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Convergencia: situacin y propuestas para Iberoamrica

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La estrategia de los empresas, es el arte de crear valor para la empresa y sus clientes. ... El ambiente cambiante en cuanto a tecnolog as, demanda y sinergias ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Convergencia: situacin y propuestas para Iberoamrica


1
Convergencia situación y propuestas para
Iberoamérica
VIII Cumbre Regulatel - AHCIET
Américo Cañete Músico y amigo

2
Agenda
  • Principales tecnologías en la convergencia.
    Recientes avances. Banda Ancha.
  • Impactos en el comportamiento de los actores del
    mercado.
  • Nuevos Modelos de Negocio. Convergencia y
    desaparición de servicios tradicionales.
  • Qué deja la SuperComm 2005? La cara del cambio.
  • Regulación existente. Fundamentos.
  • Nuevo modelo regulatorio. Fundamentos.
  • Situación de la Región.
  • Conclusiones relevantes para la Región.

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Principales tecnologías en la convergencia.
Banda Ancha Un tema aparte de la convergencia.
  • La Banda Ancha actual (DSL, cable, etc.) es el
    puente entre las viejas telecomunicaciones y las
    telecomunicaciones del futuro.
  • Wi Max (hasta 70Mbps.). Se fortalece en el último
    trimestre con un cronograma acelerado Enlaces
    fijos en 2005 salvando el gap DSL Fibra Uso
    portable o nómada para el 2006. No permite el
    pasaje de una BS a otra y WiMax móvil para 2007
    como Móvil 4G
  • Metro Ethernet, GPON
  • BPL, VDSL2 (hasta 30 Mbps/2Kms), Cable, 3G, HSDPA
    (5 a 14 Mbps.), 4G y otros
  • Se necesita tratamiento específico, proporcional,
    preciso y prospectivo por los reguladores.
  • Backbones. Competencia más simple.
  • Accesos. Requieren todavía algo de regulación.

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Principales tecnologías en la convergencia.
Protocolo SIP Base del IMS
  • Es un protocolo liviano, independiente de la capa
    de Transporte y del contenido. Permite múltiples
    servicios entre múltiples usuarios.
  • Estructura de software/hardware de soporte del
    SIP. Agente del Usuario, Servidores proxy o de
    redireccionamiento, Registrantes.
  • Es similar al http en el formato, reemplea el
    direccionamiento del smtp, requiere poco tiempo y
    cantidad de paquetes para establecer una
    comunicación y hace uso de protocolos conocidos
    como el RSVP para QoS, LDAP para la localización,
    etc.
  • SIP, H323, MGCP y MEGACO. Los dos primeros son
    Peer to Peer. Los últimos son Maestro Esclavo con
    modelo de control similar a la telefonía
    tradicional.
  • El H323 (en realidad un conjunto de protocolos)
    es esencialmente más complejo que el SIP y mucho
    más rígido para prestar múltiples servicios.

5
Principales tecnologías en la convergencia. Voz
sobre IP. PoC.
  • Calidad.
  • Uso ilimitado en inalábricos Cingular 50 PTT
    Sprint VoIP 10 SBC WLAN VoIP 20
  • Uso ilimitado en fijos SBC LD 40 Vonage VoIP
    14
  • Operadores fijos vs. Móviles. Los operadores
    móviles tienen una mayor experiencia en el empleo
    de VoIP.
  • OMA. Open Mobile Alliance. Introduce la PoC (PTT
    over Cellular).
  • Cronograma y extensión a terminales fijos.
    2006-2007 interoperabilidad y 2007-2008
    convergencia fijo móvil.
  • Actualmente en uso en T Mobile, Sprint, Telia
    Sonera, Telefonica Méjico, Optus y Telstra entre
    otros.

6
Evolución de tecnologías y serviciosRoaming
inter redes ininterrumpido de datos.
  • Mobile IP. RFC 3344 de la IETF
  • Permite la macromovilidad entre redes IP
    independientes.
  • Provee seguridad mediante túneles. Trabaja en
    Capa 3
  • Redes completas itinerantes. Roaming de redes.
  • Comparación con SIP. Trabaja en capa de sesión.
    La ventaja del SIP es fundamentalmente que
    permite terminales multiservicios, es un
    estándar, etc.
  • UMA. Unlicensed Mobile Access. Permite el acceso
    al núcleo de las redes GSM/GPRS a través de
    conexiones fijas de banda ancha. Es un antecesor
    de la norma 802.21 que proveerá handover
    ininterrumpido entre redes de diferente tipo
    llamado Multimedia Independent Handover (MIH).
  • Ejemplo BT Fusion que provee el empleo de su
    MVNO a través de Bluetooth Banda Ancha fija.

