Taller de Metodologas giles de Desarrollo de Software CC62V

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Taller de Metodologías Ágiles de Desarrollo de
SoftwareCC62V

• 1ª y 2ª Sesiones Motivación del
  cursoFundamentos de XP
• Agustín Villena M.
• avillena_at_acm.org

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Quién soy

• Ex-alumno del DCC
• Titulado en 1998
• Dueño de una empresa de multimedia (QEPD)
  (1998-2001)
• Líder de un proyecto de Informática Educativa,
  apoyado por la Incubadora AccessNova

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Quién soyExperiencia Profesional

• Sistema CERTIFICA DICTUC (1998-2000)
  Arquitecto del sistema y desarrollador
• CD VTR Banda Ancha
• CD CEPECH PAA2000 Creador y desarrollador
• Asesor organizacional
• Fundación Hogar Catequístico
• Corporación de Educación de San Bernardo
• Tutor de Proyecto de Software (CC61A)

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Objetivos del Curso

• General
• Evaluar en la práctica metodologías ágiles de
  desarrollo de software, en particular la
  metodología Extreme Programming (XP)
• Específicos
• Identificar los conceptos en los que se basan
  dichas metodologías
• Experimentar la metodología XP a través del
  desarrollo de un software
• Evaluar las distintas prácticas y reglas
  promovidas por XP, según se efectividad y
  pertinencia a la realidad nacional

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Reglas del juego

• Se evaluarán 3 aspectos
• Desarrollo realizado (50)
• Proceso (20)
• Cumplimiento de tareas asumidas
• Co-evaluación
• Experimental Investigar y evaluar los valores y
  prácticas XP (30)
• Papers mensuales, individuales, con opinión
  personal
• Presentación final, grupal
• Todos los aspectos deben tener nota gt 4.0

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Motivación

• Problemas comunes al desarrollar software?...
• Caos
• Falta de un método sistemático de trabajo, que se
  sigue a veces
• La dura realidad Code like hell
• Una solución UML y el Rational Unified Process
  (RUP), CMM.
• Completísimo y apoyado por muchas herramientas
• Tan grande, que nadie lo usa completamente ?
• Y si además tengo pocos recursos? Y necesito el
  trabajo para sobrevivir?
• Puedo gastar tiempo en documentar más allá de lo
  necesario?
• Las herramientas, pueden ser más importantes que
  el objetivo

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Fundamentos de XP

• Problema fundamental del desarrollo del software
• Lidiar con el Riesgo
• Causa del Riesgo?
• La incertidumbre
• La única certeza?
• El cambio

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Fundamentos de XPCómo disminuir la incertidumbre

• Obteniendo retroalimentación exacta y precisa del
  avance de un proyecto
• Invirtiendo los menos recursos posibles al
  comienzo
• Ofreciendo la oportunidad de ir más rápido
• Permitiendo cambiar drásticamente los
  requerimientos

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Fundamentos de XPLas variables de todo proyecto
de software

• Tiempo, Costo, Alcance, Calidad
• Por lo regular se fijan las 3 primeras variables
• Hazme un administrador de estas tablas de la
  base de datos, en una semana, con dos
  programadores
• Entonces la variable que sufre es la calidad
• Pero la calidad no es algo realmente negociable
  (A quién le gusta hacer un mal trabajo?)
• Y si lo variable fuera el Alcance?

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Fundamentos de XPLos costos del cambio en el
alcance de un proyecto de software
Y si fuera así?

• Visión tradicional

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Fundamentos de XPCómo aplanar la curva de costos

• No sucede mágicamente
• Hay tecnologías que son más amigables con el
  cambio
• Programación Orientada a Objetos
• Bases de Datos Orientadas a Objetos
• Pero la tecnología sola no sirve
• Prácticas útiles
• Un diseño simple del sistema, sin áreas
  desiertas (código que no se usa)
• Un sistema automático de Pruebas
• Permite hacer cambios y comprobar la coherencia
  del sistema
• Mucha práctica en cambiar diseños de sistemas

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Fundamentos de XPEl valor entregado del proyecto
en su tiempo de desarrollo
Y si fuera así?

• Tradicionalmente

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Fundamentos de XPEl valor entregado del proyecto
en su tiempo de desarrollo (cont)

• Ventajas de la nueva curva
• El sistema tiene una utilidad promedio superior
• Al fin de cada iteración del desarrollo, se tiene
  un sistema funcional y útil
• Cómo se logra?
• El cliente decide qué funcionalidad se implementa
  primero, según su valor
• El desarrollo se realiza en incrementos pequeños
• Continuamente se integran los cambios en el
  sistema

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Fundamentos de XPPero esta innovación exige
valores comunes

• Valores Comunes son los que permiten que las
  personas trabajen por el beneficio común antes
  que el propio
• Y en definitiva, el desarrollo de software es una
  actividad humana
• Es afectada por la motivación, creencias y los
  instintos de las personas

