El Debe y el Haber La Reforma Democrtica de los Estados en Centroamrica - PowerPoint PPT Presentation

1 / 47
About This Presentation
Title:

El Debe y el Haber La Reforma Democrtica de los Estados en Centroamrica

Description:

La situaci n del Estado en Centroam rica. La necesidad de un buen gobierno ... and M. Mastruzzi 2006: Governance Matters V: Governance Indicators for 1996-2005 ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:31
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 48
Provided by: carlo2
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: El Debe y el Haber La Reforma Democrtica de los Estados en Centroamrica


1
El Debe y el HaberLa Reforma Democrática de los
Estados en Centroamérica
  • Carlos Sojo
  • FLACSO Costa Rica

2
  • Introducción
  • La situación del Estado en Centroamérica
  • La necesidad de un buen gobierno
  • Adaptación estatal y el desempeño en el futuro
  • Recomendaciones para una política progresista.

3
Introducción
  • Si entendemos por Estado cristalización de
    relaciones de poder, entonces hay que procurar
    establecer relaciones entre la trama
    institucional, sus referentes normativos y las
    consecuencias de su funcionamiento, con la
    evolución de los procesos económicos y sociales
    que lo modelan.

4
Visiones de la reforma del Estado
  • Tecnocrática
  • Antiestatista o fiscalista
  • Democrática o incluyente

5
Objetivos de la reforma
  • Tecnocrática mejorar la relación
    costo-beneficio.
  • Descentralizar, disminuir duplicidades, obtener
    equilibrio financiero
  • Antiestatista o fiscalista privatización o
    mercantilización.
  • Vender, disolver, abrir.
  • Democrática o incluyente Garantía y salvaguarda
    de derechos.

6
  • Puede decirse, entonces, que mientras la reforma
    tecnocrática pretende mejor Estado
  • la antiestatista-mercantilista, menor Estado
  • la reforma democrática incluyente propone un
    Estado más capaz.

7
Sobre qué actúan las reformas?
  • Sobre las capacidades del Estado (Grindle)
  • Institucionales reglas de juego
  • Administrativas servicios públicos
  • Técnicas control macroeconómico
  • Políticas solución de los conflictos

8
Dos condicionantes
  • Reto Social En la actualidad el desafío, la
    impronta de la reforma, está relacionada ya no
    con la seguridad política del Estado, o
    económica de los mercados, sino con la
    seguridad social de los ciudadanos.
  • Margen de Maniobra No podemos ignorar la
    inercia de las prescripciones antiestatistas
    provenientes de la política económica
    conservadora que todavía se impulsa, pero es
    evidente la mayor preocupación en el discurso de
    organismos multilaterales y agencias de
    desarrollo sobre la necesidad de abordar el
    déficit de integración social

9
1. La situación del Estado en Centroamérica
10
a. Problemática social, económica e
institucional
11
La herencia del conflicto
  • Mientras el fortalecimiento de las instituciones
    centrales de los regímenes democráticos
    representativos es expresión de un acuerdo
    nacional de amplio espectro, el impulso económico
    de la reforma de posguerra del Estado en
    Centroamérica proviene de un compromiso elitista
    entre capital nacional, funcionariado
    gubernamental y capital transnacional cuyos
    resultados, hasta la hora, son clara y
    profundamente excluyentes.

12
Capacidades(el músculo)
13
La cuestión no siempre es de tamaño, también de
tono muscular
14
Distribución
15
CerebroVisión de largo plazo
16
(No Transcript)
17
Brecha profundacambio insuficiente
18
La promesa incumplida del crecimiento económico
19
Inversiones
20
Ciudadanía informal
21
Pobrezasiempre
22
La influencia mundial y sus consecuencias para el
estado centroamericano
  • Del antiestatismo del Consenso de Washington en
    la primera fase de las reformas al
  • Mercantilismo de la era de los TLC en la
    actualidad.

23
La necesidad de un buen gobiernoNorma y voluntad
24
a. Transparencia y lucha contra la corrupción
  • La cuestión es si la misma voluntad reflejada en
    la aceptación de un marco competitivo para la
    celebración de elecciones y la elección de
    gobiernos, existe para el ejercicio activo de las
    funciones de la administración.
  • Aquí lo que parece existir es una distancia entre
    los dictados normativos, el desarrollo
    institucional y la práctica cotidiana

25
Fuente Kaufmann D., A. Kraay, and M. Mastruzzi
2006 Governance Matters V Governance Indicators
for 1996-2005
26
Fuente Kaufmann D., A. Kraay, and M. Mastruzzi
2006 Governance Matters V Governance Indicators
for 1996-2005
27
El vínculo con la sociedad civil sobrecarga de
demandas o simplemente.descarga.
28
Fuente Kaufmann D., A. Kraay, and M. Mastruzzi
2006 Governance Matters V Governance Indicators
for 1996-2005
29
  • Marco Normativo La rendición de cuentas no es
    obligación.
  • Desempeño a largo plazo avance lento.