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Evolución de tecnologías y serviciosConvergencia
IMS (IP Multiservices Subsystem).
  • Antecedentes. ARPU descendiendo. Bajo Time to
    Market. Búsqueda de una estructura horizontal.
  • Es modular, dinámica, basada en estándares y usa
    SIP e IP.
  • Ha sido desarrollado por el Third Generation
    Partnership Group (3GPP) y es adoptado por toda
    la industria.
  • Servicios innovativos soportados Integración de
    comunicaciones en tiempo real y las que no son en
    tiempo real cualquier tipo de usuario final con
    cualquier servicio permite la incorporación y
    retiro de usuarios en una conferencia de más de
    dos la incorporación y retiro de servicios que
    forman parte de una comunicación la
    transferencia de comunicaciones de una modalidad
    de acceso a otra y permite amplia movilidad a
    partir de la operación del protocolo SIP que
    permite encontrar al destinatario de una
    comunicación sea donde sea que se encuentre
    presente, determinar su presencia y al mismo
    tiempo coordinar los servicios que ambos pueden
    soportar.

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Evolución de tecnologías y serviciosConvergencia
IMS. Estructura.
  • La arquitectura IMS está constituida por las
    siguientes Capas y Módulos
  • Capa 1. Acceso y Trasnporte.
  • Capa 2. Control de Sesión.
  • CSCF. Proxy, Interrogador y Servidor. Control de
    la sesión de llamada.
  • HSS. Base de datos del usuario.
  • SG. Pasarela de seguridad
  • Capa 3. Aplicación.
  • Habilitadores de Servicios. (SE)
  • Servidores de Aplicaciones.

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Evolución de tecnologías y serviciosConvergencia
IMS. Mercado.
  • ETSI y otras instituciones de la industria lo han
    adoptado como la base fundacional de la nueva
    generación.
  • Sprint (EVDO) ha contratado la plataforma
    Acellerate IMS de Lucent y BT actuando como MVNO
    de Vodafone está lanzando el servicio Bluephone
    de integración móvil con celular.
  • Time Warner, Cox, Comcast y Charter han iniciado
    un trabajo conjunto para entrar en el MVNO. Esto
    sería el llamado Quadruple Play y apuntaría a
    integrar servicios de los 4 grupos y disponer de
    una especie de roaming para servicios celulares y
    de los servicios de datos por cable. El IMS se
    integraría en esta operación.
  • Otros proveedores y operadores.

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Impactos de las tecnologías en el comportamiento
del mercado.
  • Los servicios tradicionales se están
    desdibujando. Video, telefonía, PTT, calidad,
    handover entre redes, movilidad de redes,
    comunicaciones multiservicios.
  • Los consumidores desean buenos precios,
    disponibilidad y confiabilidad. Pero empiezan a
    dar valor a la innovación, a la amplitud de
    oferta y la libertad de elección.
  • Los servicios y las aplicaciones impulsados por
    la tecnología tienden a dominar los ingresos de
    los operadores que comienzan a competir con los
    proveedores de IT y contenido.
  • El mercado se está volviendo muy dinámico.
  • El tiempo de vida de los servicios se acorta.
  • Las plataformas centrales pueden unificarse para
    varios países. Multinacionales en Latinoamérica

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Nuevos modelos de negocioLa Convergencia y la
Constelación de Valor
  • La estrategia de los empresas, es el arte de
    crear valor para la empresa y sus clientes.
  • Desaparición del modelo tradicional de Cadena de
    Valor propio de la organización industrial lineal
    y estable. Hasta mediados de los 90s las empresas
    ubicaban sus actividades en forma estable a
    determinada altura de la Cadena de Valor.
  • El ambiente cambiante en cuanto a tecnologías,
    demanda y sinergias con otros sectores ha
    obligado a cambiar la estrategia.
  • Hoy se habla de Constelación de Valor debido a
    que la estrategia de éxito es la reconfiguración
    permanente de actividades y relaciones con
    proveedores, socios y clientes, incorporando en
    las ofertas productos y servicios propios, del
    sector o de otros sectores.
  • El perímetro de actividades cambia
    permanentemente.
  • Conocimiento, relacionamiento, competencias y
    clientes.

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Nuevos modelos de negocioQué deja la SuperComm
2005?
  • Las principales novedades tecnológicas. El mundo
    IMS y el WiMax.
  • Riqueza en el contenido, configuración dinámica
    por parte de los usuarios, aplicaciones.
  • El video dominó la escena en todas sus versiones.
    NAB 2005? Nuevas películas para pantallas
    pequeñas.
  • Los proveedores de IT entran a las
    Telecomunicaciones. La consolidación de una
    tendencia.
  • La fiesta comienza cuando Ud. llega. Los
    pequeños se agrandan con la innovación. Llegan
    los chinos.
  • La regulación en EEUU 911, qué es la VoIP y qué
    pasará con los ingresos estaduales?, falta de
    recursos para atacar los grandes problemas de la
    convergencia, necesidad de una política nacional.
    Diferencia con Europa.

