Proyecto de Energa Rural en Guatemala Fase 2 Implementacin de Proyectos Piloto: - PowerPoint PPT Presentation

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Proyecto de Energa Rural en Guatemala Fase 2 Implementacin de Proyectos Piloto:

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Title: Proyecto de Energa Rural en Guatemala Fase 2 Implementacin de Proyectos Piloto:


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Proyecto de Energía Rural en Guatemala - Fase 2
Implementación de Proyectos Piloto
BYRON DEL CID DESARROLLO ENERGÉTICO DIRECCIÓN
GENERAL DE ENERGÍA MINISTERIO DE ENERGÍA Y
MINAS GUATEAMALA
  • ASOCIACION COMUNITARIA DE DESARROLLO INDIGENA POR
    LA PAZCANTON BUENA VISTA, ALDEA XEABAJ,
    SIPACAPA, SAN MARCOS

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PREÁMBULO
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MARCO INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS
  • Responsable de
  • Formular y coordinar las políticas, Planes de
    Estado, Programas Indicativos relativos al
    subsector eléctrico.
  • Aplicar la Ley General de Electricidad y su
    Reglamento para dar cumplimiento a sus
    obligaciones.
  • Aplicar la Ley de Incentivos y su Reglamento para
    el Desarrollo de Proyectos de Energía Renovable.
  • Fomentar el desarrollo de los recursos renovables
    de energía. en un marco de libre contratación
    entre generadores, comercializadores, incluidos
    importadores y exportadores, grandes usuarios y
    distribuidores.
  • Coordinar el crecimiento ordenado de la
    electrificación rural

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MERCADO ELÉCTRICO - ACTUAL
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DE LA POLÍTICA ENERGÉTICA
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DE LA ELECTRIFICACIÓN RURAL
  • FUNDAMENTOS
  • Componente vital para la mitigación de la pobreza
    en el área rural
  • La energía es más que iluminación en las casas,
    es desarrollo en las comunidades, porque la
    ejecución de proyectos integrales, genera empleo,
    mejora el ingreso familiar y eleva el nivel de
    vida.
  • Constitución política de la república - articulo
    129.- Electrificación.
  • Ley general de electricidad (decreto número
    93-96)
  • Ley orgánica del INDE

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ACCIONES PARA LA ELECTRIFICACIÓN RURAL
  • Ejecutar las obras de transmisión y distribución,
    que están dentro del Programa de Electrificación
    Rural PER-
  • Desarrollar los planes de expansión de la red de
    transmisión
  • Desarrollar los planes de expansión de la
    generación
  • Impulsar el desarrollo de pequeñas y medianas
    hidroeléctricas con participación de
    municipalidades y comunidades rurales.
  • Promover el desarrollo de proyectos eólicos,
    solares y otros, aislados

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ALCANCE DE LA ELECTRIFICACIÓN
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ALCANCE DE LA ELECTRIFICACIÓN
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PROYECTO PILOTO CANTÓN BUENA VISTA, ALDEA XEABAJ,
MUNICIPIO DE SIPACAPA, SAN MARCOS
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  • ANTECEDENTES
  • Aldea Sepoc El Porvenir, Carchá, Alta Verapaz,
    enero 2006
  • Constitución formal de organización comunitaria y
    microempresarial
  • Constitución de fideicomiso en BANTRAB
  • Implementación de proyectos a través de créditos
  • Desistimiento de comunidad acerca de los
    mecanismos de repago.
  • Rescisión y liquidación de fideicomiso

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PROYECTO DE ENERGÍA RURAL FASE II GUATEMALA
  • Objetivo
  • GESTIÓN PARTICIPATIVA de proyectos, para aumentar
    las posibilidades de sostenibilidad y en la que
    la energía sea un vector de cambio.
  • DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA y del ingreso
    familiar, mediante la incorporación de procesos
    con insumo energético que agregue valor a las
    actividades sociales y productivas desarrolladas
    por la comunidad.
  • MITIGAR EL DETERIORO AMBIENTAL, mediante la
    utilización de tecnología energética eficiente y
    renovable.

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  • JUSTIFICACIÓN
  • Pobreza
  • Producción de subsistencia
  • Deficiencia de servicios básicos
  • Ausencia de cobertura de electrificación actual y
    a futuro
  • Población Indígena de la comunidad lingüística
    Sipakapense
  • Cobertura boscosa deteriorada

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SITUACIÓN DE LA COMUNIDAD
  • Aldea Xeabaj (4 de agosto 2009)
  • Comunidad 100 rural
  • 101 viviendas, 515 personas
  • Sin servicios
  • Electricidad
  • Drenajes
  • Agua entubada (no potable)
  • Población Maya (93) Sipakapense
  • Bajo nivel de escolaridad
  • 40 analfabetismo

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PROYECTOS
  • ILUMINACIÓN DOMICILIAR CON TECNOLOGÍA
    FOTOVOLTAICA
  • Participación 69 (39)
  • Inversión 33,674.00, 100 Reembolsable
  • Beneficios
  • Gastos desplazados
  • Economía
  • Distracción
  • Información
  • Educación
  • Otros
  • Cartera
  • Cero morosos
  • 16 recuperado ( 5,000.00)

