INHL643-01/APPD 643-01/LAST 795-01 Direction et gestion des organisations dans les pays en voie de d - PowerPoint PPT Presentation

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INHL643-01/APPD 643-01/LAST 795-01 Direction et gestion des organisations dans les pays en voie de d

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Title: INHL643-01/APPD 643-01/LAST 795-01 Direction et gestion des organisations dans les pays en voie de d


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INHL643-01/APPD 643-01/LAST 795-01Direction et
gestion des organisations dans les pays en voie
de développement Institutions à but non
lucratif et Agences Gouvernementales.Mission
et objectifs
  • Dr. Eamon M. Kelly
  • 28 Janvier 2000

2
Structure Conceptuelle
  • Rôle du chef
  • Mission
  • Buts et objectifs
  • Plannification
  • Allocation des ressources
  • Contraintes

3
Plan stratégique
4
Détermination de la mission
  • Avantages Comparatifs
  • Evaluation des Rivaux
  • Evaluation de lEnvironnement Exterieur
  • Faisabilité financière

5
Avantage AbsoluAvantage Comparatif
6
La Déclaration de Mission (à long terme )
  • Déclaration de Mission
  • Avantage Comparatif/ Cible
  • En quoi l organisation est-elle unique?
  • En quoi l organisation est-elle différente?

7
La Déclaration de Mission de Tulane University.
  • LA Seule
  • Hautement sélectif
  • Université de recherche
  • Golfe du Sud des Etats-Unis (USA)

8
Définition des objectifs
  • De programme
  • Financier
  • Mesures des performances
  • Mécanismes de feedback (retrocontrôle)

9
Buts à moyen termes
  • Specification des buts
  • Les Problèmes les plus importants.
  • Nombre de buts
  • Ne pas dévier du but fixé
  • Buts auxiliaires
  • Buts des differents groupes de puissance
  • Mesurer les buts

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Mission et Buts (suite)
  • Exemples de problèmes
  • Banque de développement
  • Optimiser le rendement
  • Reduire le chômage
  • Reduire le sous-emploi
  • Reduire linflation
  • Reduire la pauvreté
  • Revitaliser les zones urbaines
  • Revitaliser les zones rurales
  • Redistribuer le revenu

11
Les Problèmes de lUniversité de Tulane en 1980.
  • Niveau faible des étudiants
  • Niveau faible des enseignants
  • Recherche à un niveau inférieur
  • Equipements lourds médiocres
  • Faible moralité
  • Bibliothèque faible
  • Technologie inexistante
  • Petite Dotation
  • 25 ans de Déficits

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Les Buts de Tulane University
  • De meilleurs Etudiants
  • De meilleurs Enseignants
  • Augmenter la Recherche
  • Augmenter le pouvoir financier

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Evaluations des Buts Fixés
  • Amméliorations des scores aux tests standardisés
    des nouveaux étudiants
  • Salaires des enseignants
  • Volume financier de la recherche
  • Valeur financière nette
  • La valeur monétaire des dotations

14
  • TULANE UNIVERSITY
  • 1981-1995

15
Buts
  • QUALITÉ DES ETUDIANTS
  • QUALITÉ DES ENSEIGNANTS
  • MISSION DE RECHERCHE
  • RESPONSIBILITÉ FINANCIÈRE

16
  • SELECTIVITE DES
  • ETUDIANTS

17
SCORES AU SAT
  • Etudiants entrant en première année

18
SCORES AU GRE
  • Etudiants en cinquième année

19
SCORES AU MCAT
  • ETUDIANTS EN 1ERE ANNEE

20
  • RESSOURCES POUR LES ENSEIGNANTS

21
SALAIRES DES ENSEIGNANTS
  • PROFESSEUR A PLEIN-TEMPS
  • (EN MILLIERS DE DOLLARS)

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SALAIRES DES ENSEIGNANTS
  • PROFESSEUR ASSOCIÉ
  • (EN MILLIERS DE DOLLARS)

23
SALAIRES DES ENSEIGNANTS
  • PROFESSEUR ASSISTANT
  • (EN MILLIERS DE DOLLARS)

24
  • RECHERCHE

25
RECHERCHE FINANCÉE(EN MILLIONS)
26
  • SUCCÉS FINANCIER

27
DOTATIONS TOTALES (EN MILLIONS, VALEUR
MARCHANDE, EN ACTUEL FLUCTUANT)
28
DOTATIONS TOTALES (EN MILLIONS, VALEUR
MARCHANDE, DOLLARS NON FLUCTUANT)
29
BÈNÉFICE NETTE (EN MILLIONS)
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Ressources
  • Allocation des Ressources
  • - Humaines
  • - Financières
  • - Techniques
  • - Capital Politique
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