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Nuevos modelos de negocio Ejemplo Servicio iobi
de Verizon
  • Gestión de llamadas Desktop CID, reenvío en
    varias versiones incluyendo selectivo, gestión on
    line incluyendo reenvío a correo de voz, Find me
    Follow me en que la llamada es transferida
    sucesivamente a varias localizaciones bajo
    control, notificación a un correo de un
    determinado tipo de llamada entrante, aceptación
    y rechazo parametrizable selectivo.
  • Mensajería unificada desde el PC o desde el
    teléfono y de voz o mensajes.
  • Gestión de agenda y calendario usando Lotus Notes
    o Outlook.
  • Movilidad total instruyendo a la red en que
    ubicación se encuentra.
  • Programable a través de la web.
  • US 12 por mes

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Nuevos modelos de negocio Costeo probabilístico
  • El costeo empleado hasta mediados de la década
    del 90 era determinístico. Los vectores de costo
    eran magnitudes físicas que mantenían relaciones
    lineales, simples y estables con las unidades de
    facturación.

Datos básicos de las llamadas
Vectores BHEr y BHCA
Costos inducidos por minuto
  • En las nuevas redes y servicios existen
    relaciones probabilísticas, variables en el
    tiempo y muy complejas entre las unidades de
    facturación, los vectores de costo y los costos.
  • Por ejemplo en una aplicación de soporte a las
    ventas del cliente, cada uno de ellos entra con
    un perfil de uso distinto tanto de la plataforma
    como de las telecomunicaciones, el que a su vez
    varía en el tiempo.
  • El precio final de los paquetes incluye a su vez
    una estructura probabilística de mix de uso de
    cada servicio o producto.

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Regulación existenteFundamentos
  • La regulación existente en general en el mundo
    está orientada exclusivamente a determinados
    servicios tecnologías incluyendo servicios
    finales (telefonía básica, telefonía móvil en sus
    diversas partes) e intermedios (interconexión y
    acceso).
  • Se regula a ciertas empresas definidas como
    dominantes o monopólicas. Criterios de
    participación de mercado.
  • Estructura de servicios. Separación de
    telecomunicaciones y broadcasting.
  • Regulaciones de precios. Cálculos
    determinísticos.
  • Regulaciones de interconexión y acceso a
    facilidades.
  • Licenciamiento.
  • Promoción y defensa de la competencia.
  • Servicio Universal.

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Regulación existenteCompetencia
  • La regulación de la competencia se basa en cuatro
    aspectos básicos de comportamiento de las
    empresas
  • Acuerdos prohibidos.
  • Conductas prohibidas.
  • Concentraciones.
  • Conductas desleales.
  • En los dos primeros casos, como se verá, es
    necesario efectuar las evaluaciones de los
    acuerdos y conductas desde una óptica de que
    pueden resultar de avances tecnológicos o
    comerciales y que son el resultado directo de
    ellos.
  • Es un asunto a incluir en la regulación de la
    competencia cuando el sector se encuentra en
    estado avanzado de apertura.

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Tendencias regulatoriasConceptos principales
  • El objetivo principal de la regulación es otorgar
    el máximo beneficio a los diferentes grupos de
    usuarios. Este beneficio se genera a través del
    valor que cada grupo otorga a los servicios de
    telecomunicaciones. En el entorno actual es
    fundamental un estudio del mercado y su
    comportamiento previsto para definir una línea de
    evolución.
  • En este objetivo el Trade off principal es
    entre
  • Controlar los precios y mejorar la calidad en el
    corto plazo.
  • Ser más liberal para favorecer la inversión, la
    competencia y la innovación que traerán mejores
    precios y servicios en el futuro.
  • Es esencial y particular de cada país tomar en
    cuenta las preferencias y respuestas de los
    usuarios y la evolución prevista del sector.
    Ambos factores son rápidamente cambiantes y
    distintos en cada país.

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Tendencias regulatoriasDesajustes recientes con
el mercado I
  • La experiencia y situación de los países más
    avanzados no es trasladable directamente pero es
    una fuerte referencia para comenzar a estudiar la
    situación en nuestros países. Se hace una
    descripción de las tendencias en los países más
    avanzados.
  • La regulación tradicional de calidad y precios de
    la telefonía pierde sustento frente al desarrollo
    e imposición de la VoIP y la competencia en ese
    sector, incluyendo la telefonía local.
  • Los empaquetamientos tienen justificación
    comercial y pueden no ser anticompetitivos.
  • La telefonía pierde importancia frente a los
    servicios adicionales.
  • Los operadores fijos, móviles y de TV por cable
    adquieren la capacidad tecnológica de entrar en
    el Triple/Quadruple Play. Sin embargo se
    mantienen restricciones y separación entre los
    tres grupos.

