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Projektentwicklung für Hotels und Ressorts

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Mit einem Abschluss in der Hotelmanagementbranche gibt es ein vielfältiges Betätigungsfeld im späteren Berufsleben. Eine Option ist der Einstieg in die Projektentwicklung für Hotels und Ressorts. Die Branche steht vor einem nie da gewesenen Wandel; eine Dynamik, die bereits mit der globalen Digitalisierung ihren Anfang genommen hat. – PowerPoint PPT presentation

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Title: Projektentwicklung für Hotels und Ressorts


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Projektentwicklung für Hotels und Ressorts
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  • Mit einem Abschluss in der Hotelmanagementbranche
    gibt es ein vielfältiges Betätigungsfeld im
    späteren Berufsleben. Eine Option ist der
    Einstieg in die Projektentwicklung für Hotels und
    Ressorts. Die Branche steht vor einem nie da
    gewesenen Wandel eine Dynamik, die bereits mit
    der globalen Digitalisierung ihren Anfang
    genommen hat.

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  • Hotelprojekte werden immer komplexer, und daher
    ist eine professionelle Beratung von Dritten nur
    mit dem profunden Wissen der aktuellen operativen
    Entwicklung und der Kenntnis der Märkte immer
    unentbehrlicher. Projektentwickler bieten dem
    Kunden einen echten Mehrwert. Umfassende
    Kenntnisse der Hotellerie wie auch des
    Immobiliengeschäft sind die entscheidende
    Grundlage dafür.

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(No Transcript)
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Was sind die Aufgaben eines solchen
Projektentwicklers und wo liegen die
Zukunftschancen in dieser Branche?
  • Zunächst muss ein Projektentwickler prüfen ob
    Projekte, Angebote und Verträge als machbar
    erscheinen. Die Entscheidungsgrundlage für jedes
    Projekt ist die Evaluierung des Standortes, des
    Marktes und der Konkurrenz steht am Anfang jeder
    Entwicklung. Das richtige Konzept mit der einer
    klaren Positionierung, die Investitions- und
    betrieblichen Kosten ergeben die
    Wirtschaftlichkeit und die Tragbarkeit eines
    Projektes.

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  • Projektentwickler erarbeiten oder unterstützen
    beim Erstellen eines langfristigen und
    marktfähigen Geschäftsmodells. Die sorgfältige
    Evaluation des Architekten, das Erarbeiten des
    Briefings und des Pflichtenhefts, die
    Raumprogramme und die Funktionalität des
    Projektes sind Grundvoraussetzungen für eine
    erfolgreiche Umsetzung des Projektes.

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  • Es folgt die Erstellung von Nutzungskonzepten und
    eines Flächennutzungsplanes.Projektentwickler
    können den Bauherren vertreten. Dabei ist das
    Wahren der Interessen des Investors gegenüber
    Planern, Betreibern, Projektmanagement und
    Behörden Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche
    und wirtschaftliche Umsetzung eines Projektes.
    Unterstützung wird auch bei der Phase vor der
    Eröffnung geboten,

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  • denn sie ist von hoher Wichtigkeit für die
    erfolgreiche Positionierung des Betriebes im
    Markt. In dieser Phase ist es von entscheidender
    Bedeutung, auf einen Partner mit umfassender
    Erfahrung zurückzugreifen. Die richtigen Partner
    für das Hotel oder Ressort zu finden ist eine
    weitere Aufgabe die bei der Projektentwicklung
    übernommen werden muss. Hier muss man den Markt
    gut kennen, um die richtigen Partner auswählen zu
    können.

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  • Bei jedem Vertragswerk, ob Management-,
    Direktions-, Franchise- und Mietverträgen sind
    die Bedürfnisse und der Nutzen der beteiligten
    Parteien abzustimmen. Dafür braucht es eine
    breite Erfahrung mit einem hervorragenden
    Netzwerk. Dabei muss berücksichtigt werden, dass
    nur ausgewogene und langfristig ausgerichtete
    Verträge nachhaltig sind. Maßgeschneiderte Miet-
    Pacht oder Managementverträgen müssen
    ausgearbeitet werden.

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(No Transcript)
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  • Projektentwickler im Hotel und Ressort-Management
    können auch die Nachfolge eines Betriebes regeln
    und die Erben unterstützen. Oft werden sie bei
    der Sanierung und Renovierung einer Immobilie zu
    rate gezogen und übernehmen die Planung.

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  • Geht es um den Verkauf oder Ankauf einer
    Immobilie, müssen sie die betriebswirtschaftliche
    Prüfung durchführen oder helfen sogar bei der
    Vermittlung eine entsprechenden Immobilie. Die
    betriebswirtschaftliche Prüfung bietet eine
    wichtige Entscheidungsgrundlage für eine
    Transaktion.

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  • Eine Hotelimmobilie ist nicht nur eine Immobilie,
    sondern auch ein Unternehmen. Daher setzt eine
    Transaktion ein breites Marktwissen und ein
    abgestütztes Netzwerk voraus. Dabei muss man sich
    auf die eigenen Marktanalysen verlasen können.
    Dank einem strukturierten Prozess erhöht sich die
    Chance für einen qualitativ und quantitativ
    bestmöglichen Erfolg des Klienten und des
    Projektentwicklers.

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(No Transcript)
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