L

1
LENTREPRENEUR FORESTIER ET LAPPROVISIONNEMENT
DE NOS USINES
GUY LAVOIE PRODUITS FORESTIERS ARBEC s.e.n.c.
2
Produits Forestiers Arbec s.e.n.c.

• Deux (2) scieries
• Scierie Péribonka Lac St-Jean
• Scierie Port-Cartier Côte-Nord
• Une (1) usine de panneaux Mauricie
• Une (1) usine de pâte (fermée) Côte-Nord

3
SCIERIE PÉRIBONKA

• Usine LAscension (Lac St-Jean)
• Capacité de production 175 millions de pmp
• 175 travailleurs
• Approvisionnement forestier
• Terres privées 50 000 m³
• CAAF (Loi 71) 673 000 m³ (UAF 024-52)
• Opérations forestières
• Un (1) entrepreneur général (Rébec inc.)
• 200 travailleurs
• Travaux sylvicoles (EPC et Plantation)
• Un (1) entrepreneur (Foresterie DLM)
• 100 travailleurs

4
SCIERIE PORT-CARTIER

• Usine Port-Cartier (Côte-Nord)
• Capacité de production 200 millions de pmp
• 200 travailleurs
• Approvisionnement forestier
• CAAF (Loi 71) 812 000m³ (UAF 094-51 et 52)
• Opérations forestières
• Un (1) entrepreneur général (Rébec inc.)
• 250 travailleurs
• Travaux sylvicoles (EPC et Plantation)
• Un (1) entrepreneur (varie annuellement)
• 50 travailleurs

5
NOTRE ORIENTATION
CONFIER LEXÉCUTION DES TRAVAUX FORESTIERS
(récolte, voirie, transport, etc.) À DES
SPÉCIALISTES
6
MODÈLE
ENTREPRENEUR GÉNÉRAL
7
RÔLES
Lentrepreneur général, par son expertise -
Planifie, organise et supervise lexécution
des travaux - Apporte un support aux
entrepreneurs (sous-traitants)
8
RÔLES
Lentrepreneur - Planifie, organise et
supervise son équipe - Optimise la machinerie

9
CONSTATS
- Lentrepreneur forestier est essentiel pour
lapprovisionnement de nos usines - Il est devenu
une véritable PME - Il doit posséder lexpertise
nécessaire - Les conditions actuelles ne
favorisent pas le démarrage de nouveaux
entrepreneurs
10
ACTIONS
- Développer des outils de mesure adaptés -
Définir les conditions propices à lémergence de
nouveaux entrepreneurs - Développer une
formation adaptée aux entrepreneurs et à nos
superviseurs