Title: Proyecto de Energa Rural en Guatemala Fase 2 Implementacin de Proyectos Piloto:
1Proyecto de Energía Rural en Guatemala - Fase 2
Implementación de Proyectos Piloto
BYRON DEL CID DESARROLLO ENERGÉTICO DIRECCIÓN
GENERAL DE ENERGÍA MINISTERIO DE ENERGÍA Y
MINAS GUATEAMALA
- ASOCIACION COMUNITARIA DE DESARROLLO INDIGENA POR
LA PAZCANTON BUENA VISTA, ALDEA XEABAJ,
SIPACAPA, SAN MARCOS
2PREÁMBULO
3MARCO INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS
- Responsable de
- Formular y coordinar las políticas, Planes de
Estado, Programas Indicativos relativos al
subsector eléctrico. - Aplicar la Ley General de Electricidad y su
Reglamento para dar cumplimiento a sus
obligaciones. - Aplicar la Ley de Incentivos y su Reglamento para
el Desarrollo de Proyectos de Energía Renovable. - Fomentar el desarrollo de los recursos renovables
de energía. en un marco de libre contratación
entre generadores, comercializadores, incluidos
importadores y exportadores, grandes usuarios y
distribuidores. - Coordinar el crecimiento ordenado de la
electrificación rural
4MERCADO ELÉCTRICO - ACTUAL
5DE LA POLÍTICA ENERGÉTICA
6DE LA ELECTRIFICACIÓN RURAL
- FUNDAMENTOS
- Componente vital para la mitigación de la pobreza
en el área rural - La energía es más que iluminación en las casas,
es desarrollo en las comunidades, porque la
ejecución de proyectos integrales, genera empleo,
mejora el ingreso familiar y eleva el nivel de
vida. - Constitución política de la república - articulo
129.- Electrificación. - Ley general de electricidad (decreto número
93-96) - Ley orgánica del INDE
-
7ACCIONES PARA LA ELECTRIFICACIÓN RURAL
- Ejecutar las obras de transmisión y distribución,
que están dentro del Programa de Electrificación
Rural PER- - Desarrollar los planes de expansión de la red de
transmisión - Desarrollar los planes de expansión de la
generación - Impulsar el desarrollo de pequeñas y medianas
hidroeléctricas con participación de
municipalidades y comunidades rurales. - Promover el desarrollo de proyectos eólicos,
solares y otros, aislados
8ALCANCE DE LA ELECTRIFICACIÓN
9ALCANCE DE LA ELECTRIFICACIÓN
10PROYECTO PILOTO CANTÓN BUENA VISTA, ALDEA XEABAJ,
MUNICIPIO DE SIPACAPA, SAN MARCOS
11- ANTECEDENTES
- Aldea Sepoc El Porvenir, Carchá, Alta Verapaz,
enero 2006 - Constitución formal de organización comunitaria y
microempresarial - Constitución de fideicomiso en BANTRAB
- Implementación de proyectos a través de créditos
- Desistimiento de comunidad acerca de los
mecanismos de repago. - Rescisión y liquidación de fideicomiso
12PROYECTO DE ENERGÍA RURAL FASE II GUATEMALA
- Objetivo
- GESTIÓN PARTICIPATIVA de proyectos, para aumentar
las posibilidades de sostenibilidad y en la que
la energía sea un vector de cambio. - DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA y del ingreso
familiar, mediante la incorporación de procesos
con insumo energético que agregue valor a las
actividades sociales y productivas desarrolladas
por la comunidad. - MITIGAR EL DETERIORO AMBIENTAL, mediante la
utilización de tecnología energética eficiente y
renovable.