30
c. La necesaria condicionalidad Más allá de la
reducción de la pobreza
31
  • La AOD de los países de CA duplica el gasto
    público.
  • Los límites de la AyA
  • División ideológica de la cooperación.
  • La construcción de prioridades nacionales no es
    independiente de los déficit de la representación
    política.

32
3. Adaptación estatal y el desempeño en el futuro
33
  • Los datos hablan de avances lentos y demandas
    postergadas. De progresos en áreas difusas ante
    el ojo ciudadano, pero esenciales para el
    fortalecimiento institucional, como puede ser la
    mejoría en los sistemas de control, la ampliación
    de la información pública o el mejoramiento
    paulatino de los niveles de inversión social.
  • No obstante la percepción social más tangible
    tiene ante sí sociedades capturadas por la
    violencia criminal economías ajenas a la
    producción de empleo y mecanismos de bienestar
    que han debido colocar el acento en la gestión
    familiar y comunitaria de los riesgos ante la
    ausencia de respuesta por parte del mercado y del
    Estado.

34
a. Nuevos desafíos globales
  • La cuestión es si en el entorno económico
    propiciado por el CAFTA las condiciones internas
    necesarias para convertir el crecimiento en
    desarrollo tendrán espacio para su adecuado
    desenvolvimiento.

35
b. Demandas de asistencia social y
fortalecimiento familiar
  • En el contexto de una región que está dejando una
    buena parte del bienestar en manos de las
    familias, libradas a su voluntad por un mercado
    precario en producción de empleo y un Estado que
    ofrece pocos recursos para la supervivencia
    familiar en el corto plazo, y el desarrollo de
    capacidades a largo plazo, lo menos que puede
    esperarse del Estado es un complemento activo del
    esfuerzo familiar

36
  • No obstante los países, en lugar de procurar una
    compensación complementaria que le permita a la
    población multiplicar el efecto de los beneficios
    de su esfuerzo terminan convirtiendo a las
    remesas en un sustituto de las inversiones
    públicas.
  • Por ejemplo, de acuerdo con estimaciones de CEPAL
    (2005), mientras el nivel promedio anual de
    inversión social por persona en América Latina es
    de 481 dólares, en El Salvador, con un ingreso
    por remesas equivalente a 16 de su PIB, es de
    apenas 149 dólares. En contraste, Costa Rica,
    con ingresos por remesas diez veces menores (1.7
    del PIB) reporta una inversión social anual per
    cápita de 774 dólares.

37
c. Soporte de la justicia
  • hay una distancia entre el desarrollo de
    reformas institucionales y el efecto social de
    las mismas, si partimos de que las percepción no
    son simples opiniones aisladas sino evaluaciones
    de rendimiento del quehacer institucional.
  • Estado de legalidad parcial (ETR).

38
d. Descentralización e integración regional
  • La integración regional centroamericana ha tenido
    un marcado sesgo comercial, pero la falta de
    atención a los problemas distributivos que están
    en la base de los límites del desarrollo social o
    humano, impone serias restricciones a los logros
    individuales de crecimiento, y también, a las
    posibilidades colectivas de beneficio de acuerdo
    con las nuevas condiciones del entorno
    internacional que como el TLC o el Acuerdo de
    Asociación con la Unión Europea no admiten la
    negociación país por país.

39
  • En el municipio ampliado o disminuido, subyacen
    las capacidades de desarrollo local que pueden
    imprimir nuevo ímpetu tanto al crecimiento
    económico como a la lucha contra la pobreza.
  • Pero para explotar tales capacidades se debe
    eludir la tentación de colocar en entidades
    pequeñas, despojadas de recursos financieros y
    humanos, el saldo de las grandes deudas de
    impulso al crecimiento económico y al bienestar
    social que han dejado los gobiernos centrales.

40
4. Recomendaciones
  • tal vez no tanto

41
  • En el haber, los Estados centroamericanos tienen
    mejores sistemas electorales un proceso
    legislativo con mayores posibilidades
    deliberativas un sistema judicial comprometido
    con el cambio un marco regulatorio conciente de
    sus debilidad y de la necesidad de combatir la
    corrupción un plano deliberativo que no se
    cierra a la participación ciudadana un nuevo
    entusiasmo alrededor de las posibilidades de la
    descentralización y el desarrollo local.

42
  • En el debe están prácticamente todos los
    resultados asociados con el desempeño
    institucional.

43
La reforma democrática del Estado
  • Precondiciones
  • Calidad de la representación política.
  • Cambio de sesgo de la producción a la
    distribución.

44
(No Transcript)
45
El encuentro entre lo procedimental y lo
sustantivo.
  • Los procedimientos relacionados con más
    representación, más localidad y más pluralidad
    social lo sustantivo relacionado con la
    distribución, el empleo y la seguridad social.

46
Reforma mínimaEstado máximo en la garantía
de seguridad
  • Humana
  • Económica
  • Social

47
Contener la doble fuga social
  • sociedades sin capital y sin trabajo no tienen
    más destino que la anarquía y la violencia.
    Serán también y naturalmente sociedades sin
    Estado.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com