a los miembros, para organismos
    financiadores, instituciones académicas u ONGs.

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Plan tentativo de acción
  • Establecer que tipos de llamados,
    investigaciones, estudios, consultorías, etc., se
    pueden satisfacer desde la RMIC (capacidades,
    límites éticos, etc.).
  • Identificar un mercado para la RMIC.
  • Determinar cómo se efectuarán las ofertas de
    trabajo de la RMIC (marketing, en fin).
  • Establecer la plataforma electrónica destinada a
    facilitar la acción conjunta.

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Aplicación de análisis FODA al mercado potencial
para la RMIC
  • Considerar todos los aspectos que se manejan en
    la CV organización, recursos humanos, recursos
    físicos, recursos financieros, recursos técnicos
    y tecnológicos, riesgos, etc. Las preguntas a
    responder son
  • Cuáles son nuestras especialidades / habilidades
    / experticias?
  • Qué aspectos nos diferencian de otros
    proponentes de proyectos / redes?
  • En qué los superamos? Cuáles son nuestras
    ventajas diferenciales?
  • En cuáles estamos igualados?
  • En cuáles nos superan? Cuáles son nuestras
    limitaciones / desventajas?

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Fortalezas
  • Experticias específicas sobre diversos aspectos
    de la SI / SC. Expertos de excelencia en ALC
  • Visión de la casi totalidad geográfica de ALC, de
    sus demandas, oportunidades, etc.
  • Puntos de vista/ideas éticos y sociales
    compatibles
  • Contactos a nivel de gobiernos y organizaciones
    internacionales
  • Experiencias de trabajos ya realizados entre
    algunos miembros, de a dos, tres o mas.

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Fortalezas . 2
  • Acceso a fuentes de información relevantes
  • Acceso a fuentes de financiamiento
  • Participación de miembros en numerosos eventos
    internacionales (intercambio de ideas,
    posibilidades de lobby)
  • CV considerada seria a nivel de ALC e
    internacional
  • Miembros considerados de excelencia como think
    tank

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Oportunidades
  • Gobiernos de ALC dedican más interés a la SI
    (aspectos de nueva economía, e-gob., TICs y
    desarrollo, etc.)
  • Organizaciones internacionales dedican créditos a
    la SI
  • Proceso conducente a la CMSI
  • Posibilidad de mirar más allá de lo obvio (estar
    un paso adelante en las tendencias)

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Debilidades
  • Muchos de nuestros miembros no cuentan con
    equipos con cantidad o excelencia suficiente
  • Somos vulnerables a cosas como equipo que
    necesita reemplazos, discontinuidades de
    presupuesto, devaluaciones, etc.
  • Falta refuerzo en coordinación de red de
    proyectos.
  • No nos coordinamos (aun) para responder a
    proyectos internacionales, tipo _at_lis.
  • Competencias en el interior de la CV por recursos
    escasos.

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Amenazas
  • No resultar interesantes para algunas
    organizaciones financiadoras
  • Falta de interés en ALC
  • Falta de interés en la sociedad civil
  • Redes competidoras con gran rapidez y capacidad
    de respuesta

18
. Y LA SEGUIMOS . MUCHAS GRACIAS!
  • Y ojalá que les haya gustado el plato?
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