Diapositiva 1

1
Modernización del Poder Judicial JURIS 2000
2
ANTECEDENTES DE LA MODERNIZACIÓN
Convenio entre la Corte Suprema de Justicia y
el Banco Mundial (4270-VE) Órgano Ejecutor
Corte Suprema de Justicia Período
1998-2000
Convenio entre el Consejo de la Judicatura y
el Banco Mundial (3514-VE) Órgano Ejecutor
Consejo de la Judicatura Periodo
1993 - 2003
3
OBJETIVO DE LA MODERNIZACIÓN
Crear modelos de gestión judicial para que la
administración de Justicia sea más accesible
transparente y expedita.
4

• EL JURIS 2000 COMO MODELO ORGANIZACIONAL DE
  TRIBUNALES

5
JURIS 2000 Concepto Arquitectónico

6
MODELO ORGANIZACIONAL Y SISTEMA INTEGRAL DE
GESTION DECISIÓN Y DOCUMENTACIÓN

• Cambio de cultura. Orientación a la excelencia
  en la calidad de servicio.
• Dedicación exclusiva del juez a las labores
  jurisdiccionales.
• Homogeneización de los Sistemas de Trabajo.
• Creación de Oficinas Centralizadas para los
  Tribunales.
• Incorporación de Indicadores de Gestión.

Principios
7
ORGANIZACIÓN DEL CIRCUITO JUDICIAL PENAL
ANTES
AHORA
Juez Presidente del Circuito Penal
Corte de Apelación
Jueces de Control
Jueces de Juicio
Jueces de Ejecución
Pool de Secretarios
Coordinador del Pool
OFICINA TRAMITACION PENAL Grupos de Tramitación
Control Juicio Ejecución (Pool asistentes)
Coordinador del Pool
Archivo de Expedientes en Trámite
Oficinas de Apoyo Judicial
Oficina de Contabilidad de Tribunales
Oficina de Atención al Público
Oficina de Alguacilazgo
Unidad de Recepción y Distribución de documentos
Unidad de Correo Interno
Unidad de Actos de Comunicación
Unidad de Seguridad
Depósito de Bienes
Archivo de la Sede
8
OFICINAS DE APOYO JUDICIAL

• Oficinas de Apoyo Directo a la Actividad
  Jurisdiccional
• Unidad de Recepción y Distribución de Documentos
  (URDD)
• Unidad de Actos de Comunicación (UAC)
• Unidad de Correo Interno (UCI)
• Unidad de Seguridad y Orden (US0)
• Oficina de Atención al Público ( OAP)
• Oficina de Depósito de Bienes (ODB)
• Oficina de Control de Consignaciones (OCC)
• Archivo de la sede (AS)

9
OFICINAS DE APOYO JUDICIAL

• Oficinas de Servicios Comunes Procesales
• Oficina de Secretarios Judiciales (O.S.J)
• Oficina de Tramitación de Procesal (O.T.PRO.)

10
FLUJOGRAMA DEL MODELO ORGANIZACIONAL
Custodia y almacena todos los medios probatorios
Usuario
O.D.B.
Control contable del dinero de los asuntos que
se tramitan en la sede
Entrega de recaudos solicitudes demandas etc.
O.C.C.
Recibe y distribuye todas los recaudos
demandas solicitudes etc.
Entrega de correspondencia y boletas de
notificaciones y citaciones que se generen en la
sede judicial
U.R.D.D.
U.A.C.
Realiza el transporte interno de asuntos
recaudos y demás documentos en la sede judicial.
Custodia y almacena los asuntos (expedientes) que
se encuentran en trámite.
Archivo
U.C.I.
U.S.O.
Se encarga de llevar la agenda única apuntes de
agenda asisten al juez en las audiencias llevan
los libros de la sede judicial autorizan con su
firma todos los actos del juez (Art. 72 L.O.P.J.)
O.S.J.
O.T.P.
Elaboración de actos de mero trámite
Preserva la seguridad interna y externa de la
sede judicial
Jueces
Dedicación exclusiva a la actividad Jurisdiccional
- elaboración de decisiones
11
FLUJOGRAMA EXTERNO DEL MODELO ORGANIZACIONAL
Los Asistentes Administrativos informan sobre
las actuaciones realizadas en aquellos asuntos
donde son intervinientes los usuarios externos.
O.A.P.
Da en préstamo a los usuarios externos los
asuntos (expedientes) físicos para su revisión.
Archivo
Revisión directa de los asuntos en el Sistema
Juris 2000 por parte de los usuarios externos
que sean intervinientes en los mismos.
Autoconsulta
Entrega de correspondencia y boletas de
notificaciones y citaciones que se generen en la
sede judicial.
Recibe y distribuye todas los recaudos demandas
solicitudes entregadas por el usuario.
12
BASE NORMATIVA DEL MODELO ORGANIZACIONAL

