KANBAN - PowerPoint PPT Presentation

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KANBAN

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KANBAN Kanban Kanban qu est-cequec est? Histoire Buts Conditions Quelsproduits? R gles du Kanban Exempled une carte Kanban Sortes de cartesKanban Avantages ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: KANBAN


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KANBAN
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Kanban
  • Kanban quest-cequecest?
  • Histoire
  • Buts
  • Conditions
  • Quelsproduits?
  • Règles du Kanban
  • Exempledune carte Kanban
  • Sortes de cartesKanban
  • Avantages
  • Inconvénients et problèmes
  • Kanbanaujourdhui

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KANBAN
  • Terme japonais signifiant ficheou étiquette
  • Simple fiche cartonnéequelon fixe sur les bacs
    ou les conteneurs de pièces dans une
    lignedassemblageouunezone de stockage
  • Système de contrôle pour les processus de
    productions (Pull)

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Histoire
  • Dévelopé par TaiichiOhnode Toyota Motor
    Corporation en 1947 pour augmenter la
    productivité

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Buts
  • Réduction des stocks
  • Augmenter la productivité
  • Réduction du capitalimmobilisé

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Conditions
  • Travail à la chaine (standardisation)
  • Eviter la surproduction
  • Eviter des fluctuations imprévues
  • Raccourcir et standardiser les cycles de
    transports
  • Production continue
  • Définition des adresses pour les Kanban
  • Supports de transport le plus petit possible
  • Qualité grande des produits semi-fini (contrôle
    de qualité)

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Quelsproduits?
  • Produitsavecunegandevaleurajoutée
  • Produitsavecunedemandestable

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Règles du Kanban 1-2
  • Pour uneréférencedarticledonnée, un poste de
    fabricationproduit des pièces par lots de
    tailleréduite et dont la quantité esttoujours
    fixes. Ce lots de picèceestplacédansunconteneur,
    surlequel on fixe le Kanban.
  • La consommation des piècesfaites par le poste
    avaldoit se réaliser par multiples entier de la
    tailledun lot. Ex. 5 conteneurs par jour

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Règles du Kanban 3-4
  • Le poste amontdoitproduireuniquement à la
    quantité darticlesnécessaire à la consommation
    du poste aval pour unepériode de tempsdonnée (la
    journée par ex.) Uneétudeapprofondiedoitêtreréalis
    ée pour déterminercetteconsommation, et la
    quantité de Kanban à mettre en circulationqui en
    résulte.
  • La fabrication par Kanbansupposeunequalitézérodéfa
    uts.

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Règles du Kanban 5-6
  • On doitminimiser le nombreKanbanafin de réduire
    le nombreden-cours
  • Les Kanbandoiventêtre en mesure de sadapter à
    unelégèrefluctuation de demande.

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Exempledune carte Kanban
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Sortes de cartesKanban
  • Kanban de production
  • Kanban de transport
  • Kanbandachat
  • Kanban de stockage
  • Kanbanspéciale
  • Kanbandaccompagnement

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Avantages
  • Système flexible par rapports aux quantités
  • Réduction des coûts de stockage
  • Informations à jours
  • Réduction du capital immobiliséjusquà 60
  • Augmentation de la disposition de stock
  • Augmentation de la transparencedes processus
  • Circuitslogiquesfonctionnentindépendemment

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Inconvénients et problèmes
  • Application complèxe
  • Installation des machines compliquée
  • Pertesimportantes au début de lapplication

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Kanban aujourdhui
  • Application au Japon maisaussi en Europe dans des
    entreprises de production
  • Application des systèmes informatiques(barcodes
    etc).

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  • Remarques et questions
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