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CENTRO DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD

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Ventas: Modos, lugar, puestos de facturaci n, controladores fiscales y ... Comercio electr nico: Modos de compra y venta por internet, evaluaci n del uso. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CENTRO DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD


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CENTRO DE COMPETITIVIDADY PRODUCTIVIDAD
  • CON BASE EN LAS TECNOLOGÍAS DE LA
  • INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

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DISEÑO Y GESTIÓN DEL PROYECTO
  • Organización No Gubernamental, con 7 años de
    experiencia en la promoción del desarrollo
    regional

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OBJETIVOS DEL PROYECTO
AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD REGIONAL Y LA
PRODUCTIVIDAD DE LAS PYMES.
PROMOVER EL USO INTENSIVO DE LAS TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN EN EL TEJIDO PRODUCTIVO.
PROMOVER LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y LA
PERMANENTE ADECUACIÓN DE LA OFERTA DE TICS A LAS
NECESIDADES DE LAS PYMES.
GENERAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS PARA LAS
EMPRESAS OFERENTES DE PRODUCTOS Y SOLUCIONES DE
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.
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ALCANCE GEOGRÁFICO
Conurbano Norte - Noroeste
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14.500 EMPRESAS INDUSTRIALESEN 20 MUNICIPIOS
TIGRE 3 DE FEBRERO SAN MARTÍN SAN FERNANDO SAN
ISIDRO VICENTE LÓPEZ MORÓN ITUZAINGÓ HURLINGHAM ME
RLO
ZÁRATE CAMPANA ESCOBAR PILAR LUJÁN GRAL.
RODRÍGUEZ MORENO MALV. ARGENTINAS GRAL.
SARMIENTO SAN MIGUEL
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INSTITUCIONES DE LA REGIÓN
UNIVERSIDADES PRIVADAS
UNIVERSIDADES PÚBLICAS 3 de Febrero San
Martín Sarmiento Luján
CÁMARAS de Industria y Comercio
ANEXOS Universidad Tecnológica Nacional
INSTITUCIONES vinculadas con el sector productivo
POLO TECNOLÓGICO C.I.T.E.F.A. - I.N.T.I. -
C.O.N.E.A.
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ETAPAS DEL PROYECTO
  • Primera etapa

Encuestar 60 empresas (cumplida).
Seleccionar aspirantes a consultores PyME
(cumplida).
Segunda etapa
Censar 1000 empresas de conurbano norte
noroeste.
Implementar Portal y Newsletter Observatorio On
Line.
Convocar proveedores TICs para integrar la guía
y catálogo.
Tercera etapa
Censar 4000 empresas de conurbano norte
noroeste.
Consolidar Portal y Newsletter Observatorio On
Line.
Apertura Centro de Competitividad y
Productividad.
Iniciar Capacitación con seminarios y workshops.
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MARCO INSTITUCIONAL Y COORDINACIÓN TÉCNICA DEL
PROYECTO
  • CONSEJO EMPRESARIO ASESOR

CONSEJO INSTITUCIONAL ASESOR INTEGRADO POR
EMPRESAS, CÁMARAS,UNIVERSIDADES Y MUNICIPIOS DE
LA REGIÓN.
COORDINACION TECNICA LA UNIVERSIDAD CAECE BRINDA
ASISTENCIA TÉCNICA Y MONITOREA EL DESARROLLO DEL
PROYECTO.
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PRIMERA ETAPA ENCUESTA A 60 PyMEsCONCLUSIONES(ww
w.psi.gov.ar / documentos)
  • Redefinición del alcance y características del
    Centro de Competitividad y Productividad.
    Profundización del diagnóstico acerca de los
    problemas a resolver en el tejido productivo en
    relación con el uso de las TICs.

