Prsentation gnrale de lIndustrie du Mdicament - PowerPoint PPT Presentation

1 / 19
About This Presentation
Title:

Prsentation gnrale de lIndustrie du Mdicament

Description:

Les Entreprises du M dicament assument une politique de responsabilit soci tale ... Une strat gie europ enne et fran aise ' ambitieuse ' en mati re de Recherche ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:97
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 20
Provided by: va545
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Prsentation gnrale de lIndustrie du Mdicament


1
Présentation générale de lIndustrie du Médicament
  • Intervention de Christian Lajoux
  • Président des Entreprises du Médicament (Leem)
  • 5 septembre 2007

2
Introduction
  • Le combat collectif pour la Santé dune industrie
    fondée sur la recherche et l'innovation
  • Un secteur stratégique de léconomie française
  • Les Entreprises du Médicament assument une
    politique de responsabilité sociétale
  • Une mission faire avancer le progrès
    thérapeutique
  • Un acteur majeur de la Recherche privée fortement
    engagé dans les Sciences du vivant
  • Les problématiques majeures du secteur dans un
    contexte de rupture

3
Qui sont les Entreprises du Médicament ? (1/2)
  • Une mission pour faire avancer la santé pour tous
  • Les Entreprises du Médicament ne font pas un
    métier comme les autres. Elles recherchent,
    fabriquent et mettent sur le marché des produits
    de santé qui font partie des  biens essentiels 
  • Cette mission répond à des enjeux lourds et
    croissants de santé publique
  • Maladies encore incurables malgré les progrès,
    pathologies émergentes (Sida, Ebola, grippe
    aviaire), pathologies mouvantes, vieillissement
    de la population
  • Ce  bien essentiel  est conçu, produit et
    diffusé dans un cadre très réglementé avec des
    acteurs professionnels et publics qui partagent
    cette mission dacteurs de santé.

4
Qui sont les Entreprises du Médicament ? (2/2)
  • 339 entreprises opérant sur le sol français
  • 3,9 Mds investis en France dans la RD (2004)
  • 24,35 Mds de CA réalisé en France en 2006
  • 22 321 personnes employées en RD dont 45 de
    chercheurs (2004) sur un effectif total de 101
    000
  • 4ème producteur mondial et 1er producteur
    européen
  • Troisième secteur exportateur français après
    lautomobile et le secteur aéronautique / spatial
  • 5,6 part de la France dans le marché mondial
    du médicament. La France est le 3ème marché

5
Un secteur stratégique de léconomie française
(1/4)
  • Un vecteur essentiel du dynamise économique
    français
  • Des rentrées de devises pour la France
  • 18,1 Mds dexportations en 2006 (8 )
  • Un excédent commercial de 6,2 Mds
  • Le 4ème excédent commercial de la France
  • Le médicament, un atout pour la croissance
  • 960 M investis en 2005, soit un taux
    dinvestissement de 7,5

6
Un secteur stratégique de léconomie française
(2/4)
  • Une activité qui a des effets multiplicateurs
    pour léconomie française (Etude Cemka juin
    2006)
  • 1 emploi dans lIndustrie ? 3,9 emplois dans le
    reste de léconomie
  • 1 de CA ? 1,5 de CA réalisé dans léconomie
  • Une activité qui a des effets dentraînement sur
    lensemble de la RD française
  • 100 de CA HT dans lIndustrie ? 13,36 de CA HT
    dans la RD
  • A comparer avec
  • Industrie des équipements électriques et
    électroniques (9,34)
  • Construction navale, aéronautique et ferroviaire
    (7,92)

7
Un secteur stratégique de léconomie française
(3/4)
  • Un maillage industriel du territoire français
  • 220 sites industriels sur tout le territoire

8
Un secteur stratégique de léconomie française
(4/4)
  • Un gisement demplois qualifiés
  • 101 500 personnes employées directement par les
    entreprises dont 22 321 en RD
  • 280 000 emplois indirects dont
  • Centres de recherche, CROs 15 000 personnes
  • PME de Biotechnologies santé 9000 personnes
  • Une place très importante des jeunes 37 des
    salariés ont moins de 36 ans
  • De nouveaux besoins en compétences très pointus
    marqués par des difficultés de recrutement liés à
    la désaffectation des filières scientifiques et
    techniques

9
Une politique de responsabilité sociétale active
  • Des règles déthique de la Recherche et de
    Transparence
  • Bioéthique, Transparence des Essais cliniques,
    dialogue avec les patients
  • La promotion de laccès aux soins
  • Bon usage, accès aux soins dans les pays en
    développement, maladies négligées, maladies
    rares, plans pandémies et gestion de crise
  • Une politique sociale active
  • Rémunération, diversité, parité, gestion
    prévisionnelle des emplois et des compétences,
    santé au travail
  • Une politique environnementale globale
  • Biodiversité, éco-conception, normes ISO de
    production, gestion de leau et déchets

10
Une mission faire avancer le progrès
thérapeutique
  • Une mission menée en synergie avec la recherche
    académique et avec les praticiens hospitaliers
  • Chaque année des innovations décisives
  • 51 avancées thérapeutiques en moyenne sur les 5
    dernières années
  • En 2006, 58 situations thérapeutiques améliorées
    cancers, vaccins, maladies rares
  • En 2007, plusieurs vaccins innovants déjà
    commercialisés cancer du col de lutérus,
    gastro-entérites à rotavirus, zona