19
Tendencias regulatoriasDesajustes recientes con
el mercado II
  • Los costos y por tanto los precios surgen de
    fenómenos estadísticos cuyo cálculo sale de los
    procedimientos tradicionales.
  • Se requiere liberar bandas de frecuencias y
    habilitar multiservicios sobre esas nuevas
    bandas. Mercado de espectro.
  • La Banda Ancha, principal motor del desarrollo y
    la competencia, requiere políticas proactivas
    para su implantación. No se analiza en este caso
    este vector del desarrollo del sector.
  • La desagregación del Bucle Local no ha resultado
    en los efectos esperados. Parece no ser
    necesaria.
  • El roaming es ahora también entre redes fijas y
    móviles. Los MVNO son viables y fuertemente
    complementarios de los operadores fijos.

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Tendencias regulatoriasVectores I
  • Compleja competencia en telefonía.
  • A pesar de las diferencias de precios se comienza
    a percibir como servicios sustitutos a la
    telefonía fija y la móvil.
  • La VoIP permite entrar en competencia a todos los
    proveedores de banda ancha incluyendo los MSO,
    agregando competidores.
  • Empaquetamiento y roaming. PTT.
  • Desarrollo de servicios en banda ancha.
  • El desarrollo de aplicaciones y contenido está
    impulsando la implantación de la llamada banda
    más ancha o broaderband.
  • Este desarrollo impulsa una fuerte competencia en
    los accesos, pudiendo hacer innecesaria la
    regulación de ellos.
  • La regulación debe un foco especial a este
    desarrollo.

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Tendencias regulatoriasVectores II
  • Plataformas IP. Estas plataformas y el hecho de
    que la voz quede empaquetada física y
    comercialmente en los grandes flujos de otro tipo
    de información hace recomendable analizar cambios
    en la regulación de precios finales y de
    interconexión.
  • Desestructuración del mercado. Los importantes
    cambios tecnológicos, de comportamiento de
    clientes, de convergencia de las
    telecomunicaciones con las tecnologías de la
    información y con el contenido, hacen necesaria
    una revisión de la regulación en aspectos tales
    como consolidaciones, acuerdos, mercados
    reservados, etc.
  • Redes sobre arquitectura IMS. La evolución hacia
    estas redes da lugar a la aparición de nuevos
    puntos de control generando potenciales
    problemas de Poder de Mercado no previstos hasta
    ahora como ser protocolos propietarios, dominio
    de la capa de servicios de la red, etc.

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Situación de la Región
  • Latinoamérica no tiene en general el grado de
    desarrollo de la competencia de los países más
    avanzados en el sector, con limitaciones
    importantes en el uso de contenido.
  • No existe despliegue importante de redes
    convergentes ni de accesos de banda ancha lo que
    constituye una limitación importante en la
    evolución que se ha mostrado en el mundo.
  • La saturación residencial se alcanza cuando el
    gasto en banda ancha se encuentra en el orden del
    3 al 5 del poder de compra del hogar. Este gasto
    incluye la computadora. Se estima que existe
    margen para crecer en Banda Ancha. Política
    especiales.
  • Existiendo varios operadores multinacionales es
    previsible que se produzca un desarrollo
    importante de la convergencia usando plataformas
    únicas para varios países. Este desarrollo podría
    acelerarse o habilitarse a través de una
    regulación más liviana.
  • Es posible alinear estos mercados con las
    tendencias internacionales en plazos variables
    según los países.

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Conclusiones relevantes para la RegiónAcciones
recomendadas
  • La convergencia y la banda Ancha imponen
    diferentes condiciones regulatorias y sus
    impactos deben ser analizados por separado.
  • Promover la competencia en infraestructura donde
    ella es viable y duradera. En los demás casos
    asegurar la Igualdad de Acceso.
  • Retirar la regulación donde no sea imprescindible
    mantenerla de acuerdo a los principios básicos de
    la Regulación.
  • Promover, defender y usar la competencia como
    principal herramienta regulatoria.
  • Mantener una política activa de estímulo a la
    inversión y el desarrollo tecnológico.
  • Fomentar el desarrollo de la Banda Ancha.
  • Incluir la Banda Ancha en planes específicos
    incluidos en el Servicio Universal

Regulador
Consumidores y Operadores
Información Relevante
24
Gracias por la atención
Un Domingo en la Calle Palma
omar.deleon_at_teleconsult.us
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