Cuenta Pblica ao 2006

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Cuenta Pública año 2006

• Hospital Dr. Dino Stagno M. Traiguén

2

• Como se ha hecho tradicional, cada año nos
  corresponde dar a conocer a nuestras
  autoridades y comunidad la cuenta pública de
  su Hospital , Dino Stagno Maccioni, la que
  incluye una visión general de la comuna y
  los datos específicos del establecimiento

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• Hospital Traiguén

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(No Transcript)
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Datos GeneralesPoblación Asignada

• Año 2006 Nro. Hab.
• Población 18.696
• Urbana 13.536
  72.4
• Rural 5.160
  27.6

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Ubicación en la provincia
Traiguén
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Población que atiende

• Por su ubicación estratégica acceden a
• él usuarios de las siguientes comunas
• Comuna Traiguén y parcialmente de
• Comuna Lumaco
• Comuna Los Sauces
• Comuna Galvarino

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Composición de la población por edad

• 0 a 9 años 2.882
• 10 a 14 años 1.912
• 15 a 19 1.823 (
  adolescente)
• 20 a 64 10.258
  (adulto)
• 65 Y MAS 2.177 (Adulto
  mayor)

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Índice de Vejez

• 42,6

• Traiguén
• IX Región 32,8
• País 31,3
• (Fuente año 2005)
• Dentro de la Provincia, Traiguén tiene el mas
  alto índice de vejez lo que hace que muchas de
  nuestras acciones están enfocadas a adultos
  mayores.

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Algunos índices de Araucanía Norte en relación al
país

• Mortalidad general (según datos año 2005)
• 6,7 x 1000 Servicio Salud Área Norte
• 5,3 x 1000 País
• Causas principales
• Cardiovasculares
• Tumores
• Enfermedades respiratorias
• Traumatismos.

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• Mortalidad Infantil
• 11,2 x 1000 Servicio Salud Araucanía Norte
• 7,8 x 1000 País
• Natalidad
• 14,6 Servicio Salud Araucanía Norte
• 15,5 País

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Otros antecedentes generales

• En Traiguén el porcentaje de población Indigente
  y pobre es de 36,2
• País 23,4 Región 39,2
• Obesidad en el grupo preescolar (2 a 6 años) es
  de 8,6

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Visión del Hospital de Traiguén lo que
quisiéramos ser

• Traiguén quisiera contar con un hospital
  altamente resolutivo, contando con las 4
  especialidades básicas bien dotadas como
  determina el estudio de Red, con equipamiento
  adecuado, personal motivado y altamente
  capacitado.

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Misión del Hospital de Traiguén lo que debemos
ser

• Ser un hospital coordinado en red, que promueve
  estilos de vida saludable otorgando prestaciones
  de prevención, recuperación y rehabilitación,
  preferentemente a beneficiarios del sistema, de
  acuerdo a nuestros niveles de resolución, para
  contribuir a mejorar la calidad de vida y
  satisfacción de la población de Traiguén y sus
  alrededores, con participación de la comunidad y
  el intersector con pertinencia intercultural,
  basado en el desarrollo y compromiso del
  personal, en un proceso de mejoramiento continuo.

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Con que contamos

• Hospital de baja complejidad contemplando
  servicios con las cuatro especialidades básicas.
• Pediatría
• Maternidad
• Medicina
• Cirugía

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Servicio de Pediatría
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Servicio de Maternidad
Pabellón Quirúrgico
18
Servicio de Medicina
Servicio de Cirugía
19
Pensionado
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• Servicios de Apoyo
• Farmacia
• Laboratorio
• Rayos X
• Ecografía
• Electrocardiografía
• Esterilización
• Pabellón.

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Servicio de Farmacia
Servicio de Laboratorio
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Rayos X
Pabellón
Electrocardiografía
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Programa TBC Regional

• 1. Líneas de Trabajo
• Chequeos de Baciloscopía (BK) a los Hospitales
  y Consultorios de la Red Araucanía Norte
• Visitas de Supervisión a dichos
  Establecimientos.
• Capacitación a Tecnólogos y Paramédicos en
  Técnicas de confección y lectura de lámina de
  baciloscopía.
• Se han capacitado a 2 Tecnólogos y 6 Auxiliares
  Paramédicos desde que se inició el Programa TBC
  en el año 2001 en el Hospital.