• Constitución de la República Bolivariana
  de Venezuela.
• Art. 26 y 269.
• Código Orgánico Procesal Penal.
• Art. 530 531 538 y 539.
• Ley Orgánica Procesal del Trabajo
• Art. 15 . Organización en Circuitos.
• Resolución Nro. 1484 publicada en Gaceta Oficial
  Nro. 37.810 de fecha 4 de noviembre de 2003.
  Creación del Circuito Judicial Penal.
• Resolución Nro. 1.475 publicada en Gaceta
  Oficial Nro. 37.806 de fecha 29 octubre de
  2003.
• Creación del Circuito Judicial del
  Trabajo.
• Resolución Nro. 78 publicada en Gaceta Oficial
  Nro. 38.011 de fecha 30 de agosto de 2004.
  Creación de la estructura organizativa y
  funcional requerida para la implementación y
  desarrollo del Sistema de Gestión Decisión y
  Documentación Juris 2000. en los Cortes Primera y
  Segunda de lo Contencioso Administrativo

13
BASE NORMATIVA DEL MODELO ORGANIZACIONAL

• Resolución Nro. 69 publicada en Gaceta Oficial
  Nro. 38.011 de fecha 30 de agosto de 2004.
  Creación de los Circuitos Judiciales de los
  Tribunales de Protección.
• Resolución Nro. 70 publicada en Gaceta Oficial
  Nro. 38.015 de fecha 3 de septiembre de 2004.
  Creación de los Circuitos Judiciales en los
  Tribunales no Penales.
• Resolución Nro. 95 publicada en Gaceta Oficial
  Extraordinaria Nro. 5733 de fecha 5 de
  noviembre de 2004. Creación de la estructura
  organizativa y funcional necesaria para implantar
  y desarrollar en los tribunales Superiores
  Contencioso Tributario del Área Metropolitana de
  Caracas el Modelo Organizacional y del Sistema de
  Gestión Decisión y Documentación Juris 2000.

14
EL JURIS 2000 COMO SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN
DECISIÓN Y DOCUMENTACIÓN
15

• VENTAJAS DE LA AUTOMATIZACIÓN
• 1.- La Distribución automatizada de los casos
• 2.- Automatización del Libro Diario
• 3.- Automatización del expediente a través de
• - Registro de las partes en Litigio
• - Asignación automática del numero de
  expediente
• - Registro del Tipo de asunto y
  Procedimiento
• - Tramitación del caso mediante
  formatos con la inserción de los datos ya
  existentes en el sistema.
• 4.- Consulta automatizada de expedientes a través
  de la Auto consulta y de la Oficina de Atención
  al Público ( OAP)
• 5.- Automatización de autos y oficios
• 6.- Seguimiento automatizado de la práctica de
  citaciones y notificaciones.
• 7.- Apoyo a la gestión judicial mediante
  automatización de la legislación y la
  jurisprudencia
• 8.- Elaboración de Indicadores de Gestión
  reportes y estadísticas

16
MODULO DE ARCHIVO
Coordinador Judicial
Canales de Comunicación
Jefe de archivo
Archivo
Custodia y almacena los asuntos (expedientes) que
se encuentran en trámite.
17
Entrada de asuntos
18
Cambio de ubicación
19
Listados apuntes de agenda
20
RESULTADOS DE LA MODERNIZACIÓN
1.- Reducción en la duración de los procesos
judiciales Reducción hasta un 49 en tribunales
de Municipio un 68 en Tribunales de Primera
Instancia civil 61 en Tribunales Laborales y
hasta un 38 en el procedimiento ordinario. 2.-
Adecuación de la infraestructura física de las
sedes judiciales. 3.- 54 sedes implantadas que
representan 6.790 usuarios (52 de la población
judicial). 4.- Dotación de plataforma
tecnológica para la gestión judicial.
21
JURIS 2000


Funcionando en 5 Palacios de Justicia (Penal
Civil y Laboral Contencioso Tributario
Lopna) Funcionando en 22 Sedes (Penal) Funcionando
en CFL y en 20 sedes a nivel nacional
(Laboral) Funcionando en la URDD (Tribunales
Penales de Cruz Verde Maracaibo La
Asunción) Funcionando en Torre IMPRES
(Contencioso Tributario)
Funcionando en el Centro Los Cortijos
(Tribunales de Municipio ) Funcionando en la
Torre IMPRES en la Corte 1ª y 2ª de lo
Contencioso Administrativo. LOPNA Caracas