Gobierno Corporativo y Regulacin Prudencial en la Banca de Desarrollo - PowerPoint PPT Presentation

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Gobierno Corporativo y Regulacin Prudencial en la Banca de Desarrollo

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Title: Gobierno Corporativo y Regulacin Prudencial en la Banca de Desarrollo


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Gobierno Corporativo y Regulación Prudencial en
la Banca de Desarrollo
37 REUNIÓN ORDINARIA DE LA ASAMBLEA GENERAL DE
ALIDE - 2007
  • Implantación de mejores prácticas corporativas en
    FIRA

Rodrigo Sánchez Mújica
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Introducción
Generalidades de Gobierno Corporativo
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Los principios de gobierno corporativo fueron
establecidos desde 1999 por la OCDE y en México
por el CCE. El gobierno ha generado regulación
especial para el sector público
Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos
  • Principios de la OCDE para el Gobierno de las
    Sociedades.
  • Código de Mejores Prácticas Corporativas
  • Disposiciones de carácter prudencial
    en materia de control interno
  • Disposiciones de Control
    Interno.

Consejo Coordinador Empresarial
Comisión Nacional Bancaria y de Valores
Secretaría de la Función Pública
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El gobierno corporativo fortalece la confianza en
la gestión empresarial, al regular las relaciones
entre todas las partes interesadas
Concepto original de gobierno corporativo
Sistema bajo el cual las sociedades son
dirigidas y controladas. La OCDE considera
que Implica relaciones entre la administración
de la sociedad, su consejo, sus accionistas y los
terceros interesados. En la práctica, provee a
los accionistas un mecanismo que sirve de
contrapeso y de guía a la administración del
negocio, a fin de asegurar niveles de eficiencia
adecuados, garantizar calidad, oportunidad y
adecuada diseminación de información sobre las
condiciones financieras y operativas de la
empresa.
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La implantación de un gobierno corporativo no
solo es tema de cumplimiento normativo, genera
beneficios cuantificables a las entidades
  • Las empresas mejor calificadas en materia de
    gobierno corporativo, son más rentables. El
    mercado y los inversionistas prefieren las
    empresas mejor gobernadas.
  • En el sector público, las buenas prácticas se
    traducen en una buena imagen ante los ciudadanos,
    proporcionan a las autoridades una seguridad
    razonable sobre la gestión de las entidades y
    propician mayor eficiencia en el manejo de los
    recursos para cumplir las funciones encomendadas.

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En México, el Consejo Coordinador Empresarial ha
establecido en su código de mejores prácticas
diez principios básicos de gobierno corporativo
  • Trato igualitario
  • Reconocimiento de terceros interesados
  • Revelación responsable de la información
  • Guías estratégicas y monitoreo de la
    administración
  • Control de los riesgos
  • Principios éticos
  • La prevención de operaciones ilícitas y
    conflictos de interés
  • Revelación de hechos indebidos
  • Cumplimiento de las regulaciones
  • Certidumbre y confianza

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Adicionalmente, se ha fortalecido el marco
regulatorio y prudencial para propiciar un mejor
gobierno corporativo
  • Reformas a diversas leyes financieras con
    lineamientos de Gobierno Corporativo de carácter
    de obligatorio
  • Ley de Instituciones de Crédito
  • Ley de Regulación de Agrupaciones Financieras
  • Ley de Sociedades de Inversión
  • Ley de Mercado de Valores
  • 2. Transformación del régimen regulatorio para la
    revelación de información financiera y control
    interno adaptando las medidas siguientes
  • Disposiciones de carácter general aplicables a la
    revelación de información financiera emitidos por
    la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)
  • Disposiciones de carácter prudencial en materia
    de control interno para banca de desarrollo
    (CNBV)
  • Principios Internacionales de Revelación de
    Información para Ofertas Multinacionales de
    Valores emitidos por la Organización
    Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO)

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La regulación prudencial en México ha
evolucionado para brindar un marco más adecuado a
las entidades financieras bancarias
  • Existe una Circular Única emitida por la CNBV
    la cual considera los rubros siguientes
  • Administración del crédito
  • Administración y diversificación de riesgos
  • Control Interno
  • Calificación de la cartera de crédito
  • Constitución de reservas preventivas
  • Revelación de información financiera

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Con la implementación de la circular única en el
sistema bancario mexicano se aseguran las
siguientes acciones
  • Fomentar los sanos usos y prácticas bancarias
  • Incorporación de comités de auditoría
  • Propiciar mecanismos de control
  • Consideración del riesgo operativo conforme a
    principios de Basilea II
  • Evitar conflictos de interés
  • Brindar a pequeños y medianos ahorradores una
    banca menos onerosa
  • Contar con una banca más eficiente

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Gobierno corporativo en FIRA
Un solo modelo de gestión institucional para
cubrir todas la regulaciones
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FIRA atiende los principios de gobierno
corporativo a través de su Modelo de Gestión
Directiva
  • El Modelo de Gestión Directiva de FIRA está
    basado en las mejores prácticas corporativas
    como
  • INTRAGOB y el Modelo del Premio Nacional de
    Calidad
  • ISO 9000
  • Responsabilidad social
  • Administración del riesgo
  • Se enfoca a satisfacer las expectativas y
    necesidades de sus clientes, así como de otros
    grupos de interés
  • Órgano de gobierno ( Comités Técnicos)
  • Sociedad
  • Personal de FIRA

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FIRA soporta su gestión en comités, los cuales
cuentan con integrantes independientes
FIRA
Participan los principales grupos de interés
entidades reguladoras, instituciones relacionadas
y representantes de la población objetivo
Comités Técnicos
Dirección General
Unidad de Control Interno
Unidad de Control de Riesgos
CARFIRA Riesgos
CAP Activos y Pasivos
Cuentan con participación de integrantes
independientes
COCOA Control y Auditoría
CIDA Administración
Direcciones Generales Adjuntas y sus oficinas
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Modelo de Gestión Directiva de FIRA
MEJORA CONTÍNUA

Clientes
Valor creado Clientes
Misión
Gestión de Procesos
Administración Financiera
Responsabilidad Social
Valor creado Órgano de Gobierno
Planeación
Valor creado Sociedad
Impacto a los Grupos de Interés
Administración de la Información y la Tecnología
Desarrollo del Capital Humano
Valor creado Personal de FIRA
Visión
LIDERAZGO
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Aun quedan acciones por realizar
  • Adoptar las mejores prácticas internacionales en
    materia de gobierno corporativo
  • Eliminar los conflictos de interés
  • Lograr mayor transparencia en la información
  • Dar mayor seguridad al negocio y reducir los
    riesgos
  • Establecer indicadores de gestión

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