Projet des partenaires sociaux de lindustrie chimique sur les restructurations

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Projet des partenaires sociaux de lindustrie
chimique sur les restructurations

• William Keag
• DG EMPLOI
• Conditions de travail
• Adaptation au changement

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• Restructurations en général
• Statistiques
• Problèmes pour le secteur de la chimie

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• La stratégie de Lisbonne
• vise
• une croissance forte et durable
• avec
• des emplois plus nombreux et de meilleure qualité

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Les entreprises doivent renforcer leur
compétitivité

• Au sein dune UE élargie
• En communiquant davantage avec les économies en
  développement

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Les enjeux clés relatifs au personnel des
entreprises (UE)

• Préserver lemployabilité
• Faciliter le passage vers des emplois de qualité
  équivalente
• Maintenir la qualité du personnel pour garantir
  la croissance future

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• modifier les situations les plus vulnérables
• problème de la cohésion sociale pour lUE
• Les services de lÉtat doivent
• Prendre des mesures appropriées
• Coordonner efficacement les acteurs concernés

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Renforcer le partenariat entre tous les acteurs

• Définir exactement les avantages comparatifs
  potentiels
• Évaluer les changements
• Saisir toutes les possibilités existantes et
  empêcher que les restructurations entraînent une
  crise humaine et sociale

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Défis pour les partenaires sociaux

• Lignes directrices de référence
• Quelle mise en uvre ?
• Développer de meilleures pratiques
• Consultation sur une révision du Forum européen
  des travailleurs
• Promouvoir de meilleures pratiques
• Formation, mobilité, aspects préventifs

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La politique ne doit pas

• Bloquer ou geler le changement
• Entraîner une baisse de linnovation et une perte
  de la compétitivité
• Rendre les travailleurs moins aptes au travail
• Aura une incidence sur le potentiel de croissance
  et la cohésion sociale

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Études Réseaux dexperts Appel de propositions
(1 800 000 )? Échanges des bonnes pratiques
(Art 6 Égal-...)? Dialogue social
européen Séminaires nationaux (2008)? Forum
Restructurations Task-force Restructurations Rap
port annuel sur les restructurations (2008)?
Séminaires spécifiques (ex industrie de la
défense)? Suivi FEM Suivi FSE (adaptabilité)?
ANTICIPATION PRÉPARATION ACCOMPAGNE
MENT

Connaissance coopération diffusion
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• Études sectorielles
• Anticipedia (juillet 2008)
• Forum  environnement changement climatique 
  (décembre 2008)

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• Statistiques

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Principales tendances

• Mondialisation
• Technologie
• Caractéristiques socio-économiques

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Au cours des 40 dernières années, le secteur de
lindustrie a diminué de 40 à 25 alors que
celui des services a augmenté de 40 à plus de
70. Entre 2000 et 2006, création de 11
millions demplois nouveaux dans lUE-27 (-1.6
pour lagriculture et -2.1 dans lindustrie).
Employment Report, EC
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Stratégie de Lisbonne

• Objectifs pour 2010
• 1.Taux demploi (15-64)
• 70
• 2.Taux demploi (15-64) femmes 60
• 3.Taux demploi (55-64)
• 50

• 2000 2006
• 1. 62,2 64,4
• 53,7 57,2
• 36,9 43,5

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• 5000 à 15 000 emplois créés et supprimés chaque
  jour dans chaque État membre
• EMCC 1er trimestre 2007
• 420 cas de restructuration enregistrés
• 132 762 emplois supprimés
• 184 511 emplois créés

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Caractéristiques démographiques

• Taux global de fécondité de lUE 1,5
• Augmentation de lespérance de vie de lUE (78)
• La population active de lUE vieillit (39)
• La population active de lUE atteindra son
  maximum en 2011.
• La proportion de dépendants devrait augmenter
• La population en âge de travailler a besoin de
  travailler

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(No Transcript)
19
(No Transcript)
20

• Problèmes pour le secteur

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Problèmes clés pour lindustrie chimique

• Asie (produits de base à faible coût)
• Moyen-Orient (produits pétrochimiques)
• Érosion régulatrice de la compétitivité (REACH /
  Changement climatique)
• Les produits chimiques de lUE face à un marché
  difficile pour un avenir prévisible

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Perception

• Faible estime du public
• Exode des compétences à long terme
• Manque de prise de conscience de la contribution
  aux conditions de vie

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Observez les liens !

• Métaux
• Industries mécaniques et électriques
• Textiles et habillement
• Papier et produits de limprimerie
• Industrie automobile
• Autres

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Conclusions

• Les caractéristiques nationales sont importantes
• Miser sur la confiance et sur des attitudes pour
  empêcher ou limiter des conséquences sociales
  négatives associées au changement

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Mesdames et MessieursJe vous remercie pour votre
délicate attention !

• http//ec.europa.eu/employment_social/restructurin
  g/index_fr.htm