EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN LAS EMPRESAS MODERNAS - PowerPoint PPT Presentation

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EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN LAS EMPRESAS MODERNAS

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liderazgo significa grandeza , que a su vez significa : renun-ciar a la mediocridad para siempre. la verdadera motivacion resulta del sentido de orgullo , ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN LAS EMPRESAS MODERNAS


1
EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN LAS EMPRESAS
MODERNAS
2
INTRODUCCION.
  • GLOBALIZACION NECESIDAD DE BUS- CAR NUEVAS
    FORMAS PARA NUEVOS RETOS.
  • EN ESTO , HA SURGIDO UN NUEVO GENE- RO DE TEORIAS
    DE LIDERAZGO.
  • EN CONTRASTE A LAS TEORIAS TRADICIO- NALES DE
    LIDERAZGO QUE TOMAN COMO SUS VARIABLES
    DEPENDIENTES EL DE-- SEMPLEO , LA SATISFACCION Y
    EL CONO- CIMIENTO DE LOS SUBORDINADOS , LAS
    TEORIAS DE LIDERAZGO TRANSFORMA- CIONALES
    TOMAN COMO SUS VARIABLES DEPENDIENTES LAS
    RESPUESTAS EMO- CIONALES DE SUS SEGUIDORES AL

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INTRODUCCION .CONT.
  • TRABAJO RELACIONADO CON EL ESTIMU- LO Y LA
    AUTOESTIMA DE LOS SEGUIDO- RES , CONFIANZA Y
    SEGURIDAD EN LOS LIDERES , LOS VALORES DE LOS
    SEGUI- DORES Y LA MOTIVACION DE ESTOS PARA
    DESEMPEÑARSE POR SOBRE Y MAS ALLA DEL LLAMADO DEL
    DEBER.
  • ESTO DESCRIBE A LOS LIDERES EN TER- MINOS DE
    ARTICULACION Y ENFOQUE DE UNA MISION Y VISION ,
    CREANDO Y MAN- TENIENDO UNA IMAGEN POSITIVA EN
    LAS MENTES DE SUS SEGUIDORES , ESTABLE- CIENDO
    EXPECTATIVAS DESAFIANTES PARA ESTOS Y MOSTRANDO
    CONFIANZA Y RESPETO POR ELLOS.

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INTRODUCCION CONT.
  • EL LIDERAZGO TRANSACCIONAL CONSIDE- RA QUE EL
    LIDER AYUDA A LOS COLABO- RADORES PARA QUE LOGREN
    LOS RESUL- TADOS ESPERADOS .
  • EL TERMINO TRANSFORMACIONAL ESTA RELACIONADO
    CON EL LIDERAZGO QUE CONLLEVA LA MODIFICACION DE
    LA ORGA- NIZACIÓN A DIFERENCIA DE EL TRANSA-
    CCIONAL QUE SE CARACTERIZA POR SER ESTATICO O
    MANTENER EL STATU QUO DENTRO DE LA
    ORGANIZACIÓN , DONDE LOS LIDERES SE SIENTEN
    COMODOS Y RELAJADOS.

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QUE ES LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL?
  • EL LIDERAZGO TRANSFORMACIO- NAL ES EL ROL QUE
    DESARROLLA UN TIPO DE LIDER CAPAZ DE AYU- DAR A
    TOMAR CONCIENCIA EN LOS DEMAS, DE SUS
    POSIBILIDADES Y CAPACIDADES A LIDEREAR SUS
    PROPIAS ACTIVIDADES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN ,
    PENSANDO EN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO
    PROFESIONAL DE LOS MISMOS.

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QUE ES CONT.
  • EL LIDERAZGO TRANSFORMACIO- NAL SE MANIFIESTA EN
    EL COMPOR- TAMIENTO DE CIERTOS DIRECTIVOS QUE
    TIENDEN A CONVERTIR A SUS EJECUTIVOS , GERENTES O
    SUBOR- DINADOS EN LIDERES DE LA ACTIVI- DAD
    EMPRESARIAL QUE LLEVAN A CABO Y , EN GENERAL A
    MOVILIZAR A TODA SU CAPITAL HUMANO EN POS DE LOS
    PROPOSITOS ORGANI- ZACIONALES .

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QUE ES.. CONT.
  • EL LIDER CAPAZ DE CONDUCIR A UNA ORGANIZACIÓN
    HACIA MEJO- RES LOGROS CON EFICACIA, EFI-
    CIENCIA , CALIDAD Y EXCELENCIA .

    ES UN VISIONARIO PORQUE ES CAPAZ DE
    PROPORCIONAR LA VI- SION DE FUTURO QUE ILUSIONA A
    SUS MIEMBROS A TRABAJAR EN ESA DIRECCION Y A
    CRECER PERSONAL Y PROFESIONALMENTE .

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LIDER TRANSFORMACIONAL
  • EL LIDER TRANSFORMACIONAL ES CAPAZ DE INFUNDIR
    VALORES A UNA ORGANIZACIÓN QUE EXPLICI- TAN EL
    PORQUE Y EL PARA QUE DE LAS ACCIONES QUE HAY QUE
    LLE- VAR A CABO DE PARTE DE TODOS .
  • ESTE LIDER TAMBIEN FAVORECE QUE SUS COLABORADORES
    PUE- DAN IDEAR NUEVAS SOLUCIONES A AÑEJOS
    PROBLEMAS , ES RECEPTI- VO Y BUSCA POTENCIAR LA
    PROFE- SIONALIZACION DE TODOS.

