La participation sociale dans le dveloppement des mutuelles de sant au Sngal - PowerPoint PPT Presentation

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La participation sociale dans le dveloppement des mutuelles de sant au Sngal

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Training Resources Group; Tulane University School of Public Health and Tropical ... La participation sociale dans le d veloppement des mutuelles de sant ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La participation sociale dans le dveloppement des mutuelles de sant au Sngal


1
 La participation sociale dans le développement
des mutuelles de santé au Sénégal     
  • Lynne Miller Franco
  • Cheikh Mbengue
  • Chris Atim
  • Forum 2004 de la Concertation
  • Bamako, Novembre 2004

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Quest que la participation sociale?
  • Le degré auquel les parties prenantes jouent
    leur rôle en sengageant dans et en exerçant une
    influence réelle dans la création, la promotion,
    et le développement de la mutuelle.

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La participation des parties prenantes internes
  • Les dirigeants et les membres de la mutuelle
    sengagent et exercent une influence sur
  • La création et la structure de la mutuelle
  • Les politiques (niveau de cotisation, procédures
    de collecte, paquet de bénéfices)
  • La gestion de la mutuelle
  • La résolution continue des problèmes
  • La promotion et la sensibilisation pour la
    mutuelle

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La participation des parties prenantes externes
  • La mesure dans laquelle les prestataires, les
    collectivités locales, et le Ministère de la
    Santé sengagent dans
  • La Promotion et la sensibilisation pour la
    mutuelle
  • La négociation des rapports contractuels
  • La création dune politique institutionnelle et
    réglementaire favorable au développement des
    mutuelles
  • Le soutien moral, technique, et logistique des
    mutuelles

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Questions de recherche
  • Quelles sont les formes et lintensité de la
    participation sociale des différentes parties
    prenantes dans les mutuelles?
  • Comment est-ce que les structures de gestion et
    de gouvernance sont liées à la participation
    sociale?
  • Comment est ce-que les facteurs préexistants dans
    la communauté facilitent ou empêchent la
    participation sociale?
  • Quels sont les résultats de la participation
    sociale dans les mutuelles de santé?

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Méthodologie de létude
  • Échantillon de 8 mutuelles au Sénégal
  • Discussions de groupe (focus group) avec les
    dirigeants, les membres fondateurs et les
    nouveaux membres (total 23 groupes)
  • Entretiens individuels avec les prestataires et
    les promoteurs desdites mutuelles (total 9
    entretiens)

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Cadre Conceptuel pour la participation sociale
Politique institutionnelle et Réglementaire
Approche promoteur
  • Participation
  • Sociale
  • Qui participe?
  • Comment participent ils?
  • Résultats intermédiaires
  • Connaisse des membres
  • Confiance dans la gestion
  • Conformité aux besoins
  • Appropriation accrue
  • Solidarité sociale

Structures de gestion et gouvernance de la
mutuelle
Facteurs communautaires préexistants
  • Résultats
  • Viabilité
  • Pérennité institutionnelle
  • Satisfaction des membres

Facteurs liés aux prestataires
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Dimensions de la participation sociale
  • Démarrage (conception et création)
  • Étude de faisabilité définitions des scénarios
    politiques initiales sensibilisation
  • Base sociale
  • Origines internes inclusive
  • Gouvernance
  • Autonomie décisions opérationnelles, fréquence
    des élections et assemblées générales résolution
    des problèmes, nouvelles décisions politiques

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Le niveau de participation sociale des parties
prenantes internes
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Résultats Niveau de participation
  • Il y a une détérioration de la participation
    sociale dans le temps
  • Une participation élevée dans la phase de
    démarrage de la mutuelle nassure pas une
    participation continue
  • Les parties prenantes externes participent
    généralement très peu

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Les déterminants de la participation sociale
  • Limplication des promoteurs dans la création de
    la mutuelle facilite une forte participation dans
    la phase de démarrage
  • La décentralisation des structures de gestion et
    gouvernance facilite une participation continue
  • Lexistence des leaders disponibles pour gérer la
    mutuelle

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Les résultats de la participation
  • Les nouveaux membres ont moins connaissance des
    procédures et bénéfices de la mutuelle.
  • La confiance semble plus attachée à la personne
    du leader quà des mécanismes de transparence.
  •  cest elle qui a fait adhérer tout le monde et
    elle sinvestit tellement que nous faisons tout
    pour la seconder. 
  •  si tout le monde était comme le gérant, la
    mutuelle aurait dépassé ce stade. Il ne fait pas
    tout cela pour lui, mais pour la communauté. 

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La solidarité sociale
  • La solidarité sociale découle de sentiments
    profonds dentraide au sein des membres dune
    même communauté. Cette entraide permets la
    collecte de ressources et leur redistribution aux
    personnes malades qui en ont besoin. La
    solidarité sociale peut sétendre a des personnes
    qui sont étrangères au groupe (socio-économique,
    religieux, ethnique).
  • La solidarité sociale semble plus forte parmi les
    anciens membres mais il y a plusieurs exemples
    spontanés de solidarité.

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Solidarité sociale
  • toute personne qui adhère à une mutuelle de
    santé naimerait pas tomber malade. Il faut
    considérer que cest une question dentraide, de
    solidarité, qui vous permet daider une personne
    qui nen a pas les moyens à se soigner .
  •  Quand quelqu'un est hospitalisé, la gérante
    ou moi lui rendons visite pour senquérir des
    conditions dhospitalisation et cela les touche
    énormément. 
  •  Les nantis qui sont dans la région doivent
    aider les pauvres qui nont pas les moyens
    dadhérer à la mutuelle 
  •  Nous, chaque mois, lui versons notre propre
    argent parce quelle nous a clairement dit
    quelle ne pouvait pas cotiser régulièrement ni
    acheter une ordonnance. Elle ne sait même pas
    doù vient largent  pour sa cotisation

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Conclusions
  • La participation sociale qui découle des
    processus organiques nest pas facilement
    maintenue sans des efforts explicites et
    continus.
  • au sein des mutuelles, développer des stratégies
    pour maintenir et accroître la participation
    sociale parmi les membres
  • décentralisation de la gestion décentralisation
    des assemblées générales
  • Au sein des intervenants externes, après la
    création, développer les mécanismes de support
    qui facilitent une participation continue
  • Assistance technique ciblée, clarification des
    rôles des intervenants externes

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Dernières remarques
  •  La participation sociale est lindicateur de la
    pérennité de la mutuelle. Elle se traduit en
    terme de partage et dapprobation par la
    population. 
  •  La participation sociale est la meilleure
    garantie pour la régularité des paiements des
    cotisations et lacceptation des changements de
    politique dans la mutuelle 

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Merci
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