Nivel de equipamiento, de software y herramientas
de comunicación razonable y adecuado en relación
a las características y tamaño de las empresas.
Alto grado de subutilización en el equipamiento
TICs por cuestiones organizacionales y
culturales, con la persistente permanencia de un
estilo de gestión de las PyMEs todavía no
desvinculado de la lógica de las economías
cerradas. Esto impide utilizar el potencial
completo de las tecnologías de la información.
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Primera etapa CONCLUSIONES
  • LA MAYORIA DE LAS EMPRESAS REALIZO SUS
    INVERSIONES EN EQUIPAMIENTO Y SISTEMAS
    INFORMÁTICOS Y DE COMUNICACIÓN ENTRE 1999 Y 2001.

LAS INVERSIONES ESTUVIERON DIRIGIDAS A LAS AREAS
ADMINISTRATIVAS, REGISTRANDOSE POCA PRESENCIA EN
EL AREA DE FABRICACION, TANTO EN PRODUCTOS COMO
EN PROCESOS.
LAS HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN ( telefonía,
internet, correo electrónico, pagina web) SE
ENCUENTRAN ALTAMENTE DIFUNDIDAS. (con excepción
del comercio electrónico)
HAY UNA NOTABLE CONTRAPOSICION ENTRE EL EFECTIVO
GRADO DE UTILIZACION Y LA PERCEPCION ALTAMENTE
POSITIVA DE LAS TICS.
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SEGUNDA ETAPA
  • CENSO ESTRUCTURAL DE 1000 EMPRESAS DEL CONURBANO
    NORTE NOROESTE.

IMPLEMENTACION DEL PORTAL Y EL NEWSLETTER DEL
OBSERVATORIO ON LINE.
COMIENZO DEL ENTRENAMIENTO DE LOS CONSULTORES
PYME.
CONVOCATORIA AL CLUB DE PROVEEDORES TICs PARA
ARMAR EL CATÁLOGO DE SOLUCIONES.
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CENSO A 1000 EMPRESASIMPLEMENTACIÓN
  • TRABAJO DE CAMPO Con estudiantes del último año
    de la carrera de sistemas de CAECE.

ENCUESTA PERSONALIZADA Con un cuestionario sobre
equipamiento tecnológico, nivel de uso de las
TICs y particularidades en la gestión de la
empresa.
DEVOLUCIÓN Las empresas censadas recibirán una
evaluación de su nivel de equipamiento y la
utilización de las TICs, comparado con otras
empresas del mismo sector.
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OBJETIVOS DEL CENSO
  • Generar confianza, mediante la devolución del
    censo, con un autodiagnóstico asistido.

Precisar el perfil de la demanda, evaluando las
necesidades de soluciones horizontales y
verticales.
Sensibilizar, buscando identificar los problemas
de la gestión cotidiana, vinculados a soluciones
TICs.
Detectar las necesidades de capacitación de los
empresarios y sus RRHH.
Producir escala, para lograr el funcionamiento en
red para la interacción.
Orientar la búsqueda de soluciones existentes o
para su desarrollo a patir de sus necesidades.
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OBJETIVOS DEL PORTAL Y NEWSLETTEROBSERVATORIO
ON-LINE
  • Convertirse en el espacio virtual de información
    y encuentro entre la oferta y demanda de las TICs.

Profundizar la interacción permanente entre el
centro y las empresas participantes del proyecto.
Detectar los perfiles de demanda específicos para
cada mercado vertical y segmento productivo.
Dinamizar, potenciar y generar escala de
interacción, y complementación, para producir
sinergias actuales y futuras entre las empresas
regionales.
Transformar la foto de un censo en un película
con vigencia para mantener la actualización
permanente.
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CONSULTORES PYME
  • Son estudiantes universitarios en el último año
    de su carrera cumpliendo una pasantía rentada.

Se entrenan a partir de la función de censistas,
y las devoluciones para el diagnóstico asistido,
que les permite interactuar con la realidad de
las pymes, para comprender la demanda de TICs.
Completan su entrenamiento colaborando con el
relevamiento y armado del catálogo de soluciones
de los proveedores TICs, entendiendo así el
mercado de la oferta.
Participan en seminarios y workshops para
observar la combinación y articulación entre
oferta y demanda.
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TERCERA ETAPA
  • CENSO DE 4000 EMPRESAS DEL CONURBANO NORTE
    NOROESTE.