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COMO LO CONSIGUEN ?
  • FACILITANDO LOS RECURSOS NE- CESARIOS PARA LLEVAR
    A CABO LA TAREA A SUS EJECUTIVOS Y DE- MAS
    MIEMBROS DE SU ORGANIZA- CIÓN , PARA QUE OBTENGAN
    MAS DE LO QUE ESPERABAN CONSEGUIR POR ELLOS
    MISMOS.
  • SENSIBILIZANDOLOS Y MOTIVAN- DOLOS ACERCA DE LA
    IMPORTAN- CIA QUE TIENEN LOS RESULTADOS OBTENIDOS
    CON SU ESFUERZO Y TRABAJO.

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COMO LO CONT.
  • HACIENDOLES IDENTIFICAR Y SU- BORDINAR SUS
    PROPIOS INTERE- SES A LOS OBJETIVOS DE LA INSTI-
    TUCION Y . MANIFESTANDO QUE TIENE EXPECTATIVAS
    ALTAS DE SU TRABAJO, LO CUAL ELEVA EL NIVEL DE
    CONFIANZA EN ELLOS MISMOS.

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ESTRATEGIAS , COMPORTAMIENTOS Y PRACTICAS DEL
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
  • CARISMA SU PRESTIGIO LE PER- MITE MOTIVAR E
    INFUNDIR CON-- FIANZA A SUS EJECUTIVOS Y DE- MAS
    COLABORADORES.
  • CONSIDERACION PERSONAL HACIA TODOS.
  • ESTIMULACION INDIVIDUAL DE LAS POTENCIALIDADES
    DE CADA COLA- BORADOR PARA LA CREATIVIDAD , LA
    INNOVACION Y EL CAMBIO.

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ESTRATEGIAS . CONT.
  • CAPACIDAD PARA CONSTRUIR UN LIDERAZGO
    COMPARTIDO BASADO EN LA CULTURA DE LA
    PARTICIPA-CION.
  • PERCEPCION DEL TRABAJO EN EQUIPO COMO UNA
    INSTANCIA PARA GENERAR LA SINERGIA NECESARIA PARA
    LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN .
  • SE ESFUERZA EN ASEGURAR LA FORMACION PERMANENTE
    DE SUS COLABORADORES Y DE SI MISMO.

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ESTRATEGIAS . CONT.
  • MANIFIESTA EJEMPLARIDAD EN SUS ACTUACIONES ,
    SIENDO COHE- RENTE CON LA VISION , MISION Y
    VALORES DE LA ORGANIZACIÓN.
  • INSPIRA , QUE SUPONE REFLE- XION , ACEPTACION
    DEL CAMBIO Y DEL RIESGO QUE TODA TRANSFOR- MACION
    LLEVA CONSIGO.
  • EXHIBE TOLERANCIA PSICOLOGI- CA A LA ANSIEDAD Y
    A LA INCERTI- DUMBRE QUE PRODUCE LA INTER-
    ACCION DE LAS TAREAS DE CAMBIO.

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LAS COMPETENCIAS DEL LIDER TRANSFORMACIONAL
  • 1.- VISION.
  • 2.- PENSAMIENTO CONCEPTUAL.
  • 3.- PENSAMIENTO ESTRATEGICO.
  • 4.- ORIENTACION POR PROCESOS.
  • 5.-CAPACIDAD DE MOVILIZACION.
  • 6.- PERCEPCION DE LAS EMOCIO- NES DE OTROS.
  • 7.-INFLUENCIA CONFIABLE.
  • 8.-COMPROMISO Y DISCIPLINA .

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EL LIDER TRANSFORMACIONAL POSEE E INSPIRA
  • UN APETITO POR EL APRENDIZAJE.
  • UNA LUCHA POR EL AUTODESA- RROLLO.
  • UNA CURIOSIDAD INCESANTE.
  • UNA SED POR LO NUEVO.
  • UNA VORACIDAD POR EL
    CONOCIMIENTO.
  • Y .UNA PASION POR LA VIDA
    !

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CONCLUSIONES
  • EL LIDERAZGO T REQUIERE DE UN CAMBIO EN TU
    FORMA DE AC- TUAR , PRECEDIDO DE UNA TRANS-
    FORMACION DE CÓMO SE PIENSA Y SIENTE.
  • REQUIERE DE UN REENFOQUE MENTAL.
  • SIGNIFICA UNA FORMA UNICA Y A MENUDO NUEVA DE
    PERCEPCION ES UN CAMBIO RADICAL.
  • EL LIDER DEMUESTRA UNA PRO- FUNDA APRECIACION
    POR LA LIBER-

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CONCLUSIONES .CONT.
  • TAD HUMANA.
  • UN LIDER ENTIENDE EL MILAGRO , MISTERIO Y
    NECESIDAD DE TRANS- FORMACION.
  • UN LIDER SABE QUE EL DESEMPE- ÑO DEBE SIEMPRE
    ACELERARSE.
  • LA VERDADERA TRANSFORMA- CION REQUIERE UN ACTO
    DE GRAN VOLUNTAD LA LIBRE DECISION DE
    CONVERTIRSE EN ADULTO Y EN UN SER HUMANO MADURO.

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CONCLUSIONES . CONT.
  • LIDERAZGO SIGNIFICA GRANDEZA , QUE A SU VEZ
    SIGNIFICA RENUN-CIAR A LA MEDIOCRIDAD PARA
    SIEMPRE.
  • LA VERDADERA MOTIVACION RESULTA DEL SENTIDO DE
    ORGULLO , AUTOESTIMA Y VALOR PROPIO.
  • EL LIDERAZGO NO SE ENSEÑA
  • SE APRENDE!
  • DR. PETER
    KOESTENBAUM
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