Gestion des risques et vulnrabilit des territoires Risques naturels Risques industriels et technolog

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Gestion des risques et vulnérabilité des
territoiresRisques naturelsRisques industriels
et technologiquesRisque urbainSystèmes intégrés
de lobservation jusquà lalerte
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Organisation en quatre thèmes (2)

• Le risque urbain en Méditerranée
• le risque lié à lurbanisation rapide, notamment
  dans les zones périphériques où les
  infrastructures de base (voiries, réseaux divers)
  sont souvent déficientes ou inexistantes
• les risques liés aux maladies hydriques et à la
  mauvaise élimination des déchets ménagers et
  industriels
• les risques liés au transport
• de manière globale, les risques liés à des
  conditions de vie difficiles dans les villes où
  les modes de gestion ne sont pas à la hauteur des
  besoins.
• Les systèmes intégrés et technologies transverses
• Systèmes dobservation et capteurs (satellites,
  drones, terrestres)
• Systèmes dinformation intégrée
• Systèmes dinformation géographique
• Télécommunications sécurisées
• Systèmes et équipements de localisation et
  navigation
• Dispositifs dalerte

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Sélection des projets de RD du pôle

• Étape 1  au niveau de la structure de
  gouvernance du pôle
• 
  
• 4 groupes de travail
• 
  Risques
  Risques naturels Systèmes intégrés
  Risques urbains en
• 
  
  industriels
  majeurs et technologies transverses
  Méditerranée
• Application des 4
  familles dindicateurs
• Sélection des projets 1ère étape

 Pôle Euroméditerranéen sur les risques 
Comité dexperts
 
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Sélection des projets de RD du pôle - Étapes de
travail
 Indicateurs Scientifiques et Technologiques   ?
Qualité scientifique et envergure du projet
    ? Pertinence des choix techniques et des
moyens mis en uvre
 Indicateurs Economiques et Financiers   ?
Retombées économiques régionales du projet
(potentiel de création et de maintien
demplois)    ? Inscription du projet de RD dans
la stratégie de développement des entreprises   
 Indicateurs Organisationnels ? Qualité du
partenariat   ? Modalités de coopération et
mutualisation public-privé
 Indicateurs Divers (sociétaux, politiques et
juridiques) ? Relation avec les autres pôles de
compétitivité et réseaux nationaux  ?
Contribution au rayonnement scientifique et à
lattractivité économique de la région  
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Sélection des projets de RD du pôle

• Étape 2  au niveau du comité de coordination du
  pôle

Comité de coordination du pôle (Pôle, État,
Collectivités Locales)
Commission Scientifique
Commission des financeurs
Application des 4 familles de critères
 
Sélection des projets 2ème étape
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Sélection des projets de RD du pôle - Critères
de sélection

•  Critères Scientifiques et Technologiques
•  
• ? Qualité scientifique et envergure du projet
•    
• ? Pertinence des choix techniques et des moyens
  mis en uvre
•  
• ? Transversalité et pluridisciplinarité du projet
  
•  
• ? Inscription des objectifs du projet dans la
  stratégie du pôle
•  
• ? Existence dun appui dune sommité du domaine
•  
• Utilisation déquipements high tech
• ? Apport du projet de RD à la connaissance
  scientifique

Critères Economiques et Financiers   ? Retombées
économiques régionales du projet (potentiel de
création et de maintien demplois)    ?
Inscription du projet de RD dans la stratégie de
développement des entreprises    ? Intérêt du
projet pour des acteurs économiques extérieur au
consortium    ? Efficience du projet (coût du
projet/ CA attendu)    ? Taille du marché
visé   ? Coût des tests avant commercialisation
du produit
Critères Divers (sociétaux, politiques et
juridiques) ? Relation avec les autres pôles de
compétitivité et réseaux nationaux  ?
Contribution au rayonnement scientifique et à
lattractivité économique de la région  ?
Contribution du projet à lavancement de
politiques régionales  ? Label  développement
durable   ? Potentiel dextension du projet au
niveau européen  ? Présence dun volet  Sciences
humaines   ? Participation à leffort de culture
scientifique  ? Degré dacceptabilité du thème
par le grand public  ? Pré-acceptation du thème
par dautres entités nationales ou internationales
Critères Organisationnels ? Qualité du
partenariat   ? Modalités de coopération et
mutualisation public-privé ? Variété des
cofinancements ? Adéquation ressources/objectifs  
? Accord de consortium et gestion de la propriété
industrielle  ? Réalisme du programme de
travail  ? Qualité des outils et indicateurs de
suivi ? Expérience des programmes européens et
internationaux
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LUNSA dans le pôle Gestion des Risques et
Vulnérabilité des Territoires (1)

