Bernard Petitjean SEPREM Etudes - PowerPoint PPT Presentation

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Bernard Petitjean SEPREM Etudes

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imprim s et en ligne dans leurs recherches. de performances fond/forme ... La strat gie des experts et praticiens contre celle des lus et organisations ? ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Bernard Petitjean SEPREM Etudes


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Bernard Petitjean - SEPREM Etudes Conseil
ETATS GÉNÉRAUX DE LA PRESSE ECRITE RÉVOLUTION
OU RESTAURATION ?Intergraphic 14/01/2009
6, rue Jules Simon 92100 Boulogne tél 01 41 10
81 81 www.seprem-etudesetconseil.fr
2
Seprem Etudes Conseil
  • Depuis 1992,
  • Seprem Etudes Conseil accompagne
  • les producteurs de supports dinformation
  • imprimés et en ligne dans leurs recherches
  • de performances fond/forme

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Discours sur la méthode
  •  Cest aux organisations ou/et aux lecteurs à
    réfléchir et proposer 
  • La stratégie des experts et praticiens contre
    celle des élus et organisations ?
  • Faut-il interroger ou observer les
     conso-lecteurs  ?
  •  Rien de sérieux ne se fait dans lurgence et
    lisolement 
  • Un moyen de la catharsis
  • Une contingence devenue méthode
  •  La profession propose, le pouvoir politique
    dispose 
  • Des mesures qui dépendent des Pouvoirs publics
  • mais beaucoup qui dépendent des professions
  • et tout autant qui dépendent de chaque éditeur

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Les 4 Pôles des Etats Généraux
  • Quel avenir pour le métier de journaliste (Bruno
    Frappat)
  • Place et rôle dans lentreprise de presse
  • Les défis du plurimédia
  • Experts ou  sachants 
  • Régénérer le processus industriel de la presse
    écrite (Arnaud de Puyfontaine)
  • Produire
  • Commercialiser
  • Distribuer et diffuser
  • Le choc dInternet (Bruno Patino)
  • La presse face aux fournisseurs dinformations
  • A la recherche de la valeur perdue
  • Répondre aux attentes des lecteurs et des
    citoyens (François Dufour)
  • La confiance en questions
  • Offre et demande
  • Faire lire les jeunes

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Journalisme et création/exploitation des contenus
  • Utilisation plurimédia des contenus
  • Automatique durant des périodes à définir selon
    les familles et périodicités des titres.
  • Rémunération complémentaire forfaitaire en droits
    dauteur négociée dans lentreprise.
  • Clauses particulières
  • Maintien de la clause de conscience.
  • Clause de cession plafonnée à un an après le
    rachat et 30 ans dancienneté.
  • Pouvoir dans lentreprise de presse
  • Code de déontologie dans la Convention
    collective. Délai 1 an.
  • Chartes éditoriales issues daccords
    dentreprises et annexées aux contrats de
    travail.
  • Pas de reconnaissance de lindépendance des
    équipes rédactionnelles.
  • Développement/valorisation des compétences
  • OPCA unique limitation des cursus reconnus en
    formation initiale conférence nationale des
    métiers du journalisme (écoles / éditeurs).
  • Formation à la déontologie obligatoire pour
    lobtention de la Carte et au contexte juridique
    tous les 5 ans développement de la formation à
    lediting.
  • Abattement de charges pour le  journalisme
    debout  face au  journalisme décran .
  • Création dun Pullitzer français.

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Production imprimée
  • Imprimerie de labeur (magazines)
  • Constat surcapacité pression concurrentielle
    de létranger forte évolution technologique.
  • Objectifs le secteur doit être plus adaptable
    aux évolutions des marchés et techniques.
  • Moyens pas de distorsions dues aux aides
    publiques participation à certaines
    négociations (La Poste) avantage
    environnemental.
  • Imprimerie de presse (quotidiens)
  • Constat écarts de coût de production de 1 à 5
    entre quotidiens payants et gratuits ou de 60
    entre la France et dautres pays européens pour
    lIHT.
  • Causes 25 de lécart dorigine salariale et
    75 à la productivité.
  • Objectif réduire de 30 à 40 les coûts de
    fabrication des quotidiens.
  • Moyens  Un pacte social sur la fabrication 
    (métiers, grilles salariales, règles de
    recrutement/remplacement, organisation et temps
    de travail, formation) dont la négociation aux
    niveaux PQN et PQR devra être achevée en avril
    2009 reconversion et mobilité moyennant la
    fermeture à terme des bureaux de placement
    mutualisation de limpression PQN/PQR/PQD et
    diversification des travaux.
  • Non retenu le rachat des acquis sociaux
    (dockers, taxis) proposé par H. Nijdam (Nl Eco)