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PROYECTOS
  • Pozo/Bicibomba
  • Participación 43 (24)
  • Inversión 17,411.00
  • Beneficios
  • Acarreo de agua
  • Abastecimiento de agua en época de verano
  • Siembra de verduras y legumbres en época seca,
    ingresos extras en los habitantes de la comunidad

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PROYECTOS
  • Estufas Mejoradas y Filtro de Agua
  • Participación 27 (15)
  • Inversión 2,011.00
  • Beneficios
  • Economía familiar en el uso de la leña
  • Mejoras ambientales en el hogar (humo)
  • Disminución en el uso del recurso bosque
  • Mejor calidad de agua de consumo
  • Disminución de las enfermedades
    gastrointestinales
  • Ahorro de tiempo, esfuerzo y recursos económicos

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PROYECTOS
  • Proyecto Comunitario
  • Centro de acopio, refrigerador, molino mixtamal,
    licuadora, planta biodiesel
  • Inversión 7,350.00
  • Beneficios
  • Comercialización de verdura
  • Desarrollo de productos refrigerados
  • Proceso de molienda
  • Otros

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  • INSTRUMENTOS DE EJECUCIÓN
  • Instrumento Organizativo - Administrativo
    Asociación Comunitaria de Desarrollo Indígena
    por la Paz.
  • Instrumento Financiero Convenio
    Interinstitucional para la administración de
    créditos del Proyecto Energía Rural en Guatemala
    Fase 2, Asociación Comunitaria de Desarrollo
    Indígena Por la Paz BANRURAL, por 12 años
    prorrogables.
  • Instrumento económico Encadenamiento de valor
    mediante actividades productivas diversificadas
    sustentables.

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METODOLOGÍA DE CAPACITACIÓN
  • Niveles
  • Sensibilización a población base de socios para
    el empoderamiento y legitimación de los procesos
    emprendidos.
  • Entrenamiento mejoramiento de habilidades y
    destrezas para operadores y electricistas para la
    aplicación y uso de tecnología energética y
    productiva.
  • Formación Adopción e intercambio de valores y
    principios para el liderazgo y dirección de la
    organización comunitaria y productiva.
  • Componentes
  • Social organización, administración,
    constitución de la organización, formalización,
    inscripción y montaje de sistema mínimo legal y
    fiscal.
  • Tecnológico Opciones tecnológicas energéticas,
    funcionamiento y operación.
  • Financiamiento Mecanismo de sostenibilidad
    financiera, manejo del convenio
    interinstitucional, aplicación del manual de
    operaciones crediticias.
  • Productivo Mercado de productos locales,
    tecnología de mini riego y mini invernaderos y
    nuevas actividades hortícolas.
  • Métodos
  • Talleres comunitarios
  • Grupos focales
  • Giras de intercambio en otras comunidades con
    experiencias energéticas y productivas
  • Demostraciones

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RESULTADOS ESTIMADOS
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LECCIONES APRENDIDAS
  • Responder a necesidades sentidas y priorizadas
    por la comunidad.
  • Evolucionar de necesidades sentidas a demandas
    concretas.
  • Establecer con claridad los instrumentos básicos
    para el desarrollo del proyecto.
  • Negociar el compromiso claro de asumir el repago
    de las inversiones en un nivel adecuado a su
    capacidad de pago actual y proyectada.
  • Mantener el interés de la comunidad a pesar de la
    tardanza de las distintas gestiones y trámites
    que debieron seguirse para concretar los
    proyectos.

6. Involucrar a proveedores de bienes y servicios
que pueden mantener un seguimiento cercano a los
proyectos (BANRURAL, Maya Pedal, Helps, Casa
Solar) que facilitan capacitación Ex ante y Ex
post. 7. Vincular los procesos económicos a
mercado de productos a generarse (WaltMart,
ALRUSA) 8. Generar capacidad local en el tema
energético en líderes comunitarios vinculados a
temas organizacionales, liderazgo, conocimiento
de proyectos productivos y de comercialización. 9.
Mantener un acompañamiento cercano entre la
Consultoría y la organización comunitaria en las
distintas gestiones realizadas, contando con el
involucramiento directo y apoyo decidido de las
instituciones responsables.
10. Administrar los recursos financieros a través
de una entidad seria, con experiencia en manejo
de cartera con población rural. 11. Señalar la
importancia del método de la demostración para el
proceso de información, reflexión y análisis que
significaron las actividades de sensibilización ,
formación y entrenamiento. 12. Considerar la
magnitud del monto del fondo como un elemento
crítico, en función de los costos de transacción
que son altos y la cobertura de los costos de
operación y financieros bajo figuras formales
como el fideicomiso. 13. Considerar las demoras
en los procesos de legalización de mecanismos
formales para la administración del recurso
financiero que son bastante burocráticos que
requiere preparar a las comunidades y que también
afectan los costos de transacción.
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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