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2. Prestaciones N de Cultivos totales
realizados
2.687 Índice de BK regional
29.2 Índice de Bk
solicitado a Hospital Traiguén 46.1
(siendo la meta de 40) N de casos
diagnosticados en Traiguén en el año 2006
2 N de casos diagnosticados por el Serv. de
Salud Araucanía Norte 16
3. Avances Se ha implementado en el Servicio
de Medicina 1 pieza de aislamiento especial para
pacientes de TBC. Se ha implementado en el
Laboratorio de TBC una campaña de bioseguridad
cuyo costo es de 5.000.000 pero que con un
diseño local su costo se rebajó a menos de
1.000.000.
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Servicios de apoyo

• Central alimentación
• Lavandería
• Central Térmica
• Mantención
• Central Telefónica
• Movilización
• Portería

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Central de Alimentación
Lavandería
27
Grupo Electrógeno
Central Térmica
28
Central Telefónica
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• SOME y OIRS
• Admisión de adultos
• Admisión Infantil
• Calificación de derechos
• Estadísticas
• Línea 800
• Informaciones (OIRS)
• Reclamos , felicitaciones y sugerencias

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Caja
Admisión Adulto
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SOME
Estadísticas
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• Urgencia SAMU
• Durante el año 2005 se inició la implementación
  de una sala de reanimación, que tiene la
  finalidad de dar atención rápida y eficiente al
  consultante grave.

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SAMU
34
Sala Reanimación
Urgencia
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Que podemos decir de nuestro hospital

• Que es un edificio sólido con los espacios
  adecuados al servicio que presta.
• Estructura en óptimo estado de conservación.
• Dependencias confortables para el usuario
  consultante y hospitalizado.
• Higiene y limpieza buena, siempre buscando
  solución a puntos críticos.
• Con calefacción adecuada.

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Funcionarios

• Para el año 2006 se mantiene el número de
  funcionarios de los que podemos decir que
• Están capacitados para la atención del usuario
• Con voluntad y esmero para atender la demanda de
  cuidado de la salud de la población.

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Recursos Humanos del Hospital
Total
191
38
Recursos Humanos
El fortalecimiento del área capacitación quedó
de manifiesto con el aumento de talleres, cursos
y jornadas en que nuestros trabajadores se vieron
involucrados, siempre con el mayor agrado y
responsabilidad, poniendo a prueba todos sus
conocimientos y destrezas, a veces con pocas
horas de descanso e importante carga de trabajo,
lo cual esperamos en el futuro flexibilizar de
mejor manera.
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Temas en los cuales se capacitó al Personal
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Actividades del Servicio Social
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Recursos financieros

• Asignación de recursos para mejorar tecnología
  es a través de proyectos que deben seguir pasos
  para ser aprobados, y , que en el año 2005 sólo
  se obtuvo la implementación de la ambulancia SAMU
  y urgencia.

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Compromiso de Gestión Financieros.
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Trabajo en Red

• Es bueno aclarar que nuestro sistema de
  derivación de pacientes a centros de mayor
  complejidad son el
• Hospital de Victoria
• Hospital de Angol
• Las derivaciones al Hospital de Temuco ya son
  mínimas, lo que acerca un poco al paciente a su
  lugar de origen.

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NUESTRA RED ASISTENCIAL
CAP.PASTENE
GALVARINO
LUMACO
LOS SAUCES

• D.S.M
• 6 Postas
• 7 Est. Médico Rural
• Laboratorio.
• Dental

COMUNA TRAIGUÉN
HOSPITAL TRAIGU ÉN
HOSPITAL VICTORIA
HOSPITAL ANGOL
HOSP. REGIONAL TEMUCO
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Producción

• Extensión Horaria 2.467
• Consulta de morbilidad 30.064
• 1,7 consultas por cada persona

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• Consulta de urgencia 31.139
• Siempre teniendo en cuenta que la consulta de
  urgencia es mas bien de policlínico.