13- JUSTIFICACIÓN
- Pobreza
- Producción de subsistencia
- Deficiencia de servicios básicos
- Ausencia de cobertura de electrificación actual y
a futuro - Población Indígena de la comunidad lingüística
Sipakapense - Cobertura boscosa deteriorada
14SITUACIÓN DE LA COMUNIDAD
- Aldea Xeabaj (4 de agosto 2009)
- Comunidad 100 rural
- 101 viviendas, 515 personas
- Sin servicios
- Electricidad
- Drenajes
- Agua entubada (no potable)
- Población Maya (93) Sipakapense
- Bajo nivel de escolaridad
- 40 analfabetismo
15PROYECTOS
- ILUMINACIÓN DOMICILIAR CON TECNOLOGÍA
FOTOVOLTAICA - Participación 69 (39)
- Inversión 33,674.00, 100 Reembolsable
- Beneficios
- Gastos desplazados
- Economía
- Distracción
- Información
- Educación
- Otros
- Cartera
- Cero morosos
- 16 recuperado ( 5,000.00)
16PROYECTOS
- Pozo/Bicibomba
- Participación 43 (24)
- Inversión 17,411.00
- Beneficios
- Acarreo de agua
- Abastecimiento de agua en época de verano
- Siembra de verduras y legumbres en época seca,
ingresos extras en los habitantes de la comunidad
17PROYECTOS
- Estufas Mejoradas y Filtro de Agua
- Participación 27 (15)
- Inversión 2,011.00
- Beneficios
- Economía familiar en el uso de la leña
- Mejoras ambientales en el hogar (humo)
- Disminución en el uso del recurso bosque
- Mejor calidad de agua de consumo
- Disminución de las enfermedades
gastrointestinales - Ahorro de tiempo, esfuerzo y recursos económicos
18PROYECTOS
- Proyecto Comunitario
- Centro de acopio, refrigerador, molino mixtamal,
licuadora, planta biodiesel - Inversión 7,350.00
- Beneficios
- Comercialización de verdura
- Desarrollo de productos refrigerados
- Proceso de molienda
- Otros
19- INSTRUMENTOS DE EJECUCIÓN
- Instrumento Organizativo - Administrativo
Asociación Comunitaria de Desarrollo Indígena
por la Paz. - Instrumento Financiero Convenio
Interinstitucional para la administración de
créditos del Proyecto Energía Rural en Guatemala
Fase 2, Asociación Comunitaria de Desarrollo
Indígena Por la Paz BANRURAL, por 12 años
prorrogables. - Instrumento económico Encadenamiento de valor
mediante actividades productivas diversificadas
sustentables.
20METODOLOGÍA DE CAPACITACIÓN
- Niveles
- Sensibilización a población base de socios para
el empoderamiento y legitimación de los procesos
emprendidos. - Entrenamiento mejoramiento de habilidades y
destrezas para operadores y electricistas para la
aplicación y uso de tecnología energética y
productiva. - Formación Adopción e intercambio de valores y
principios para el liderazgo y dirección de la
organización comunitaria y productiva.
- Componentes
- Social organización, administración,
constitución de la organización, formalización,
inscripción y montaje de sistema mínimo legal y
fiscal. - Tecnológico Opciones tecnológicas energéticas,
funcionamiento y operación. - Financiamiento Mecanismo de sostenibilidad
financiera, manejo del convenio
interinstitucional, aplicación del manual de
operaciones crediticias. - Productivo Mercado de productos locales,
tecnología de mini riego y mini invernaderos y
nuevas actividades hortícolas.
- Métodos
- Talleres comunitarios
- Grupos focales
- Giras de intercambio en otras comunidades con
experiencias energéticas y productivas - Demostraciones
21RESULTADOS ESTIMADOS
22LECCIONES APRENDIDAS
- Responder a necesidades sentidas y priorizadas
por la comunidad. - Evolucionar de necesidades sentidas a demandas
concretas. - Establecer con claridad los instrumentos básicos
para el desarrollo del proyecto. - Negociar el compromiso claro de asumir el repago
de las inversiones en un nivel adecuado a su
capacidad de pago actual y proyectada. - Mantener el interés de la comunidad a pesar de la
tardanza de las distintas gestiones y trámites
que debieron seguirse para concretar los
proyectos.
6. Involucrar a proveedores de bienes y servicios
que pueden mantener un seguimiento cercano a los
proyectos (BANRURAL, Maya Pedal, Helps, Casa
Solar) que facilitan capacitación Ex ante y Ex
post. 7. Vincular los procesos económicos a
mercado de productos a generarse (WaltMart,
ALRUSA) 8. Generar capacidad local en el tema
energético en líderes comunitarios vinculados a
temas organizacionales, liderazgo, conocimiento
de proyectos productivos y de comercialización. 9.
Mantener un acompañamiento cercano entre la
Consultoría y la organización comunitaria en las
distintas gestiones realizadas, contando con el
involucramiento directo y apoyo decidido de las
instituciones responsables.
10. Administrar los recursos financieros a través
de una entidad seria, con experiencia en manejo
de cartera con población rural. 11. Señalar la
importancia del método de la demostración para el
proceso de información, reflexión y análisis que
significaron las actividades de sensibilización ,
formación y entrenamiento. 12. Considerar la
magnitud del monto del fondo como un elemento
crítico, en función de los costos de transacción
que son altos y la cobertura de los costos de
operación y financieros bajo figuras formales
como el fideicomiso. 13. Considerar las demoras
en los procesos de legalización de mecanismos
formales para la administración del recurso
financiero que son bastante burocráticos que
requiere preparar a las comunidades y que también
afectan los costos de transacción.
23GRACIAS POR SU ATENCIÓN