Estudio de factibilidad del Proyecto de Produccin de Aceite de Ajonjol en los Departamentos de Cholu - PowerPoint PPT Presentation

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Estudio de factibilidad del Proyecto de Produccin de Aceite de Ajonjol en los Departamentos de Cholu

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Estudio de factibilidad del Proyecto de Producci n de Aceite de Ajonjol en los ... las tiendas org nicas, tambi n vende tahini - pasta de ajonjol de consistencia ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Estudio de factibilidad del Proyecto de Produccin de Aceite de Ajonjol en los Departamentos de Cholu


1
Estudio de factibilidad del Proyecto de
Producción de Aceite de Ajonjolí en los
Departamentos de Choluteca y Valle.
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OBJETIVOS DEL PROYECTO
  • Incrementar los ingresos de pequeños productores
    de ajonjoli en losdepartamentos de Choluteca y
    Valle, a través de la comercialización a
    precios atractivos.
  • Desarrollar la capacidad de los productores a
    través de la industrialización de la semilla de
    ajonjolí para convertirla en aceite y demás
    derivados.

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Beneficiarios
  • Los beneficiarios directos son 250 productores
    pertenecientes a 5 cajas rurales (50 productores
    / caja) que se dedican a la producción de
    ajonjolí e indirectamente se beneficiará a 5,000
    productores.

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I. ASPECTOS DE MERCADO
  • El aceite de ajonjolí se usa especialmente en la
    cocina étnica, por ejemplo en restaurantes
    chinos. Este aceite es popular también en el
    canal de ventas llamado de salud. Dicho canal,
    que incluye las tiendas orgánicas, también vende
    tahini - pasta de ajonjolí de consistencia
    cremosa, que se come con pan o se utiliza en
    comidas provenientes de la cultura mediterránea y
    oriental.
  • En este proyecto se producirá aceite de ajonjolí
    convencional para el consumo humano y para uso
    industrial, el que se venderá en barriles
    metálicos con capacidad para 55 galones (220
    litros) a un precio de US 800 por barril en el
    mercado Europeo o Asiático. La torta de ajonjolí
    se venderá en el mercado local para consumo
    animal a un precio de US 7.2.
  • En Honduras el mercado de compra de ajonjolí esta
    dominado por la Empresa Agronorte (antes Grainza)
    la cual fija los precios ya que no tiene
    competencia en el mercado. Esta empresa utiliza
    diferentes estrategias de compra, entre las
    cuales la más usadas es la de tener varios
    compradores a nivel de las zonas de mayor
    producción. Esta empresa se dedica descortezar
    el ajonjolí para su posterior venta en Japón u
    otros compradores extranjeros. No existe ninguna
    empresa dedicada a la producción de aceite de
    ajonjolí.

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Mercado Mundial de Ajonjolí
  • En los últimos quince años la producción mundial
    se ha mantenido en un rango entre 2,156-3,092
    millones de toneladas.
  • Los principales productores mundiales de ajonjolí
    son India, China, Myanmar y Sudan, que acumulan
    el 70 de la producción mundial. En el caso de
    México y Centroamérica, la participación en la
    producción es de 0.7 y 1.5 respectivamente.
  • Los mayores importadores son Japón, que recibe el
    19.2 de las exportaciones totales, seguidos por
    Corea, China, Turquía, Estonia y los Países
    Bajos, que demandan en conjunto 55 del total.
  • En Centroamérica, la importaciones no son
    significativa (0.6 del total), destacándose
    Guatemala como el mayor importador
    centroamericano, demandando 66 de las
    importaciones centroamericanas

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Mercado Hondureño
  • En Honduras el mercado de compra de ajonjolí esta
    dominado por la Empresa Agronorte (antes Grainza)
    la cual fija los precios a su conveniencia.
  • En Honduras no se produce aceite de ajonjolí,
    pero se importa de Nicaragua para consumo humano
    y uso industrial.
  • La estructura de mercado de ajonjolí en Honduras
    a incidido en la baja rentabilidad del rubro y en
    una tendencia decreciente de la producción. Según
    datos obtenidos de CEPAL la producción de
    ajonjolí en Honduras para el periodo 1990 - 2005
    a pasado de 1,250 Toneladas a 950 Toneladas.
    Durante 2006 la producción fue de 1,950
    toneladas. Ver siguiente Cuadro.

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(No Transcript)
8
II. ASPECTOS TECNICOS1. VOLUMEN DE PRODUCCION
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2. Construcciones
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3. PLAN DE INVERSIONES

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PRENSACAPACIDAD 4 QUINTALES POR HORA.

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FILTRO (CAPACIDAD PARA 30,000 LITROS DIARIOS).
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LABORATORIOPARA DETECTAR HUMEDAD Y ACIDEZ
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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
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DIAGRAMA DE FLUJO
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Aspectos financieros1. Ingresos
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2. INSUMOS PARA LA PRODUCCION
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Cont. Insumos
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3. MANO DE OBRA
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Cont. Mano de Obra
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4. Análisis de Rentabilidad
  • Tasa Interna de Retorno antes del financiamiento
    de 162.
  • El Valor Actual Neto antes del financiamiento,
    estimado a una tasa de interés real de 5.41 es
    de US 1,926,278.

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PROXIMOS PASOS
  • Definir la forma de organización que más les
    conviene.
  • Obtener personería jurídica.
  • Formalizar la solicitud a DICTA para la
    implementación del proyecto.
  • Compra de terreno por parte de la Cooperativa.
  • Comprometerse a aportar mano de obra y materiales
    locales para la construcción del edificio
  • Realizar visita a la Cooperativa Multisectorial
    Juan Francisco Paz Silva de Achuapa (León,
    Nicaragua) para establecer alianza estratégica
    para la comercialización de aceite y asesoría
    para el montaje del Proyecto.
  • Iniciar las gestión de recursos para el
    financiamiento del proyecto.
  • Formar el elemento Humano en aspectos
    cooperativos y el manejo de la empresa.

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Muchas Gracias
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