III - les acteurs de la mondialisation - PowerPoint PPT Presentation

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III - les acteurs de la mondialisation

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Acteurs spatiaux : organisations, entreprises ou groupes de personnes (ONG, associations, ) qui agissent sur les territoires selon des strat gies. – PowerPoint PPT presentation

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Title: III - les acteurs de la mondialisation


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III - les acteurs de la mondialisation
  • Acteurs spatiaux organisations, entreprises ou
    groupes de personnes (ONG, associations,) qui
    agissent sur les territoires selon des
    stratégies.
  • Transnational qui dépasse les limites dun Etat
    (utilisé notamment pour les firmes
     transnationales )

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Les acteurs qui tirent profit de la
mondialisation
  • Les  FTN  les firmes transnationales
  • Carte p 148

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Comment se répartissent les activités au sein de
la FTN ?
Dans les pays développés et industrialisés pour
les activités Nécessitant des savoir-faire et
des technologies avancées
Dans les pays tropicaux, en développement pour la
matière première
Dans les pays développés et en développement pour
la fabrication
4
Définition de FTN p 149 Notion s acteurs
spatiaux/ transnational
Principalement originaires de la Triade mais
apparition de nouvelles FTN issues des puissances
émergentes (Chine, Inde, Brésil par ex)
Près de 80 000 FTN dans le monde
5
Les couts de la main dœuvre sont 85 fois moins
chers au Pakistan quau Japon !!
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Où sont les fonctions décisionnelles?
NORD (USA, Europe, Asie développée)
Où sont les fonctions de production ?
SUD (Asie ou Amérique Latine)
On parle de DIT, ou division internationale du
travail répartition du système de production
des FTN à léchelle mondiale, caractérisée par la
spécialisation et la complémentarité des pays et
des régions en fonction des avantages quils
propo- -sent. Cette pratique met les territoires
en concurrence.
7
  • Limpact des FTN sur les économies des pays
    pauvres est très fort gt création demplois,
    effet entraînant sur les autres secteurs de
    léconomie.
  • Linstallation de FTN dans un espace peu
    développé crée (ou renforce) un état de
    dépendance par rapport à lextérieur.

8
Les acteurs qui cherchent à réguler la
mondialisation
  • Les institutions internationales
  • Doc 2 p 148
  • Ex de lOMC

9
(No Transcript)
10
Les Etats se regroupent pour défendre leurs
intérêts
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  • FMI Fonds monétaire international
  • BM Banque mondiale
  • Organismes qui dépendent de lONU

Les institutions internationales ont tendance à
renforcer la puissance de la triade
12
Les Etats
Doc 4 p 149
Quelles sont les forces etles faiblesses dun
Etat face à la Mondialisation?
Forces Faiblesses
Attire les investisseurs Intervient dans les négociations de lOMC Exemple de la France exception culturelle ne peut rien faire face à la délocalisation des entreprises PED parfois trop faibles pour faire face à la concurrence et subissent la loi des FTN
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Les associations dEtats
  • 3 p 43 les Etats sallient pour peser plus
    lourd dans les échanges mondiaux
  • ALENA, MERCOSUR, UE aires de libre échange
    avec des règles qui leur sont propres
  • UE exemple le plus abouti de plus en plus de
    décisions sont prises au niveau communautaire,
    échappant à la décision de chaque état

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C) Les opposants à la mondialisation libérale
  • Les ONG
  • Plus de 50 000
  • Doc 5 p 151

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  • Dénonciation des abus de la mondialisation, pas
    de recherche de profit.
  • Doc 5 p 151 de CCFD comité contre la faim et
    pour le développement (2004)  il faut réformer
    les règles du commerce mondial 
  • - Dénonciation des règles libérales qui sont
    imposées aux pays pauvres par les organisations
    internationales (FMI/OMC) au détriment de
    lagriculture vivrière gt
  • Le libre échange favorise les importations
    alimentaires par les pays en développement  ces
    produits sont issus de lagriculture moderne des
    pays riches et moins chers que lagriculture
    locale qui disparaît peu à peu doù le slogan
  • tu mangeras quand tu seras compétitif

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Des FTN  épinglées par les ONG
Doc 5 149
17
  • Nike  sous traite la totalité de sa production
    dans des entreprises du SE asiatique, en 2003, il
    estimait son réseau mondial à 350 sous traitants
    principaux (plus de 500 000 salariés dans 51 pays
    différents
  • 80 de ses salariés sont des femmes, jeunes, peu
    qualifiées, et rémunérées le plus faiblement
    possible (1/3 des salariées en Chine)
  • En fev 2001, Nike a reconnu publiquement les abus
    sociaux dans certaines usines qui sous-traitent
    pour elle gt collant sur la bouche des ouvrières
  • Nike a dû adopter une charte de bonne conduite
    sociale avec interdiction de faire travailler les
    enfants, de pratiquer le travail forcé, et au
    contraire respecter les libertés syndicales et
    pratiquer des salaires décents.
  • En plus une partie des bénéfices de Nike sont
    utilisés à des fins de communication et de pub.
  • Contrats avec les stars du sport (affiche en
    arrière plan) le basketteur M. Jordan (contrat de
    20 M /an) et slogan sportif  Just do it  ici
    tourné en dérision car mise ne perspective de la
    souffrance acceptée et passagère du sportif face
    à celle quotidienne et subie par les ouvrières

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FIDH fédération internationale des ligues
des Droits de lHomme
Il est plus efficace dagir sur les
consommateurs, ce sont eux qui peuvent faire
bouger les choses et changer létat desprit des
FTN
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Deux exemples
20
  • Le mouvement altermondialiste

Organisation de forums sociaux Doc 3 p 238
Il sagit de peser sur les décisions prises par
les institutions internationales
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(No Transcript)
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  • Les ONG prônent le développement durable et le
    commerce équitable
  • gt correction du sujet détude sur le café

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Le commerce équitable (doc 16 p 163)
  • Suppression des intermédiaires
  • Augmentation des revenus des petits producteurs
  • Possibilités de développement

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  • Des critiques cependant
  • Le commerce équitable ne rompt pas forcément la
    dépendance des pays producteurs au marché mondial
  • Maintien des productions pour le commerce mondial
    aux dépens des cultures vivrières
  • ? Une nécessité cependant pour éviter la
  • brutalité du marché mondial

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Exemple dartisans du monde
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