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• Control de crónicos y Adulto Mayor
• 8.460 Consultas

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• POLICLINICOS (Consultorio adosado)
• Consulta Dental
• Control de niño Sano
• Policlínico Médico
• Programas y subprogramas
• Servicio Social
• Consulta Psicóloga
• Consulta Nutricional
• Consulta Kinesiólogo
• Consulta Maternal y de Paternidad responsable.
• Facilitadora Intercultural

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Hall Policlínicos
Consulta Maternal
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PROGRAMA CARDIOVASCULAR

• N DE PACIENTES EN CONTROL

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Actividades que se realizan en el Programa
Cardiovascular

• Control de los pacientes cada 3 meses.
• Educación individual y de grupo.
• Reunión mensual con Club de Diabéticos.
• Grupo de gimnasia con monitor.
• Visitas domiciliarias para recuperar
  inasistentes.
• Fondos de ojos en pacientes diabéticos, se
  realizaron 205.

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PROGRAMA ADULTO MAYOR
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Programa Presbicia
Objetivo Evaluar la agudeza visual de cerca de
los Adultos de 65 años y más, para hacer
detección y tratamiento de aquellos pacientes con
Presbicia Pura que corrigen con Lentes
3.00 Fondos Asignados al Programa
835.644. Prestaciones realizadas con 1 enfermera
y 1 paramédico en modalidad Extensión Horaria N
de personas atendidas
517 N lentes entregados
407
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Programa Alcohol y Drogas Nivel Primario
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Programa Mapuche

• Líneas de Trabajo
• Socialización del Proyecto de derivación de
  pacientes a Machi.
• Desarrollo del Proyecto facilitando el acceso a
  la Medicina Mapuche.
• Socialización del Programa a nivel
  Intrahospitalario.
• Implementación de un Policlínico de consulta
  Intercultural en el Hospital.

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Actividades del Servicio de Kinesiología
57
Servicio de Kinesiología
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• Atención dental
• Actividades preventivas 5.923
• Actividades recuperativas 14.607
• Fuera de horario se realizaron dos programas
  especiales
• De Rehabilitación protésica de adultos mayores
• De rehabilitación integral para hombres y mujeres
  de escasos recursos
• Se realiza un 100 en el cumplimiento de
  Urgencias
• Odontológicas en horario diurno.

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Meta Sanitaria año 2006 en Atención Dental

• N TOTAL POBLACIÓN (NIÑOS HASTA 6 AÑOS)
  226
• N DE PACIENTES DE ALTA
  211

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Atención Dental
61

• Partos
• Normales 241
• Con Cesárea 55

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• Egresos hospitalizados 4838
• Días promedio de estada 5,8 días
• En Promedio significa que todos los días hay 77
  personas hospitalizadas en el establecimiento.

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(No Transcript)
64

• Exámenes
• De Laboratorio 84.020
• Electrocardiografía 3.119
• Radiografías 7.285
• Ecografías obstétricas y abdominales
  858

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Algunas actividades específicas y novedades

• SOME y OIRS.
• Mantienen su función de orientación del usuario
  en sus necesidades de consulta y otros.

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• Reclamos felicitaciones , sugerencias en continuo
  análisis generando respuesta a ellos y buscando
  soluciones factibles para un mejoramiento
  continuo.

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Que significa agendar la atención

• Que todas las prestaciones se citen con horario,
  de manera que los usuarios acudan al hospital a
  la hora que se citaron y evitan esperas molestas.
• Esto incluye Exámenes de todo tipo, consultas y
  controles, entrega de medicamentos a pacientes
  crónicos.

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Modelo de Salud Familiar

• Por indicación Ministerial se inicia el proceso
  que permite en el futuro trabajar con el Modelo
  de Salud Familiar lo que se traduce en
• Sectorización del sector urbano .
• Inscripción de las familias.
• Asignación de equipos de trabajo,
  multidisciplinarios a cargo de cada sector.