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Fundamentos de XPValores de XP
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Fundamentos de XPY esta da origen a prácticas

• 12 en total para las actividades
• Planificación
• Codificación
• Diseño
• Prueba
• Algunas de las más destacadas
• Programación de a pares
• Entregas incrementales de software
• Diseño a partir de pruebas
• Refactorización de código
• Propiedad colectiva de las fuentes del proyecto

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Prácticas de XP
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Cómo funciona XP
Plan de Entregas con Historias de Usuario
Reunión de Planificación de Entregas
Escribir código y Pruebas de Módulos
Refactorizar la iteración previa
El Cliente selecciona la lista de historias para
la iteración / mini-entrega
Pruebas de Aceptación

• Mantenerse iterando para pasar las Pruebas de
  Aceptación
• Pruebas de sistema (Bugs)
• Pruebas de Módulos
• Pruebas de usuario

Aprobación del cliente
Pruebas de aceptaciónOK?
Entregas pequeñas al cliente
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Actores del desarrollo XP

• Se abstraen las individualidades en dos bandos
• Clientes (Bussiness)
• Desarrolladores (Development)
• Cada cual posee derechos y deberes

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Actores del desarrollo XPDerechos del Cliente

• Tiene el derecho y el deber de
• Decidir qué será implementado (Alcance del
  proyecto), definiendo la prioridad, composiciones
  y fechas de las entregas
• Siempre saber el estado actual y el progreso del
  proyecto.
• Agregar, cambiar y remover requerimientos en
  cualquier momento.
• Obtener el mayor valor de cada semana de
  desarrollo.
• Tener un sistema funcional cada 3 o 4 meses
• OJO La tecnología es una decisión del cliente

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Actores del desarrollo XPDerechos del
Desarrollador

• Tiene el derecho y el deber de
• Decidir cómo se implementarán las cosas
• Crear sistemas con la más alta calidad posible
• Consultar al cliente aclaraciones a los
  requerimientos en cualquier momento
• Estimar el el esfuerzo de implementar un sistema,
  y cambiar las estimaciones basado en nuevos
  descubrimientos
• Definir las consecuencias técnicas de una
  decisión del cliente

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Gestión de un proyecto XP

• Cómo alcanzar el justo medio entre?
• Gestión centralizada
• Caos
• Se definen dos roles
• Coach (Entrenador)
• Tracker (Medidor de avance)
• pueden ser cumplidos por la misma persona

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Rol del Entrenador

• Ayudar al resto a hacer un trabajo aún mejor
• Que todos tomen buenas decisiones
• Estar disponible para ser socio de desarrollo (en
  especial de los novicios)
• Vislumbrar objetivos de refactorización de gran
  escala, y promover las refactorizaciones pequeñas
  que ayuden
• Ayudar a los programadores con destrezas
  individuales
• Testing,
• formateo de código
• refactorización
• Explicar el proceso a gerentes de mayor nivel
• Proveer de juguetes y comida ?

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Rol del Medidor de Avance

• Usar métricas para medir el avance del proyecto
  (solo las indispensables)
• Por ejemplo Tiempo de desarrollo / Tiempo
  calendario
• Actualizarlas 2 vesce por semana máximo
• Mostrar los valores en una Carta Grande y Visible
  para todo el equipo
• Ayudar al Entrenador a
• Motivar al cambio de una manera gentil y no
  coercitiva

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Cómo interviene la gestión un proyecto XP

• Es importante reaccionar ante los problemas
  apenas aparecen
• Se reflexiona acerca de qué provoco el problema
• Si hay que tomar medidas impopulares, hacerlo
  firme pero humildemente
• Ejemplos de intervención
• Cambios de personal
• En las estrategias de desarrollo
• Matar el proyecto

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Primera Tarea

• Ir a www.extremeprogramming.org/rules.html
• Escoger una de las 12 prácticas.
• Preparar una presentación SIMPLE
• En qué consiste?
• Fortalezas de la práctica
• Debilidades de la práctica
• La opiniones bien argumentadas son bievenidas
• Inscribir en cc62v_at_dcc.uchile.cl qué práctica se
  desea exponer al curso. Ver disponibilidad en
  www.dcc.uchile.cl/cc62v
• Las exposiciones se realizarán desde la semana
  próxima (jueves 8). 4 por clase

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(Algunos) RecursosEnlaces de Internet

• www.extremeprogramming.org
• www.xprogramming.com
• www.pairprogramming.com
• rolemodelsoft.com/XP/index.htmpairProgrammingDotC
  om
• www.xp123.com/xplor
• www.xpuniverse.com/pastXpu
• www.refactoring.com

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(Algunos) RecursosBibliografía

• Extreme Programming Explained Embrace
  ChangeKent Beck
• Extreme Programming Installedby Ron Jeffries,
  Ann Anderson, Chet Hendrickson
• Extreme Programming Applied Playing to Winby
  Ken Auer and Roy Miller
• Extreme Programming in Practiceby Robert C.
  Martin, James W. Newkirk