• Participation au lancement du projet
• Membre du Conseil dAdministration
• Plusieurs équipes de l'université
• neuf laboratoires de recherche
• six secteurs scientifiques
• plusieurs UFR
• Plus dune vingtaine de projets soumis
• Objectifs mobiliser et structurer les forces de
  lUNSA en synergie avec ses partenaires
  institutionnels
• projets de recherche ciblés, coordonnés,
  interdisciplinaires
• offre de formation adaptée

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LUNSA dans le pôle Gestion des Risques et
Vulnérabilité des Territoires (2)

• Secteurs scientifiques et laboratoires
• sciences de la terre,
• Géosciences Azur (UMR 6526 CNRS-IRD-UNSA-UPMC 62
  personnes)
• géographie,
• Espace (UMR 6012 CNRS-UNSA gt10 personnes)
• chimie,
• Laboratoire Chimie des Matériaux Organiques et
  Métalliques (CMOM, EA3155 gt5 personnes)
• Laboratoire de Radiochimie et des Sciences
  Analytiques et Environnement (LRSAE, EA 1175 gt14
  personnes)
• biologie,
• Laboratoire Réponses des Organismes aux Stress
  Environnementaux (ROSE UMR1112 INRA-UNSA-CNRS 13
  personnes)
• laboratoire Gestion de la Biodiversité (EA 3156,
  7 personnes)
• droit
• Groupement d'Études et de Recherches sur les
  Évolutions du Droit International et Compare
  (GEREDIC, EA 3180)
• Gredeg (FRE2767 CNRS-UNSA 4 personnes)
• archéologie,
• Centre d'Études Préhistoire Antiquité Moyen-âge
  (CEPAM, UMR6130 CNRS-UNSA 15 personnes)

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Thématiques abordées (1)

• Risques liés aux mouvements du sol, à terre et en
  mer
• Sismique
• Gravitaire
• Tsunamis
• Recherche, observatoires permanents et
  surveillance
• Précipitations, crues, inondations et érosion
• Feux de forêt et érosion post-incendie
• Risques de défaillance de la ressource en eau
• Espaces urbanisés à enjeux en temps de
  catastrophes  
• SIG, modélisation et simulation des risques en
  milieux urbains et conséquences
• Pollution atmosphérique
• Polluants en milieu marin
• Transferts
• Capteurs passifs résistance au bio-fouling
• Stockage des déchets radio-actifs
• Risques hydriques greffage dagents biocides
• Sécurité des procédés en synthèse chimique

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Thématiques abordées (2)

• Impact des activités anthropiques sur le milieu
  marin
• changements globaux
• pollutions locales
• gestion des écosystèmes marins côtiers
• biodiversité - Biomarqueurs - Espèces
  bioindicatrices - Biosurveillance -
  Ecotoxicologie
• Instruments juridiques de décision dans le
  domaine de la gestion de leau
• Mise en oeuvre d'une véritable politique publique
  en matière de prévention des risques naturels et
  développement d'une culture du risque.
• simplifier les normes de prévention des risques
  naturels,
• renforcer l'information,
• mieux prévenir les risques à la source,
• mieux définir les tâches de chacun des acteurs,
• Évaluation de la sensibilité au risque naturel du
  patrimoine culturel monumental, archéologique et
  muséal
• Contrôle des facteurs de risque, naturels et
  anthropiques, dans la gestion des espaces
  protégés

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Coopération entre le  Pôle Mer  et le  Pôle
Risques 

• 80 des projets proposés par les équipes de
  lUNSA relatifs aux risques concernent les deux
  pôles
• Difficultés de positionnement des projets émanant
  des universités et des établissements de
  recherche
• Intérêt évident de faire converger les deux pôles
  sur des projets communs
• Mise en place de groupe de travail thématiques
  communs

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Prochaines étapes prévues

• Réunions de coordination par grandes zones
  géographiques
• Sophia Antipolis Nice
• Arbois Aix Marseille
• Agropolis Montpellier
• Séminaire général le 9 décembre 2005
• Précision des contours des thèmes du pôle dans
  son ensemble
• Mise en route opérationnelle
• Nécessité de mettre en place rapidement des
  groupes de travail par thèmes, de bien définir
  les rôles, objectifs et missions de chaque
  équipes et laboratoires participants afin de
  renforcer notre présence dans l'animation du pôle
  et d'acquérir la meilleure visibilité.