11
De lidée au produit genèse dun médicament
Source Leem
12
Un acteur majeur de la recherche privée engagé
dans les Sciences du vivant (1/3)
  • Un secteur économique dont leffort de recherche
    est massif
  • 11,3 du CA consacré à la Recherche soit 3,9
    Mds en 2004(/ Budget de la Recherche publique
    en santé et Sciences du vivant 2,3 Mds)
  • Un effort financé à 99 sur fonds propres
  • Une multiplication par 3 des effectifs de RD
    depuis 20 ans
  • Un secteur à la pointe des évolutions
    scientifiques
  • Une industrie de plus en plus high-tech
  • Progrès de linformatique, criblage à
    haut-débit, modélisation moléculaire
  • Lère des Sciences du vivant
  • 35 de biomédicaments déjà mis sur le marché en
    France et en Europe
  • 418 biomédicaments en développement en 2006

13
Un acteur majeur de la recherche privée engagé
dans les Sciences du vivant (2/3)
  • Une nouvelle compétitivité internationale entre
    territoires autour de lenjeu des Sciences du
    vivant
  • Une délocalisation de la recherche européenne au
    cours des dix dernières années vers les
    États-Unis
  • États-Unis 1er financeur mondial de la
    Recherche depuis 1997
  • De nouveaux pays émergents (Chine, Inde)
  • Une stratégie européenne et française
     ambitieuse  en matière de Recherche
  • LEurope et la stratégie de Lisbonne 3 du PIB
    à la Recherche en 2010
  • France une refonte du système de recherche et
    loptimisation des synergies entre public et
    privé
  • Juillet 2005 mise en uvre de la politique des
    pôles de compétitivité
  • Politique de valorisation de la
    recherche(jeunes entreprises innovantes, CIR)

14
Un acteur majeur de la recherche privée engagé
dans les Sciences du vivant (3/3)
  • Un engagement fort des Entreprises du Médicament
    dans cette politique française et européenne
  • Dans les 8 pôles de compétitivité
     Biotechnologies, Santé, Nutrition  labellisés
    en 2005 et 2006
  • Dans lInitiative Médicaments Innovants pour
    supprimer les goulots détranglement freinant
    linnovation en Europe
  • A partir de 2007, 460 M par an pendant 7 ans
    (50 par lIndustrie 50 par lUnion
    européenne)
  • Soutien à des centres de recherche clinique, de
    ressources biologiques, des facilités de
    production GMP

15
Un contexte de rupture problématique (1/2)
  • Une concurrence internationale en mutation
  • Le marché global atteint 643 Mds, en croissance
    de 7 soit une augmentation de 42 Mds par
    rapport à 2005
  • Le ré-équilibrage géographique contribution à
    la croissance en baisse pour les marchés matures
    et en augmentation pour les marchés émergents
  • Les pertes de brevets le niveau le plus haut
    jamais atteint avec 18 Mds exposés au risque
    générique
  • Génériques un défi international
  • Développement du marché une conséquence
    naturelle d'un système fondé sur la protection
    par le brevet et la compétition par les prix à la
    chute du brevet
  • Compétition et marchés importants
  • Ex Prozac, perte de 70 de son CA aux USA en 3
    semaines
  • Vrai aussi pour la France (Mopral perte de CA de
    51 en 3 mois)

16
Un contexte de rupture problématique (2/2)
  • France des signaux verts qui passent à lorange
    et au rouge
  • 2006 un décrochage historique du CA
  • 0,7 (- 0,3 à périmètre constant) à
    comparer à 5,5 dans la dernière décennie
  • Conséquences de cette situation économique sans
    précédent
  • Interruption de la dynamique de création
    demplois
  • Stagnation du solde de la balance commerciale
  • résultat dune pression croissante des payeurs
    sur le médicament et dune politique fiscale dans
    lurgence
  • En 2005, les taxations spécifiques ont
    représenté 4,9 du CA
  • Un frein aux investissements des groupes
    mondiaux sur le territoire français
  • Les Entreprises du Médicament ont demandé aux
    Pouvoirs publics
  • Daffirmer le caractère stratégique de cette
    industrie
  • Daccentuer son rôle moteur dans la Recherche et
    lindépendance sanitaire

17
Il y a 5 chantiers prioritaires à
concrétiser à très court terme
  • Ressources pour la santé 2 PIB
  • Des programmes de recherche public privé (plan
    Alzheimer)
  • Favoriser les capacités industrielles pour
    lexportation pôles de compétitivité,
    biotechnologies, pme
  • Clarification de la gouvernance de santé
  • Retour à une fiscalité de droit commun

18
5 lignes daction
  • Intégrer tous les efforts de recherche (public
    privé, études cliniques)
  • Participer à un programme collectif sur le bon
    usage du médicament
  • Assumer notre Responsabilité sociale éthique,
    contrefaçon, environnement
  • Poursuivre une politique sociale active gestion
    prévisionnelle de lemploi, dialogue, adaptation
    des compétences
  • Etre partenaire dune diplomatie sanitaire
    française

19
Questions - réponses
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com