EL COMERCIO MUNDIAL Y LA LUCHA CONTRA EL PROTECCIONISMO - PowerPoint PPT Presentation

1 / 21
About This Presentation
Title:

EL COMERCIO MUNDIAL Y LA LUCHA CONTRA EL PROTECCIONISMO

Description:

EL COMERCIO MUNDIAL Y LA LUCHA CONTRA EL PROTECCIONISMO. Embajador Carlos P rez del Castillo ... Perspectivas de las negociaciones en el sector agr cola ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:146
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 22
Provided by: rosa164
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: EL COMERCIO MUNDIAL Y LA LUCHA CONTRA EL PROTECCIONISMO


1
EL COMERCIO MUNDIAL Y LA LUCHA CONTRA EL
PROTECCIONISMO
  • Embajador Carlos Pérez del Castillo
  • 5 de Agosto de 2005
  • II Ciclo de Conferencias
  • Políticas de Estado
  • El Agro en los tiempos que vienen

2
CONTENIDO
  • Antecedentes
  • La Ronda de Doha. Perspectivas de las
    negociaciones en el sector agrícola
  • Perspectivas de las negociaciones en algunos
    otros sectores
  • Posición del Uruguay frente a múltiples
    escenarios de negociación
  • Principales desafíos del comercio internacional
    en los próximos años
  • Conclusiones

3
I. ANTECEDENTES
  • Procesos de liberalización comercial en el marco
    del GATT
  • La Ronda Uruguay El Grupo Cairns
  • El nivel actual del proteccionismo agrícola
    mundial

4
El nivel actual del proteccionismo agrícola
mundial
  • Promedio de protección arancelaria de los
    productos agropecuarios es seis veces superior al
    de los productos industriales.
  • Apoyo total a la producción agrícola en los
    países de la OCDE fue en 2004 de US 345.000
    millones.
  • Ayuda interna representa en promedio el 30 de
    los ingresos de los productores en dichos países,
    variando de 20 en EEUU, 34 en UE, 60 en Japón
    y Corea y 70 en Islandia, Noruega y Suiza.
  • QUÉ REPRESENTAN ESTAS CIFRAS?

5
II. LA RONDA DE DOHA. PERSPECTIVAS DE LA
NEGOCIACIÓN EN EL SECTOR AGRÍCOLA
  • El mandato de Doha
  • Los tres pilares de la negociación agrícola
    situación y perspectivas de dichas negociaciones
  • Competencia de las exportaciones
  • Ayuda interna
  • Acceso a los mercados

6
Pilar 1. Competencia de las exportaciones
  • Subvenciones a la exportación
  • Créditos, garantías y seguros a la exportación
  • Ayuda alimentaria
  • Empresas comerciales del Estado
  • Trato especial y diferenciado para países en
    desarrollo
  • Situación y perspectivas de la negociación

7
a) Subvenciones a la exportación
  • En Ronda Uruguay compromiso de reducir subsidios
    directos a las exportaciones en un 21 en volumen
    (14 para PED) y 36 en valor, en seis años.
  • Niveles consolidados actualmente en la OMC US
    13.400 millones de los cuales US 9.400 millones
    corresponden a la UE.
  • En 2003 la UE utilizó US 2.300 millones (90 del
    total) sobre todo en azúcar, lácteos y carnes.
    Suiza y Noruega también utilizan estas medidas.

8
b) Créditos, garantías y seguros a la exportación
  • Entre US 6.000 y US 8.000 millones de
    exportaciones agrícolas se benefician de este
    tipo de apoyo oficial. Más de la mitad
    corresponde a los EEUU.
  • Objetivo de negociación es eliminar los elementos
    de subsidio de estas medidas. Lo que significa
    establecer disciplinas asegurando que las mismas
    reflejen prácticas de mercado (plazos,
    reembolsos, pagos en efectivo, tasas de interés,
    etc.)

