Subsecretara de Poltica Agropecuaria y Alimentos - PowerPoint PPT Presentation

1 / 27
About This Presentation
Title:

Subsecretara de Poltica Agropecuaria y Alimentos

Description:

Promover y posicionar la diferenciaci n de los alimentos. ... CONTROL NULO O ESPOR DICO. CONTROL POR REACCI N. CONTROL DE PRODUCTO. CONTROL DE PROCESO ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:48
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 28
Provided by: sm6650
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Subsecretara de Poltica Agropecuaria y Alimentos


1
Dirección Nacional de Alimentos
Subsecretaría de Política Agropecuaria y Alimentos
SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y
ALIMENTOS
2
Dirección Nacional de Alimentos
Objetivo principal Generar e implementar
herramientas que contribuyan a diferenciar la
producción agroalimentaria argentina
Mejorar las capacidades de gestión empresarial e
institucional. Crear y armonizar normas. Promover
y posicionar la diferenciación de los
alimentos. Intensificar la relación y la
comunicación con los sectores informar y
facilitar el acceso a los trámites. Promover el
apoyo financiero.
Difusión y Comunicación
3
Dirección Nacional de Alimentos
4
Inocuidad
CONTAMINANTES
QUIMICOS
FISICOS
BIOLOGICOS
5
Inocuidad
EFECTOS SOBRE LA SALUD DEL CONSUMIDOR EFECTOS
SOBRE LA ECONOMIA COMERCIO INTERNACIONAL
6
Inocuidad
Las ETAs se originan por una sucesión de
hechos que podrían haber sido prevenidos
7
Inocuidad
Nuevo enfoque de FAO, Comité de Agricultura 2005
  • La calidad y la inocuidad ....
  • Aplicación de medidas reglamentarias y no
    reglamentarias en puntos adecuados de la cadena
    alimentaria, desde las prácticas anteriores a la
    producción hasta el punto de venta o de
    distribución a los consumidores, de manera que el
    alimento cumpla las normas vigentes.
  • Incluye las BPA, las BPM .

8
El común denominador de estos nuevos sistemas es
que
  • Lo invisible comienza a ser cada vez más
    importante
  • Los procesos de producción
  • La prevención
  • El respeto por el medio ambiente
  • La responsabilidad social
  • El comercio justo

9
Calidad
La calidad Conjunto de propiedades y
características de de un PRODUCTO o SERVICIO que
satisface las necesidades declaradas e implícitas
de los usuarios o consumidores
  • Necesidades
  • Implícitas lo que es evidente y esencial
  • Explícitas de conformidad con las exigencias
    declaradas
  • Satisface
  • A quién?
  • Consumidor
  • Orientación de mercado

10
Calidad
  • No tiene por qué ser el punto más alto de la
    gama.
  • Un Ferrari no es un vehículo de calidad para un
    agricultor, porque no se ajusta a las necesidades
    para trabajar en zonas rurales.
  • El criterio de selección depende de las
    necesidades
  • Qué es un buen caballo para un , , , ?
  • Militar
  • Carnicero
  • Aficionado a las carreras

Extraído de Manual de Capacitación. Certificación
de calidad de los alimentos orientada a los
sellos de atributos de valor en países de AL,
Jean Claude Pons Patrick Sivardiere.Ecocert y FAO
11
Calidad
Según FAO, la calidad
...Está relacionada con los requisitos básicos
que deben cumplirse en virtud de las leyes y
reglamentos vigentes para que los alimentos sean
inocuos y no estén contaminados o adulterados ni
se presenten en forma fraudulenta.
22ª Conferencia Regional de la FAO para Europa,
Oporto. 2000.
12
Componentes de la Calidad
Calidad higiénica, nutricional,
organoléptica Calidad de uso, facilidad de
empleo Aptitud de conservación Calidad
psicosocial o subjetiva placer, imagen, salud,
seguridad Derecho a elegir
Rastreabilidad
13
Evolución del concepto de Calidad
GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
CONTROL DE PROCESO
CONTROL DE PRODUCTO
CONTROL POR REACCIÓN
CONTROL NULO O ESPORÁDICO
14
Calidad Por qué? Para qué?
  • Porque está de moda.
  • Porque es una barrera no arancelaria.
  • Porque somos buenos.
  • Por imposición del Estado.
  • Por temor al castigo divino.
  • PARA SER MÁS COMPETITIVOS

15
Competitividad
COMPETITIVIDAD
Capacidad de una empresa o productor de formular
estrategias que le permitan conservar o aumentar
su participación en el mercado (Paolino, 1995)
16
Calidad Competitividad
COSTOS
17
Calidad Competitividad
18
PREVENCIÓN
EVALUACIÓN
FALLAS INTERNAS
Tiempo de la gerencia - Tiempo del personal
Ventas perdidas - Clientes insatisfechos
Pérdida de imagen - Tiempo de reacción
Inventarios ocultos - Paradas de máquinas -
Problemas de entrega - Desmotivación - Falta de
participación
FALLAS EXTERNAS
19
Evolución de los costos
relacionados con la calidad
20
Calidad Competitividad
Entonces...
21
CALIDAD
Calidad Competitividad
22
Esto es calidad?
MARCA TUCUMAN La calidad se distingue a través
de un sello o logotipo En las naciones
desarrolladas existen políticas de calidad
institucionalizadas y se controlan en el ámbito
estatal.
La Agricultura Sonorense en los Mejores Mercados
Frutas y Hortalizas con Certificación de Calidad
e Inocuidad . Higiene, sanidad y calidad para
frutas y hortalizas. México
23
Por qué la certificación como herramienta para
el ingreso a los mercados?
Procedimiento mediante el cual un organismo da
una garantía por escrito, de que un producto, un
proceso o un servicio está conforme a los
requisitos especificados.
Los requisitos deben ser medidos y para ello debe
existir un patrón para comparar Protocolo,
Norma, Código de Práctica
24
Implicancias para el sector agroindustrial
Las certificaciones y sellos de calidad ayudan a
crear imagen, dar confianza, segmentar clientes y
mercados
Proveedores calificados Cumplen
Proveedores no calificados No cumplen
Riesgo de ser marginados

25
Implicancias para el sector agroindustrial
Adaptado de la calidad e inocuidad de las FH
frescas con un enfoque práctico. FAO/ESNS. 2005
26
Desafíos para el sector agroindustrial
27
DIRECCION NACIONAL DE ALIMENTOS
Subsecretaría de Política Agropecuaria y
Alimentos - SAGPyA
www.alimentosargentinos.gov.ar
Tel. 011-4349-2253
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com