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Divisin Shopping

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Esta acci n permitir al grupo formar desde la base a personas claves, ... del JP y har una evaluaci n final al terminar la rotaci n por su sector ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Divisin Shopping


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(No Transcript)
2
Nuestro Presente Cencosud Hoy
División Tiendas por Departamento - Retail
Financieros
División Shopping
División Entretenimiento
División Home Center
División Supermercados
3
Cencosud en Argentina División Supermercados
264
Locales
15
Provincias
23.000
Personal actual
4
  • PROGRAMA NACIONAL
  • JÓVENES PROFESIONALES 2007
  • DIVISIÓN SUPERMERCADOS
  • JUMBO RETAIL ARGENTINA

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OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Incorporar a la organización jóvenes
profesionales destacados por su potencial y
rendimiento académico, para formar parte de un
programa de entrenamiento On The Job, a través
del desempeño de funciones en áreas críticas de
la compañía. Esta acción permitirá al grupo
formar desde la base a personas claves,
comprometidas con la cultura de la empresa, y
proporcionar continuidad de gestión.
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POR QUE? PARA QUE?
  • Renovación y Enriquecimiento del Capital Humano
    de Alto Potencial
  • Incorporación de recursos con desarrollo
    prometedor
  • Se suman miradas multidisciplinarias
  • Detección de futuros líderes, oportunidad de
    desarrollo

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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
  • Alcance nacional Bs.As., Centro y Cuyo.
  • Preselección con colaboración de consultora
  • Postulantes 300 aprox.
  • Entrevistas 4 etapas
  • Grupal presentación de la empresa y aplicación
    de Test
  • Individual con psicólogo.
  • Assessment aplicación de casos situacionales.
  • Entrevista con Gerente de Div. y Gerente RRHH
  • Análisis de preingreso (estudios médicos)

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PERFIL JPs
  • PROACTIVIDAD/INICIATIVA
  • ORIENTACIÓN A RESULTADOS
  • FLEXIBILIDAD
  • ACTITUD DE SERVICIO (CTE. INTERNO Y EXTERNO)
  • NEGOCIACIÓN
  • TRABAJO EN EQUIPO
  • LIDERAZGO

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FORMATO DEL PROGRAMA
Cada joven profesional tendrá prevista una ruta
de aprendizaje que se llevará a cabo en
diferentes áreas de la compañía. Dichas rutas
serán diseñadas por entrenadores de los sectores,
asegurando la inclusión de las tareas y procesos
vitales de cada uno en el plan de
entrenamiento. Se asignará un TUTOR DE
PROGRAMA a cada ingresante, con el objetivo de
facilitar su inserción en la organización y su
comprensión del programa. El tutor también
monitoreará el desarrollo y el cumplimiento de
las metas propuestos para el JP en cada uno de
los sectores de entrenamiento. Además, en cada
una de las áreas que reciban jóvenes
profesionales, existirá la figura de un
ENTRENADOR, quien guiará a los nuevos
integrantes en el aprendizaje de las tareas
inherentes a cada posición y evaluará el
cumplimiento del desempeño diario.
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FORMATO DEL PROGRAMA
  • Cada instancia de desarrollo de los jóvenes
    profesionales será evaluada en forma integral
    por
  • TUTOR
  • ENTRENADOR
  • JP
  • Para determinar el avance del JP y colaborar con
    el óptimo desarrollo del programa.
  • El sector de RH realizará un permanente monitoreo
    del Programa de Jóvenes Profesionales

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FORMATO DEL PROGRAMA
  • 1. Aprendizaje
  • Este programa se realizará a través de ciclos de
    rotación por áreas soporte y áreas operativas y
    además incluirá instancias de capacitación
    formal, relacionadas con competencias de gestión.
  • Cada joven profesional tiene prevista una ruta
    de aprendizaje que se llevará a cabo en
    diferentes áreas de la compañía.

