AVANCES Y DESAFIOS REGIONALES EN INSTITUCIONALIDAD PARA CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION

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AVANCES Y DESAFIOS REGIONALES EN
INSTITUCIONALIDAD PARA CIENCIA, TECNOLOGIA E
INNOVACION

• Temuco, 25 de octubre de 2005
• Cecilia Cordero - SUBDERE

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Antecedentes

• Programa Universidades Gobiernos Regionales
  (1995)
• Extrema centralización de la CT

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A partir de 2000...

• Compromiso presidencial de desconcentrar recursos
  y capacidades
• Creación del Programa Regional de CONICYT
  Centros Regionales de Investigación

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......Programa Regional de CONICYT

• A la fecha, 10 Centros Regionales de
  Investigación, que abarcan 11 regiones.
• Araucanía Centro de Genómica Nutricional
  Agroacuícola.

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Otras iniciativas

• Programa Bicentenario de CT Gobierno de
  Chile-Banco Mundial
• Araucanía Consorcio de Investigación
  Tecnológica en Salud.(2005)

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Convocatoria de SUBDERE 2003 para creación de
CORECYT

• Protocolo suscrito por
• - Subsecretaria de Desarrollo Regional
• - Presidente de CONICYT
• - Director Nacional de INIA
• - Intendentes
• - Rectores
• - Presidente de la Asociación de Consejeros
  Regionales

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CORECYT

• Asesorar al Gobierno Regional en
• - coordinación, evaluación y difusión
• - análisis, planificación
• - elaboración de diagnósticos
• - elaboración de Estrategias de CT

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Las articulaciones creadas

• CORECYT (por Res. Ex. del Intendente
• Atacama, Maule, Bio-Bío, Araucanía, Aysén.
• COMITÉ PÚBLICO PRIVADO (Directorio Temático de
  CT)
• - Valparaíso

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...Las articulaciones creadas

• MESAS O GABINETES de Coordinación Pública
• - Atacama y Maule

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Algunos desafíos...
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1. Los desafíos para el CORECYT

• Buscar un soporte legal más sólido. Posibilidades
  que se abren con la modificación a la Ley 19.175.
  (Valparaíso y Maule)
• Instancia que define las áreas prioritarias que
  se priorizarán para la presentación de proyectos
  a CORFO y CONICYT.
• Convenios de Programación

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...Los desafíos para el CORECYT

• Instancia asesora y ejecutora de las políticas en
  el marco de la Estrategia que se determine.
• CORECYT convoca a las diversas iniciativas que
  están en ejecución.
• Orienta los procesos de inversión, buscando
  coordinar los recursos públicos y privados
  regionales.

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2. El desafío de coordinar las políticas públicas

• MESA O GABINETE de coordinación política de las
  iniciativas públicas tránsito desde una visión
  sectorial a una instancia de coordinación
  integrada políticas, programas, instrumentos,
  recursos.

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3. El desafío de trabajar estrechamente con el
CORE

• Tarea de todos
• Asesorar al CORE en estas materias específicas
• Lograr con ellos una visión y una agenda
  consensuada.

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Dos conclusiones

• Los tiempos exigen ponerle urgencia a la agenda
  de futuro.
• En materia de CT e innovación, el futuro en
  Chile es CON los privados si o si.