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Plan Auge

• Se cumplió con el 100 del compromiso adquirido
  por el establecimiento para las patologías que
  corresponden a este plan

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Intervenciones quirúrgicas

• Por gestión de la dirección del establecimiento y
  el servicio de Salud Araucanía Norte se logró
  contar con profesional médico Anestesista y
  Cirujano hasta Mayo del 2006.
• Esto significó que se realizaron 222
  Intervenciones Quirúrgicas.

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Campañas

• En forma tradicional hay algunas campañas que se
  realizan de las que cabe mencionar.
• Vacunación contra la Influenza en el mes de
  Abril.
• El año 2006 correspondió realizar la campaña de
  vacunación contra el Sarampión
• Y, como cada temporada la campaña de Invierno con
  su programa de control de las infecciones
  respiratorias Agudas, destinada a disminuir
  hospitalizaciones en niños por enfermedades
  respiratorias y evitar muerte por neumonía

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Se mantienen acciones

• Programa Mapuche con facilitadora intercultural
  que permite mejorar la comunicación con el
  consultante de etnia mapuche y un nexo con la
  salud. Además se realizó capacitación a los
  funcionarios en el tema. Para el presente año se
  contrata otro facilitador para dar cumplimiento a
  los requerimientos del programa
• Policlínico de cuidados paliativos para los
  pacientes que lo requieran.

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• Acciones de Promoción en conjunto con el equipo
  del Departamento de Salud Municipal.
• Actividades ligadas al sector escolar tales como
• Vacunación escolar.
• Atención dental
• Atención en consultorio.
• Atención de urgencia y de accidentes escolares.
• Apoyo en temas de salud.

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Atenciones Domiciliarias por Enfermería

• Programa de Apoyo al cuidado domiciliario de
  personas de diferentes edades postrados con
  discapacidad severa o pérdida de autonomía,
  contempla
• Visita domiciliaria mensual por Enfermera o
  Kinesiólogo. Además se le entrega un estipendio
  mensual al cuidador de éste.
• Programa de Cuidados Paliativos y alivio del
  Dolor, contempla la asistencia de preferencia en
  su hogar a los pacientes con cáncer terminal.

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Apoyo de Médicos a la Red

• A contar del año 2006, el Médico Gineco-Obstetra
  Dr. Nelson Ochoa realiza actividades en el
  Hospital de Victoria 2 veces por semana.
• Desde Enero del año 2007 se inicia apoyo al
  Servicio de Psiquiatría Infantil del Hospital de
  Angol con Médico local, Dra. Carmen Tapia una vez
  por semana.
• Desde hace muchos años, 2 médicos de la planta
  del Hospital de Traiguén se encuentran prestando
  servicio en forma continua en el Consultorio de
  Lumaco.

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Actividades de Protección
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Formación de Auxiliares Paramédicos de Enfermería

• El 2006 por cuarto año consecutivo se realiza la
  formación de Auxiliares Paramédicos de Enfermería
  con un grupo de 35 personas de las comunas de
  Lonquimay, Curacautín, Victoria, Purén, Angol y
  Traiguén y de otras Regiones Perquenco y Temuco.

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Edificio en el cual se desarrolla el Programa de
Form. De Aux. Paramédicos en Enfermería.
Sala de Clases
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Como nos vinculamos con la comunidad

• A través de las Damas de Blanco, quienes llevan
  años sirviendo al paciente hospitalizado del
  establecimiento.
• Consejo Ampliado de Salud.
• Acciones de promoción.
• Club de Diabéticos.

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Damas de Blanco
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PARTICIPACION CIUDADANA
CONSEJO AMPLIADO DE SALUD (CAS)

• Consejo formado por personas e instituciones que
  se relacionan con la salud comunal.

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Consejo Ampliado de Salud (CAS)
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• Objetivos del CAS
• Reconocer opiniones e iniciativas de la comunidad
  y del personal de salud para mejorar la calidad
  de atención y satisfacción usuaria.
• Impulsar acciones de trabajo conjunto entre
  equipo de salud y comunidad
• Contribuir al compromiso de los ciudadanos con el
  fortalecimiento del servicio Público de Salud, la
  promoción de la salud y desarrollo.
• Informar a la comunidad sobre la gestión del
  Establecimiento.