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FORMATO DEL PROGRAMA
  • APRENDIZAJE ROTACIONES
  • OPERACIONES (DISCO - VEA JUMBO) (5)
  • LOGÍSTICA / DISTRIBUCION (2)
  • COMPRAS / MERCADERÍAS (4)
  • MARKETING / DESARROLLO DE VENTAS (3)
  • ADMININST/CTAS. A PAGAR/CONTADURÍA (2)
  • RRHH (3)
  • SEGURIDAD E HIGIENE (2)
  • CALIDAD ALIMENTARIA (2)
  • INFRAEST Y MANTENIMIENTO (2)
  • PLANTAS PRODUCTIVAS (2)

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FORMATO DEL PROGRAMA
  • 2. Evaluaciones
  • Cada instancia de desarrollo de los jóvenes
    profesionales será evaluada en forma integral
    por
  • - El Tutor, en forma cuatrimestral y previa a la
    finalización del 8vo. Mes, antes de cumplimentar
    el año de entrenamiento.
  • - El Entrenador, quién registrará en forma
    semanal la evolución del JP y hará una evaluación
    final al terminar la rotación por su sector
  • - Joven Profesional, quién dará feedback a la
    organización acerca del aprendizaje obtenido en
    cada sector de entrenamiento (en forma mensual),
    y brindará su valoración global respecto de la
    participación en el programa, señalando áreas de
    inquietud profesional (hacia el 8vo. Mes)

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FORMATO DEL PROGRAMA
  • 3. Actividades de formación de carácter
    obligatorio
  • En el marco del programa se definirán
    actividades de formación obligatorias, con el
    objetivo de desarrollar las competencias y
    temáticas comunes que necesita todo empleado de
    Cencosud, División Supermercados, para responder
    a las exigencias de su gestión y a la dinámica
    del negocio.
  • Estas actividades se desarrollarán finalizado el
    8vo. Mes de entrenamiento.
  • 4. Legajo
  • De cada JP se confeccionará un legajo en el que
    constarán la clarificación de sus expectativas, y
    la compilación de todas las evaluaciones que se
    hayan realizado (en las áreas en las que se
    desempeñó y en las actividades formativas de las
    cuales haya participado), sobre estos datos se
    basará la decisión de incorporación formal a la
    compañía, una vez finalizado el programa.

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FORMATO DEL PROGRAMA
  • 5. Seguimiento
  • 5.A Tutor
  • Se asignará un tutor a cada joven profesional,
    con el objetivo de facilitar su inserción a la
    compañía, su adaptación al programa y el
    desarrollo y cumplimiento de los objetivos
    generales del mismo.
  • El tutor será el responsable del seguimiento
    particular del joven profesional, tanto en lo
    relacionado con su capacidad técnica y su
    contribución efectiva a la gestión de cada área,
    como de su comportamiento general y estilo de
    trabajo.
  • 5.B Entrenador
  • Se asignará un entrenador a cada joven
    profesional, con el objetivo de recibirlo y
    oficiar como instructor, para el entrenamiento en
    los procesos clave del sector y la evaluación de
    cumplimiento de objetivos.
  • El entrenador será responsable del seguimiento
    particular del plan de aprendizaje que se haya
    definido dentro de ese sector.

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FORMATO DEL PROGRAMA
  • 5.C RRHH
  • El equipo de Desarrollo de Recursos Humanos,
    será responsable del monitoreo permanente de la
    dinámica y el seguimiento del programa actuará
    como referente para la resolución de inquietudes
    y canalización de propuestas que surjan en el
    transcurso del mismo.
  • Dicho equipo coordinará el cumplimiento de las
    instancias formales y las entregas de
    evaluaciones a fin de poder realizar la
    apreciación global de cada JP y definir su
    inclusión en un área determinada.

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FORMATO DEL PROGRAMA
  • Duración 1 año
  • Alcance Nacional Buenos Aires, Córdoba y Mendoza
  • Rotaciones
  • Las Rotaciones del Entrenamiento Básico tendrán
    una frecuencia mensual hasta el 8vo. Mes del
    programa. Luego, se realizará la asignación a un
    sector determinado, considerando tanto las
    necesidades de la organización como las
    expectativas y los resultados del desempeño del
    JP.

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BENEFICIOS JP
  • Los beneficios ofrecidos
  • Plan de Entrenamiento y Capacitación
  • Personal Jerarquizado
  • Cobertura Médica Prepaga
  • Más todos los beneficios de empleado

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Muchas Gracias!
rrhh.jumbocba_at_yahoo.com.ar
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