CENTRO DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
(APERTURA).
CAPACITACIÓN Y CONSULTORES PYME.
CONSOLIDACIÓN DEL PORTAL Y EL NEWSLETTER DEL
OBSERVATORIO ON LINE.
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CENTRO DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
  • ESPACIO FÍSICO DEL OBSERVATORIO ON LINE.

CENTRO DE REFERENCIA PARA LAS TAREAS DE
CAPACITACIÓN DE LAS PYMES EN EL USO DE LAS TICS.
CENTRO DE ENCUENTRO PARA CLUBES DE PROVEEDORES
TICS, CONFERENCIAS , SEMINARIOS Y WORKSHOPS.
CENTRO DE RESIDENCIA PARA LOS CONSULTORES PYMES
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ANEXOCONTENIDOS DEL CENSO
  • Datos generales Escalas de facturación anual y
    cantidad de personal.

Ventas Modos, lugar, puestos de facturación,
controladores fiscales y gestión ventas.
Cobranzas Modalidades y gestión cobranzas.
Ventas al exterior.
Stocks Modalidad de compra y gestión de stocks.
Producción Equipamiento industrial, procesos de
calidad y gestión de producción.
Logística y Mantenimiento.
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ANEXO CONTENIDOS DEL CENSO
  • Comercio electrónico Modos de compra y venta por
    internet, evaluación del uso.

Marketing Estrategias y herramientas.
Administración y Finanzas Características de la
gestión financiera y contable.
Recursos Humanos Modos de gestión.
Nivel de equipamiento tecnológico Computadoras,
distribución por área funcional, cantidad,
marcas, marcas preferidas, perfil de la futura
compra de equipos.
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ANEXO CONTENIDOS DEL CENSO
  • Conexión en red de datos.

Internet Modo de acceso, proveedores, tiempo de
uso, evaluación de resultados.
Correo electrónico Implementación y áreas de
utilización.
Pagina web Existencia, tipo de servidor, tiempo
de uso, diseño, evaluación de resultado.
Telefonía Conexión digital o analógica,
proveedor, comunicación interna, consumo y última
factura.
Servicios de tecnología utilizados Control de
acceso, alarmas, control de tensión, etc.
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ANEXO CONTENIDOS DEL CENSO
  • Servicios profesionales TICs utilizados.

Software de aplicación Caja y bancos,
comercialización, marketing, comercio exterior,
compras, inventario, logística, producción,
recursos humanos, contabilidad general.
Software de infraestructura Plataforma
operativa, plataforma de conectividad, motor de
base de datos, seguridad, mensajería.
Proveedores de software, tiempo y problemas de
instalación.
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CONCLUSIONESSEIS MESES DE GESTION DEL PROYECTO
  • ACERTADA ELECCION DEL PROBLEMA A RESOLVER
  • BUENAS PERSPECTIVAS EN LO REFERENTE A LA
    SUSTENTABILIDAD FUTURA DEL PROYECTO
  • INTERACCION Y AVANCE EN EL CONCEPTO CLAVE DE
    INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
  • CAPTURA Y MANEJO DE INFORMACIÓN BASICA PARA
    APOYAR EL DISEÑO DE POLITICAS PUBLICAS (nuevo
    Keynesianismo, dirigido a actualizar recursos
    humanos y promover el cambio organizacional?)
  • POTENCIACION DE LA SINERGIA LOCAL - REGIONAL.
  • HASTA QUE PUNTO LA EFECTIVA UTILIZACION DE LAS
    TICS PUEDEN RESOLVER EL PROBLEMA HISTORICO DE LA
    ESCASA RELACION ENTRE LAS PYMES Y EL SISTEMA
    INSTITUCIONAL?
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