Asociativismo e integracin de la comunidad pesquera artesanal del Estuario de Reloncav Registro y Si

1
Asociativismo e integración de la comunidad
pesquera artesanal del Estuario de Reloncaví
/Registro y Sistematización de una experiencia
de generación de actoría local

• Programa Servicio País, FSP
• Servicio País Comuna de Cochamó Territorio
  Austral
• Federación de Pescadores Artesanales del Estuario
  de Reloncaví

2
Elementos de contexto

• Población comunal 4.363 habitantes
• Estuario de Reloncaví 3.399 habitantes.
• 100 población rural.
• Aislamiento crítico (SUBDERE)
• 562 pescadores artesanales 35 mujeres.
• 
  

3
Situación inicial

• Pocas organizaciones de base
• Desvinculación
• Brecha informativa
• Municipio desinformado y sin recursos destinados
  a la pesca artesanal.
• Hito genera primeros signos de asociatividad y
  vinculación.

...se formaron sindicatos, hace más de diez o
quince años y nunca se vieron los objetivos de
los sindicatos...así siempre quedaron en
palabras, en puras buenas intenciones, y la gente
estaba un poco reticente a los sindicatos, pero
se dieron cuenta que la cosa cambió cuando nos
organizamos y decidimos pedir concesiones, ya
había un objetivo claro.

Lucero Méndez, Tesorero fePAer.
4
El proceso de intervención
Estrategia de intervención Comunal
2005
2001
Un sector pesquero artesanal desinformado, poco
explotado y desarrollado

• La comunidad
• Sector pesquero artesanal con potencialidades.
• Aliados interesados en trabajar con comunidades
  organizadas.
• Formación y reactivación de sindicatos.

• PSP
• Distintas realidades y formas de trabajo.
• Vinculación con instituciones clave.

Y como no estaban tampoco vinculados con
nosotros, tampoco nosotros conocíamos las
necesidades de ellos, entonces era un círculo
vicioso que no se terminaba nunca.

Omar Pérez,
Secretario Municipal.
5
Consejo de Presidentes

• Agente articulador frente a demandas y
  oportunidades.
• Participación y vinculación social desde la
  comunidad.
• Proceso de articulación de actores...
• Incorporación al Plan Pesca.
• Se necesitaba de una figura legal.
• Un nuevo hito Vibrio Parahaemoliticus.
• Intendente apoyo a organizaciones con propuestas
  de trabajo concretas.

Creo que cuando se hacen las gestiones con esta
mirada, con esta creatividad y respeto por parte
de los dirigentes positivamente comprometidos
veremos como nos va...creo que son buenas
alternativas.

Patricio Vallespín. Ex Intendente Región de Los
Lagos.
6
Formación FEPAER

• El Consejo de Presidentes no era una instancia
  válida.
• Los sindicatos demandan mayor representatividad.
• 6 de Agosto de 2004.

7
Aprendizajes

• Generación de actoría local.
• Interlocutor válido en la toma de decisiones.
• La organización como espacio para generar
  oportunidades de desarrollo.

Se ha visto acá, hay gente que está interesada y
que ha tenido mejoras en su calidad e vida.y por
un lado es bacán porque, o sea, no surgen sólo
dos o tres, sino que surge toda una comunidad,
toda la comuna mejor dicho.

Javier Mansilla, Secretario Sindicato
Sotomó.
8
Situación actual
9
Beneficios
10
Comentarios finales

• Efecto multiplicador.
• Generación de nuevos líderes.
• Relaciones basadas en la confianza.
• Reflexión y capacitación constante.
• Suspicacias políticas.
• Compromiso y voluntad política.

Hace un año atrás Cochamó como caleta pesquera
no existía, en ninguna partecomo puerto de
desembarque de mariscos o zona de extracción de
mariscos no figuraba, y ahora ya se está tomando
en cuenta.

Pedro Hernández, Presidente Sindicato Costa Sur.