Title: Estudio de factibilidad del Proyecto de Produccin de Aceite de Ajonjol en los Departamentos de Cholu
1Estudio de factibilidad del Proyecto de
Producción de Aceite de Ajonjolí en los
Departamentos de Choluteca y Valle.
2OBJETIVOS DEL PROYECTO
- Incrementar los ingresos de pequeños productores
de ajonjoli en losdepartamentos de Choluteca y
Valle, a través de la comercialización a
precios atractivos. - Desarrollar la capacidad de los productores a
través de la industrialización de la semilla de
ajonjolí para convertirla en aceite y demás
derivados.
3Beneficiarios
- Los beneficiarios directos son 250 productores
pertenecientes a 5 cajas rurales (50 productores
/ caja) que se dedican a la producción de
ajonjolí e indirectamente se beneficiará a 5,000
productores.
4I. ASPECTOS DE MERCADO
- El aceite de ajonjolí se usa especialmente en la
cocina étnica, por ejemplo en restaurantes
chinos. Este aceite es popular también en el
canal de ventas llamado de salud. Dicho canal,
que incluye las tiendas orgánicas, también vende
tahini - pasta de ajonjolí de consistencia
cremosa, que se come con pan o se utiliza en
comidas provenientes de la cultura mediterránea y
oriental. - En este proyecto se producirá aceite de ajonjolí
convencional para el consumo humano y para uso
industrial, el que se venderá en barriles
metálicos con capacidad para 55 galones (220
litros) a un precio de US 800 por barril en el
mercado Europeo o Asiático. La torta de ajonjolí
se venderá en el mercado local para consumo
animal a un precio de US 7.2. - En Honduras el mercado de compra de ajonjolí esta
dominado por la Empresa Agronorte (antes Grainza)
la cual fija los precios ya que no tiene
competencia en el mercado. Esta empresa utiliza
diferentes estrategias de compra, entre las
cuales la más usadas es la de tener varios
compradores a nivel de las zonas de mayor
producción. Esta empresa se dedica descortezar
el ajonjolí para su posterior venta en Japón u
otros compradores extranjeros. No existe ninguna
empresa dedicada a la producción de aceite de
ajonjolí.
5Mercado Mundial de Ajonjolí
- En los últimos quince años la producción mundial
se ha mantenido en un rango entre 2,156-3,092
millones de toneladas. - Los principales productores mundiales de ajonjolí
son India, China, Myanmar y Sudan, que acumulan
el 70 de la producción mundial. En el caso de
México y Centroamérica, la participación en la
producción es de 0.7 y 1.5 respectivamente. - Los mayores importadores son Japón, que recibe el
19.2 de las exportaciones totales, seguidos por
Corea, China, Turquía, Estonia y los Países
Bajos, que demandan en conjunto 55 del total. - En Centroamérica, la importaciones no son
significativa (0.6 del total), destacándose
Guatemala como el mayor importador
centroamericano, demandando 66 de las
importaciones centroamericanas
6Mercado Hondureño
- En Honduras el mercado de compra de ajonjolí esta
dominado por la Empresa Agronorte (antes Grainza)
la cual fija los precios a su conveniencia. - En Honduras no se produce aceite de ajonjolí,
pero se importa de Nicaragua para consumo humano
y uso industrial. - La estructura de mercado de ajonjolí en Honduras
a incidido en la baja rentabilidad del rubro y en
una tendencia decreciente de la producción. Según
datos obtenidos de CEPAL la producción de
ajonjolí en Honduras para el periodo 1990 - 2005
a pasado de 1,250 Toneladas a 950 Toneladas.
Durante 2006 la producción fue de 1,950
toneladas. Ver siguiente Cuadro.
7(No Transcript)
8II. ASPECTOS TECNICOS1. VOLUMEN DE PRODUCCION
92. Construcciones
103. PLAN DE INVERSIONES
11 PRENSACAPACIDAD 4 QUINTALES POR HORA.
12FILTRO (CAPACIDAD PARA 30,000 LITROS DIARIOS).
13LABORATORIOPARA DETECTAR HUMEDAD Y ACIDEZ
14ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
15DIAGRAMA DE FLUJO
16Aspectos financieros1. Ingresos
172. INSUMOS PARA LA PRODUCCION
18Cont. Insumos
193. MANO DE OBRA
20Cont. Mano de Obra
214. Análisis de Rentabilidad
- Tasa Interna de Retorno antes del financiamiento
de 162. - El Valor Actual Neto antes del financiamiento,
estimado a una tasa de interés real de 5.41 es
de US 1,926,278.
22PROXIMOS PASOS
- Definir la forma de organización que más les
conviene. - Obtener personería jurídica.
- Formalizar la solicitud a DICTA para la
implementación del proyecto. - Compra de terreno por parte de la Cooperativa.
- Comprometerse a aportar mano de obra y materiales
locales para la construcción del edificio - Realizar visita a la Cooperativa Multisectorial
Juan Francisco Paz Silva de Achuapa (León,
Nicaragua) para establecer alianza estratégica
para la comercialización de aceite y asesoría
para el montaje del Proyecto. - Iniciar las gestión de recursos para el
financiamiento del proyecto. - Formar el elemento Humano en aspectos
cooperativos y el manejo de la empresa.
23Muchas Gracias