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RFID Competency Network

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alignement strat gique RFID business. ing nierie des exigences (identification des besoins) Gestion des risques. gestion du changement et du partenariat ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: RFID Competency Network


1
Centre dInnovation par les Technologies de
lInformation
RFID le code barre de demain. Quelles
perspectives pour les entreprises ?
2
Programme de la conférence
14H15 Mot de bienvenue de P.
GRAMEGNA, Directeur de la Chambre de
Commerce 14H20 Allocution de H. GRETHEN,
Ministre de lEconomie et des Transports 14H30
Développement et perspectives de la
technologie par S. CREN, EAN France 15H00
Valeur ajoutée de la RFID en entreprise par J.
De KEGEL, IBM Global Services 15H30 Pause
3
Programme de la conférence
16H00 Constitution du  réseau de
compétences  par A. BELLAIRE, CRP Henri
Tudor 16H15 RFID added value in logistic
par J. JOHNSTON, CHAMP CARGO SYSTEMS 16H45
Exemple dans lindustrie sidérurgique par M.
HOFFELD, STFS 17H00 Clôture et vin dhonneur
4
Pierre GRAMEGNADirecteur de la Chambre de
Commerce
5
Henri GRETHENMinistre de lEconomieet des
Transports
6
Stéphane CRENGencod EAN
Présentation EAN France
7
Jacques De KegelIBM Global Services
Présentation IBM
8
Centre dInnovation par les Technologies de
lInformation
RFID Competency Network
  • Développement, partage et
  • capitalisation de connaissances
  • Projet dinnovation

arnaud.bellaire_at_tudor.lu
9
Plan de lexposé
Risques dun projet dadoption de la RFID Assurer
le succès de vos projets par les activités
proposées au réseau Développer des
connaissances Visiter des sites en
exploitation Tester toute la chaîne
technologique Accéder aux compétences
indispensables Planning des activités du
réseau Carnet dadresses
10
Quelques risques dun projet RFID - 1
Négligeance des impacts sur le réseau
daffaires id. fournisseurs, contrats type,
volumes traités, modes de livraison revue
déventuels projets RFID chez les clients ou
revendeurs évaluation des impacts sur la Supply
Chain Cohésion des objectifs des partenaires du
projet alignement stratégique RFID ?
business ingénierie des exigences
(identification des besoins) Gestion des
risques gestion du changement et du
partenariat démarche gagnant ? gagnant
11
Quelques risques dun projet RFID - 2
Pérennité de larchitecture technique interface-a
ir (radio-fréquences) communication tags ?
lecteurs interopérabilité entre les partenaires
EPC ? solution propriétaire routage et gestion
des informations RFID de bas niveau Intégration
au back-office (ERP) Sécurité risques liés à la
technologie sans fil vol didentitié, écoute
clandestine, déni de service antinomie faible
prix ? cryptographie choix des tags read-only
? rewritable (intégrité des données)
12
Un réseau pour
assurer le succès du projet
Apprendre Evaluer et concevoir Réaliser
- Développer des connaissances - Développer des
compétences
- Visiter des sites en exploitations - Mettre en
uvre une plate-forme de tests
- Accéder aux compétences indispensables
13
Un réseau pour développer des connaissances
Evolution des standards et de la technique Etudes
de cas, études de marché Tendances et
actualités un livre blanc est disponible annuair
e des acteurs du marché Développer des
compétences gestion de projet dinnovation
gestion de la chaîne logistique
14
Un réseau pour visiter des sites en
exploitations
Sites en production secteur de la
distribution secteur logistique et gestion de
stock secteur industriel Plate-forme de
démonstration constructeurs intégrateurs
15
Un réseau pour mettre en uvre une
plate-forme de tests
Démarche commune des membres du
réseau Spécification des fonctionnalités et des
contraintes entrepôt, solution mobile,
industrie type dinformations nécessaires type
de tags et de lecteurs intégration aux systèmes
dinformation Avantages partage des coûts gain
de temps augmentation des chances de succès du
projet
16
Un réseau pour accéder aux compétences
Anticiper et analyser les impacts
organisationnnels Réaliser des études
dopportunité et de faisabilité Supply
Chain Technique Business Partenarial Rédiger
un cahier des charges Assurer la conduite du
projet dinnovation Conduire la gestion du
changement et du partenariat
17
Planning des activités du réseau
Visite individuelle des entreprises
intéressées Table ronde le 22 juin à 14
heures définir la stratégie du réseau, vos
objectifs vos priorités information et
formation rencontres et groupes de
travail visites plate-forme de
tests présentation du projet dacquisition du
démonstrateur technologie business plan
18
Carnet dadresses
Centre de Recherche Public Henri
Tudor arnaud.bellaire_at_tudor.lu tél. 352 42
59 91 734 CRITT-TTI xavier-alban.delmas_at_critt-tti
.net tel. 333 87 20 41 41 Chambre de Commerce
de Meurthe et Moselle jexner_at_nancy.cci.fr tél.
333 82 24 40 58 Chambre de Commerce du
Luxembourg belge james.desmecht_at_ccilb.be tel.
32 61 29 30 58
19
John JOHNSTONChamp Cargo SystemsGroupe CARGOLUX
Présentation Champ Cargo Systems
20
Marc HOFFELDSociété du Train à Fil de
SchifflangeGroupe ISPAT
Présentation STFS
21
Clôture Questions / Réponses
Questions des participants Formulaire
dévaluation Inscription au réseau de
compétences Merci de votre
attention Téléchargez les présentations
sur www.spiral.lu rubrique  rencontres
mensuelles 
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