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Diffusion (1)
  • Constat la diffusion baisse partout (hors news)
    sur 2000-2006
  • Baisse de diffusion sur 2000-2006 (hors news) -
    9 pour la PQR, - 10 pour la PQN,- 14 pour
    les magazines, - 26 pour la presse pro.
  • 9 des PdV proposent 90 des titres 1 des
    titres sont présents sur 82 des PdV
  • Retard en grande distribution 23 des ventes
    de magazines en France, 49 en GB.
  • Recommandations vente au N
  •  Un sursis pour la loi Bichet  réforme
    législative à lautomne en absence de résultats.
  • Mesure durgence exonération temporaire des
    charges sociales des diffuseurs.
  • Augmentation de la rémunération du niveau 3,
    prise sur les niveaux 1 et 2 (rapprochés).
  • Deux réseaux  spécialisés  (tous titres
    CPPAP) et  autres  (assortiment de base et
    libre choix du diffuseur) un nouveau CSMP
    reprenant les fonctions de la COV.
  •  Conditions dérogatoires de marché  lorsque les
    messageries ne permettent pas de toucher une
    population.
  • Offrir à la PQN laccès aux réseaux de la PQR
    (ainsi quaux magazines pour A de P).
  • Non retenu
  • Ecotaxe sur les gratuits (Lagardère) gratuits
    dans les kiosques (20 Minutes)
  • Signe distinctif pour  la presse coopératives 
    (FNPS) motivation commerciale (A de P)
  • Possibilité pour les diffuseurs de fixer le prix
    de vente dans une fourchette de à - 5 .

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Diffusion (2)
  • Constat
  • Les baisses de diffusion concernent aussi
    labonnement
  • Retard sur le portage Vs international faible
    ampleur du portage multititres.
  • Recommandations abonnement
  • Mesure durgence moratoire dun an pour les
    accords Presse-Poste
  • TVA limitée à labonnement et ne portant plus sur
    les frais de port
  • Retour de la déductibilité des abonnements à la
    presse pro au titre du 1 formation.
  • Recommandations portage
  • Reconnaissance en tant que Service à la Personne.
  • Passer de 18.000 à 36.000 porteurs et de 800 à
    1.600 millions dex livrés avant 7h00.
  • Développement du portage multititres, notamment
    entre PQR et PQN.
  • Diffusion numérique
  • Développement du eBook et du kiosque digital.

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Publicité
  • Constat
  • La presse, 1er support (38 des investissements)
    sera dépassée par la TV en 2009.
  • 30 à 52 des recettes de la presse proviennent
    de la pub.
  • Le hors média, en hausse, représente 62 des
    investissements annonceurs.
  • LEtat ninvestit que 16 de ses budgets dans la
    presse.
  • Recommandations
  • Extension de la Loi Sapin à Internet et au hors
    média.
  • Extension des droits et obligations de la Loi
    Evin à lInternet.
  • LEtat annonceur dans la presse à hauteur de la
    part de marché de cette dernière.
  • Indexation de la rémunération des agences en
    fonction de la complexité du média traité.
  • Aide à la modernisation portant aussi sur les
    outils de traitement de la pub.

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Internet
  • Constats
  • Une augmentation de loffre de contenus que la
    consommation ne peut pas suivre.
  • Découplage de linformation et de la publicité
    la pub cherche laudience sur les services.
  • Fragmentation croissante de laudience.
  • Internet destructeur de valeur le revenu pub
    annuel fourni par un visiteur unique mensuel est
    de 1 à 3 contre 20 à 60 pour un lecteur
     papier  les contenus ne se vendent pas.
  • Omniprésence de Google qui capte 90 de la
    valeur pub.
  • Recommandations
  •  Une loi Bichet du numérique  interdisant aux
    opérateurs de réseaux, fournisseurs daccès et
    moteurs toute discrimination en fonction de la
    nature ou de lorigine des contenus provenant des
    éditeurs de presse en ligne.
  • Un statut déditeur de presse en ligne lié à une
    mission dinformation, un contenu original,
    lemploi de journalistes professionnels, des
    responsabilités déditeur adaptées (flux,
    contributif) ce statut concerne les mobiles et
    supports numériques à venir.
  • TVA à 2,1 pour les Pdf en attendant un accord
    européen.
  • Accès et utilisation des données de
    ladministration et des pouvoirs publics par les
    éditeurs de presse en ligne.
  • Accès des éditeurs de presse en ligne (pure
    players inclus) aux aides à la presse.

