Services dnergie informatique Utility Computing : quels rles pour les fournisseurs de ressources inf

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Services d  énergie informatique  (Utility
Computing) quels rôles pour les fournisseurs de
ressources informatiques et pour les opérateurs
réseaux ?

• Philippe Devins HP
• Lionel Thual France Telecom RD

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Introduction "Utility Computing"

• " Imagine . that you could plug your computer
  into the wall and have direct access to huge
  computing resources immediately, just as you
  plug-in a lamp to get instant light Data Grid"

• Un réseau délectricité où la puissance de
  calcul, de stockage est transmise et
  distribuée
• Usage à la demande, facturation selon la
  consommation

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Modèles d'usages des ressources informatiques
Ressources publiques/mutualisées (outsourced) Les
ressources informatiques sont partagées entre
plusieurs entreprises. Ces ressources sont gérées
par un prestataire propriétaire des ressources
Entreprise C
Entreprise D
Entreprise B
Entreprise A
Ressources informatiques et humaines du
prestataire
Source IDC Official Services Taxonomy, 2005
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Clamart
POP
Réalité virtuelle
Mur dimages
Saclay
Orsay
POP
POP
40 Gbit/s
calcul HPC
Bruyères-le-Châtel
POP
Ter_at_tec
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La vision internationale et l'expérience HP
EMEA
Americas
APJ
2007 Singapore
UK FRANCE
Houston Boston Atlanta
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Analyse de la maturité des secteurs
Etude Yankee Group 2005

• Le secteur des services financiers est le plus
  avancé, le plus volontariste.

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"Utility Computing" en Europe del'Ouest

• Accélérateurs
• Maîtrise des coûts (investissements prudents)
• Manque de compétences internes
• Gain en productivité (TTM)
• "Utility computing" flexibilité
• Fonctionnement en "Organisation Virtuelle"
• travail coopératif limité dans le temps (réponse
  à un appel d'offre, fonctionnement en mode
  projets)
• réactivité nécessaire

• Freins
• Perte de contrôle/prérogatives
• Conservatisme/prise de risque
• Manque de standards, interopérabilité
• Sécurité
• Crainte des clients de devenir captifs
• Retour sur investissements incertain

Source WE Utility Computing Services Market,
2004-2009 Forecast and Analysis, IDC, April 2005
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Secteurs ciblés expériences HP
electrostatics
gene sequencing
acoustics
collaborative design
software Test Dev.
molecular modelling
aerodynamics
structural
rendering
actuarial modelling
reservoir
liquidity modelling
seismic
market mechanisms discovery
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Les différents acteurs

• Les fournisseurs informatiques ont acquis une
  renommée HP, IBM, SUN,
• Egalement les fournisseurs de systèmes/logiciels,
  les prestataires de services
• DataSynapse, OXALIA,
• Et les opérateurs de réseaux ?
• Service providers should view Grid and
  on-demand computing technologies as drivers of
  demand for telecom services. Insight Research

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L'Utility Computing, les solutions GRID et les
opérateurs

• L'avènement des services distribués (GRID,
  Utility Computing)
• peut contraindre les opérateurs historiques à
  proposer des services qui vont au-delà des
  services offerts classiquement RPV (Réseaux
  Privés Virtuels)/VPN
• plus positivement il peut accélérer l'usage des
  capacités "réseau" (débit/volume)
• et surtout il peut offrir des opportunités de
  diversifications, gamme de services enrichie, en
  proposant des offres intégrées Ressources
  informatiques (ou Externalisation d'IT)
  Réseaux.

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Aspects réseaux VPN, sécurité

• Exigences Réseaux des applications GRID
• Les machines sont mutualisées sécurisation au
  niveau transport/applicatif.
• Service Multicast (possibilité).
• Pas d'hypothèse sur la localisation géographique
  des acteurs (sur leurs opérateurs réseaux, les
  technologies RPV/VPN).
• Limitée dans le temps (un projet, un appel
  d'offre) Réactivité dans la mise en place du
  service.
• Solution VPN
• Contexte de l'interdomaine
• Support du Multicast
• Mise en place rapide
• VPN jusqu'au terminal, jusqu'à la couche 4
• Les solutions RPV/VPN déployées fin 1990-2000 (L3
  VPN MPLS) moyennement adaptées.

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Panorama

• Des opérateurs Nords Américains ont eu des
  initiatives (a priori décevantes)
• ATT en 2000
• Bell Canada Q3 2002
• Sprint Q2 2002
• L'évolution des opérateurs de réseaux, vers les
  services externalisés de systèmes d'informations
  (IT) semble une tendance avérée, BT ayant été
  précurseur en Europe.

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Conclusion

• Après des initiatives décevantes en Amérique des
  initiatives européennes
• BT avec "The 21st Century Network" (associé à
  United Device)
• Telefonica associé à DataSynapse
• Telecom Italia ?
• Le contexte Systematic/Carriocas devrait donner
  des éléments (RD) d'informations à France
  Télécom/Orange Business Service quant à
  l'opportunité des approches Utility Computing et
  Application Services Provider.

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• Merci de votre attention
• Questions ?
• Voir aussi www.carriocas.org

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"Utility Computing" en Europe del'Ouest

• Accélérateurs
• Maîtrise des coûts (investissements prudents)
• Manque de compétences internes
• Gain en productivité (TTM)
• "Utility computing" flexibilité
• Fonctionnement en "Organisation Virtuelle"
• travail en commun limité dans le temps (réponse
  à un appel d'offre, fonctionnement en mode
  projets)
• Réactivité nécessaire

• Grid spending is forecasted to grow at a
  substantial 81.1 , from 250 million in 2003 to
  4.89 billion in 2008.
• Service providers should view Grid and on-demand
  computing technologies as drivers of demand for
  telecom services.

(Insight Research)

• Freins
• Perte de contrôle/prérogatives.
• Conservatisme/prise de risque
• Manque de standards, interopérabilité
• Questions de sécurité.
• Crainte des clients de devenir captifs
• Retour sur investissements incertain.

Source WE Utility Computing Services Market,
2004-2009 Forecast and Analysis, IDC, April 2005