9
Competencia de las exportaciones(continuación)
  • Ayuda alimentaria
  • Empresas comerciales del Estado
  • Trato especial y diferenciado para países en
    desarrollo
  • Situación y perspectivas de la negociación

10
Pilar 2. Ayuda interna
  • Caja Ámbar Medida Global de Ayuda (MGA)
  • De Minimis
  • Caja Azul
  • Caja Verde
  • Trato especial y diferenciado para países en
    desarrollo
  • Situación y perspectivas de la negociación

11
a) Caja Ámbar (MGA)
  • Única caja sobre la que se acordaron reducciones
    durante la Ronda Uruguay (20 en cinco años).
  • Niveles Consolidados en OMC y gastos notificados
    ultimo año.

Miles de Millones de Dólares
  • Ronda Doha prevé reducciones de MGA mediante
    fórmula estratificada donde miembros con mayores
    niveles de ayuda harán mayores reducciones con
    objeto de llegar a un resultado armonizador.

12
b) De Minimis
  • Países pueden otorgar ayuda a productos
    específicos por un valor que no exceda el 5 del
    valor total de la producción de dicho producto
    (10 para PED).
  • Países pueden otorgar ayuda interna no referida a
    productos específicos por un valor que no exceda
    el 5 del valor de su producción agropecuaria
    total (10 para PED)

Miles de Millones de Dólares
13
c) CAJA AZUL
  • Cubre apoyos realizados en el marco de programas
    de limitación de la producción (área o cabezas
    animales). Quedó eximida de reducciones en Ronda
    Uruguay.
  • Ronda Doha prevé fijarle un tope a este tipo de
    ayuda equivalente al 5 de un valor promedio de
    la producción agrícola total. Extiende alcance
    del programa a ayudas vinculadas con producción
    histórica.

Miles de Millones de Dólares
14
d) CAJA VERDE
  • Cubre formas de ayuda interna que supuestamente
    tiene efectos nulos o mínimos de distorsión de la
    producción o el comercio. Esta Caja quedó eximida
    de reducciones en la Ronda Uruguay.
  • Ronda Doha prevé re-examinar criterios de esta
    Caja con miras a asegurar que tales medidas no
    tengan efectos de distorsión o los tengan a lo
    sumo en grado mínimo.
  • Gastos notificados bajo Caja Verde
  • (miles de millones de US)
  • UE 18.2
  • EEUU 49.8
  • Japón 23.0
  • Noruega 0.5

15
e) Situación y perspectivas de la negociación
  • Simulación de posible resultado de negociación en
    Ayuda Interna
  • Supuestos
  • reducción Caja Ámbar 60 EEUU y 70 UE
  • Techo del 5 del valor de la producción agrícola
    en Caja Azul
  • 50 de reducción de De Minimis

Miles de Millones de Dólares
16
Pilar 3. Acceso a los mercados
  • Aranceles consolidados y aplicados estructura
    arancelaria y posibles fórmulas para su reducción
  • Contingentes arancelarios y su administración
  • Productos sensibles y especiales
  • Salvaguardia especial
  • Trato especial y diferenciado para países en
    desarrollo
  • Situación y perspectivas de la negociación

17
III. Perspectivas de las negociaciones en algunos
otros sectores
  • Productos industriales
  • Servicios
  • Reglas
  • La dimensión del desarrollo

18
IV. Posición del Uruguay frente a múltiples
escenarios de negociación
  • Ronda de Doha
  • ALCA
  • Acuerdo MERCOSUR UE
  • MERCOSUR
  • Otros

19
V. Principales desafíos del comercio
internacional en los próximos años
  • Liberalización o Proteccionismo?

20
VI. Conclusiones
  • Seguir perseverando en búsqueda de resultados
    ambiciosos en Ronda Doha.
  • Buscar equilibrios en contexto global de las
    negociaciones.
  • Mantener simultaneidad en todos los frentes de
    negociación DOHA, ALCA, MERCOSUR -UE.

21
Conclusiones ( cont.)
  • URUGUAY identificar escenarios en los que se
    pueda lograr objetivo deseado y darle prioridad
    en la negociación.
  • Fortalecer multilateralismo como eje central del
    comercio internacional.
  • Adaptar nuestra política comercial a los cambios
    estructurales que se van registrando en el
    comercio internacional.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com