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Presse et lecteur (1)
  • Constats
  • Baisse régulière de la confiance dans les médias,
    dont la presse.
  • Spécificités des missions et besoins de la presse
    IPG (Information Politique et Générale).
  • Lecture des jeunes toujours effective mais
    infidèle (étude CNDI).
  • Déontologie et confiance recommandations
  • Création dun Observatoire des pratiques de
    presse faisant un rapport annuel.
  • Un Code de déontologie dici 12 mois.
  • Accès aux chartes éditoriales  contrat de
    lecture  et structures du capital dans les ours
    ou via un lien.
  • Développement des médiateurs et dispositifs de
    médiation.
  • Non retenus le Conseil de Presse  police
    déontologique  (B. Frappat)  expliquer aux
    journalistes les nouvelles pratiques des
    consommateurs pour une meilleure prise en compte
    de leurs attentes  (Ifra)

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Presse et lecteur (2)
  • La presse IPG, pluralisme et concentration
    recommandations
  • Le pluralisme et le développement de la presse
    passent par les créations plus que par la
    concentration le pluralisme implique fonds
    propres et rentabilité.
  • Aides fiscales aux entreprises de presse IPG
    exonération de 500 K dIS pendant 10 ans
    exonération aux créateurs fond commun de
    placement Presse IPG.
  • Provisions pour investissement dans les contenus,
    la prospection dabonnés et la formation.
  • Statut favorable  dagence de presse multimédia
    simplifiée .
  • Incitation aux dons (Presse et Pluralisme)  39
    bis citoyen  (déduction des cotisations de
    soutien au journal de son choix).
  • Augmentation des taux de subvention du Fond de
    Modernisation pour les titres IPG augmentation
    des parts  contenus  et  systèmes éditoriaux 
    aux dépens de  fabrication .
  • Pour 50 du sous-pôle Pluralisme, développement
    et concentration maintien de la TVA à 2,1
    pour les IPG, passage à 5,5 (livre) pour les
    autres titres CPPAP.
  • Création dun Institut du lecteur inspiré du
    Readership Institute écoute du lecteur
    expérimentation éditoriale étude des
    changements de société  Université du vendredi
    midi 

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Presse et lecteur (3)
  • La lecture des jeunes constats
  •  La désertion du lectorat jeune nest pas une
    fatalité puisque les gratuits ont réussi à capter
    ce segment de public  (F. Fillioux, Schibsted)
  •  Lidée selon laquelle les gratuits amèneraient
    de nouveaux lecteurs pour la presse payante sest
    avérée fausse  (F. Fillioux, Schibsted)
  • Les jeunes nabandonnent pas le journal mais la
    fidélité au journal  (B. Labasse, CNDI)
  • Recommandations
  • Faire lire le journal plutôt quun  cahier
    jeunes .
  • Un journaliste ambassadeur des moins de 25 ans
    dans les quotidiens formation  journaliste
    jeunesse  dans les écoles.
  • Scolaires 10 mn de lecture de presse IPG et
    éducative durant lheure de lecture obligatoire
    en CMI-CM2 droit de lire la presse dans les
    établissements abonnement gratuit progressif de
    3 mois à un quotidien à 18 ans financement des
    abonnements 6-18 ans via le mécénat dentreprise.
  • Enseignants une semaine de formation aux médias
    3 mois dabonnement à 3 quotidiens des 30.000
    profs stagiaires label  reconnu dintérêt
    pédagogique  opération  500 actions, 500
    euros .
  • Non retenu le Chéquier Presse de 50 (dont 50
    IPG) à 18 ans.

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7 conclusions pour action
  •  Aide toi, le ciel taidera 
  • La subvention de fonctionnement laisse la place à
    laide à linnovation
  •  En Chine, le même idéogramme signifie Crise et
    Opportunité 
  • Cest le moment de se poser toutes les questions,
    sans présupposer les réponses
  •  Ne pas prendre des vessies pour des lanternes 
  • Interroger les experts, ne pas écouter les
     sachants 
  •  On nest riche que de ses différences 
  • Face à lhyper offre, identifier son ADN et le
    traduire en promesse de marque
  •  Tous les chemins mènent à Rome 
  • Créer de la valeur à partir des contenus et de la
    relation lecteur est plus important que les
    supports
  •  Le client a toujours raison 
  • Observer les modes de consommation, évaluer la
    satisfaction par rapport à une offre
  •  A chacun son métier 

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MERCI ET BON SALON
  • bpetitjean_at_seprem.fr
  • www.seprem-etudesetconseil.fr
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