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PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD en el CAS

• La comunidad participa a través de su registro
  como socio, como representante de Instituciones
  de seguridad (carabineros, Investigaciones,
  Bomberos), educación (establecimientos
  educacionales), sectores poblacionales (Juntas de
  Vecinos Y Unión Comunal), voluntariados (Cruz
  Roja, Damas de Blanco), entre otros.

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ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL AÑO 2006

• Elaboración de un plan de acción en conjunto con
  el Hospital.
• Reuniones mensuales.
• Participación de la directiva en reuniones
  internas del Hospital.
• Participación en la elaboración de la cuenta
  pública del Hospital.
• Participación del Presidente del CAS en reuniones
  del Concejo Municipal.
• Recepción de inquietudes y búsqueda de
  soluciones.

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DIFICULTADES DETECTADAS por el CAS

• Baja adherencia a las reuniones por parte de los
  componentes del Consejo Ampliado de Salud.
• Multiplicidad de funciones por parte de los
  integrantes del CAS.
• Falta de movilizar recursos que ayuden a la
  gestión local (adquisición vehículo)

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Hecho relevante del año

• Una excelente gestión de este hospital durante el
  año 2005 , le permitió acceder al Premio Gestión
  2006 que consistió en el aporte financiero de 5
  millones para uso del establecimiento

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Que aspectos fueron evaluados

• Cumplimiento de compromisos respecto a atención
  de policlínico y compensación de pacientes con
  enfermedad crónica.
• Manejo correcto de aspectos financieros.
• Entrega oportuna de datos estadísticos.
• Satisfacción usuaria y laboral.

89
Que viene para el 2007
90

• Implementar los procesos de cambio vinculados
  al Nuevo Modelo de Salud , objetivos y Metas
  sanitarias , Compromisos de Gestión y desarrollo
  e Integración de la Red asistencial.
• Seguir trabajando en el Hospital Amigo y en
  orientaciones de Hospitalización al paciente y
  familia.
• Ejecutar proyecto dental en renovación de
  equipos odontológicos, además de mantener la
  atención prioritaria a preescolares y escolares
  (2,4,6 y 12 años)

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• Ejecutar el Proyecto Centro de Tratamiento
  especializado en Adicción.
• Se espera realizar una normalización en cuanto
  a modernización e informatización del Servicio de
  Urgencia y además recibir durante éste año una
  nueva ambulancia.

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Hospital Amigo
Atención Acogedora y digna de los
establecimientos a la familia y comunidad. Al
Continuar con el Plan de Apertura del Hospital a
la Familia y a la Comunidad, se han elaborado
afiches y letreros informativos sobre la
ampliación de la visita diaria. Se ha dotado a
los Servicios Clínicos de sillas para los
familiares, cortinas de separación y almohadas.
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• A esto se agrega la posibilidad de acompañar a
  pacientes, especialmente niños y adultos mayores,
  durante la noche, lo que ya se ha hecho efectivo
  en varios casos.
• Implementación de algunas medidas e insumos
  sobre todo para resguardo de la intimidad del
  paciente como la instalación de cortina que
  separan las camas, sillas para dar comodidad al
  paciente y al visitante, batas de levantarse para
  los pacientes.
• Se han implementado medidas tendientes a hacer
  grato, cómodo y con algo de privacidad la estadía
  del paciente y sus visitas.
• Tanto el servicio de Medicina y Cirugía cuentan
  con cortinas para resguardo de la privacidad
  del paciente ya sea con su familia o para cuando
  hay que realizar procedimientos invasivos.
• Aún queda mucho por realizar respecto a
  las falencias como para implementar para la mayor
  comodidad para el paciente y del visitante .

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(No Transcript)
95
Madre cuidando a su bebé las 24 horas del día
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Visita Servicio Cirugía
Privacidad
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Asistencia durante las comidas
lo que permite no invalidar a los pacientes
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Integración y Alianzas
Junto al Departamento de Salud Municipal
componemos el sistema de Salud Pública de la
comuna. Mantenemos constantes convenios de
colaboración e integración, haciendo cada vez más
fuertes las alianzas estratégicas en políticas
sociales y de salud en beneficio de nuestra
población.
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Muchas Gracias