World Health Day 2006

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Foro Trabajo Decente en el Sector Salud 13 y 14
de noviembre 2006, Buenos Aires
Charles GodueUnidad de Recursos Humanos para la
SaludOPS/OMS
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Diferentes perspectivas

• Innovaciones y nuevos productos entusiasmo y
  esperanza.
• Sistemas de salud, recursos humanos angustia y
  crisis.
• Derek Yack
• Fundación Rockefeller

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World Health Report 2006 Working Together for
Health
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En la Región de las Américas

• En el año 2000, más de 163 millones de personas
  residen en áreas donde la densidad de recursos
  humanos era menor al objetivo mínimo de 25 por
  10,000.
• Con respecto a los 6 países con menor densidad de
  recursos humanos, se requieren aproximadamente
  23,000 médicos y enfermeras para subir la razón
  actual de 8,3 por 10,000 al punto intermedio con
  el objetivo mínimo de 25.

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En la Region de las Americas

• La disponibilidad de médicos en las áreas urbanas
  es 8 a 10 veces mayor que en las áreas rurales.
• La razón de enfermera / medicó en América del
  Norte es de 31, pero la razón es inversa en
  América Latina.
• Durante 2004, 64 huelgas de carácter nacional
  suspendieron servicios públicos de salud en
  América Latina.

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En la Region de las Americas

• Aproximadamente tres cuarto de los países y
  territorios de la Región han experimentado una
  perdida neta con respeto a la migración de
  recursos humanos en salud.
• La brecha entre países de alta y baja densidad de
  recursos humanos en salud continua creciendo.

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• El Llamado a la Acción busca movilizar a los
  actores nacionales e internacionales, del sector
  salud, de otros sectores relevantes y de la
  sociedad civil para construir colectivamente
  políticas e intervenciones para el desarrollo de
  los recursos humanos en salud, que ayuden al
  logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio,
  de las prioridades nacionales de salud y al
  acceso a servicios de salud de calidad para todos
  los pueblos de las Américas para el 2015.

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Los mensajes centrales

• Centralidad del recurso humano en salud (gasto
  versus inversión).
• Carácter estratégico de las políticas de recursos
  humanos para la salud.
• Carácter integral de las políticas de recursos
  humanos.
• Liderazgo indispensable del Estado.

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Iniciativas de Recursos Humanos y Cambios en la
Situación de Salud
Cambios en la situación de salud
Desafíos de Recursos Humanos
Iniciativas para la fuerza de trabajo
Cambios en los sistemas de salud
Capacidad Institucional para políticas de
recursos humanos
Reubicar profesionales en áreas no
cubiertas Mejorar la distribución entre
especialistas y generalistas
Acceso más equitativo
Disminución de brechas en la cobertura de
servicios Aumento del impacto de programas en
los indicadores de salud
Distribución equitativa de la fuerza de trabajo
Generación de sistemas de gestión que mejoran la
motivación
Mejora de la eficiencia y la efectividad de los
servicios de salud
Regulación de las migraciones del personal de
salud
Gestión de los recursos humanos alineando
intereses y derechos
Conexión entre sistemas de aprendizaje y demandas
de los servicios
Mejoramiento de la calidad de los servicios
Tranformar formación de profesionales según
necesidades de salud
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Desempeño de los RHS y desempeño de los sistemas
de salud

• Objetivo estratégico
• Asegurar una fuerza de trabajo accesible,
  competente, productiva, capaz de responder a
  demandas y necesidades para mejorar los niveles
  de salud

• Dimensiones
• cobertura
• productividad
• Calidad técnica
• Calidad del servicio

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De la abogacía hacia la acción

• Planes nacionales de recursos humanos para la
  salud, visión a 10 años, objetivos, indicadores,
  monitoreo, iniciativas
• Promoción de la cooperación entre países
  (alianzas), apoyando dinámica sub-regionales
  (BRA, CAN)
• Desarrollo del liderazgo, comunidad de
  aprendizaje / practica (CIRHUS, Liderazgo)
• Expansión de la Red de Observatorios en RHS

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Salud y Trabajo puntos de encuentro

• Generación de empleo (scaling up, espacio
  fiscal, financiamiento).
• Desprecarizacion del trabajo en salud.
• Calidad del empleo.
• Salud y seguridad de los trabajadores de salud.

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Salud y trabajo iniciativas existentes

• Desarrollo de la salud de los trabajadores de la
  salud.
• Procesos de construcción de las carreras
  sanitarias en la Región de las Américas.

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Trabajo decente una agenda de cooperación

• Intensificar la abogacía en el sector salud
  (argumentación, evidencia disponible, estrategia
  de comunicación).
• Planes nacionales de acción (formulación de
  objetivos, desarrollo de indicadores,
  iniciativa).
• Creación y/o fortalecimiento de las direcciones
  nacionales de recursos humanos (competencias
  esenciales de las direcciones).
• Desarrollo / institucionalización de instancias
  estables de concertación y negociación.

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Trabajo decente una agenda de cooperación

• Fortalecimiento de sistemas de información /
  investigación a través de la expansión de los
  Observatorios y estrategias similares.
• Generar una comunidad de aprendizaje identificar
  movimiento, conectar experiencias, experticias.

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Trabajo decente una agenda de cooperación

• Issue driven (Policy driven).
• Where is the pull? Estados? Sindicatos?
  Instituciones y profesionales comprometidos?.
• OIT OMS/OPS Países? Otros?.

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VIII Reunion Regional de los Observatorios de
Recursos Humanos para la Salud Hacia una visión
compartida para las Américas Lima, Perú 20-22
Noviembre 2006
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Muchas gracias