La Prospectiva Tecnologca: una Mirada hacia Europa

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La Prospectiva Tecnologíca una Mirada hacia
Europa Dr. Mario Zappacosta Comisión Europea,
IPTS
Reflexión Estratégica Gipuzkoa 2020 Donostia, 20
de Febrero de 2003
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Cuatro puntos clave...

• El estado del arte de la Prospectiva
  Tecnologíca en Europa
• Cartografía de proyectos, organizaciones y
  personas
• Características esenciales de los ejercicios de
  Prospectiva
• El futuro de la Prospectiva

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Foresight en la Union Europea

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Foresight en algunos Países Candidatos
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Actividades en marchaa nivel nacional

• Alemania (social, visiones)
• Grecia (social, socio-económico)
• Dinamarca (tecno-temático)
• UK (tecno-temático)
• Belgica (tecno-temático)
• Francia (performance industrial)
• Italia (prioridades para la investigación
  industrial)

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Actividades en marchaa nivel internacional

• eForesee - Malta, Chipre, Estonia
• IPTS/IOFCO - Francia, España, Portugal, Italia
• FORTECH - Rumanía, Bulgaria (TICs)
• IPTS/Enlargement Futures (Países Candidatos)

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Cooperación a nivel europeo

• Comisión Europea
• Dirección General Investigación (DG RTD/K2)
• IPTS, Sevilla
• Knowledge Sharing Platform
• European Foundation for Improvement of Living and
  Working Conditions
• Knowledge Society Foresight(estudios piloto
  Finlandia, Alemania, Grecia)

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La Prospectiva en el Sexto Programa Marco en ID

• Apoyar la cooperación en actividades de
  prospectiva
• Programa especifico Integrar y fortalecer el
  Espacio Europeo de Investigación (ERA)
• En todas las áreas de prioridad temática
• Anticipar las necesidades científicas y
  tecnológicas
• Apoyar la coordinación de las actividades de
  investigación
• Programa especifico Estructurar el Espacio
  Europeo de Investigación (ERA)
• Apoyar la cooperación inter-regional
• Acercar la investigación a la sociedad

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Cartografía de la prospectiva en Europa

• Ejercicio piloto UE 15 y algunos países
  candidatos
• 82 proyectos (desde 1990) 3 España
• 100 individuos (7 España)
• 100 organizaciones (7 España)
• http//les.man.ac.uk/eurofore/

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Dimensión territorial
http//les.man.ac.uk/eurofore/
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Horizonte temporal
http//les.man.ac.uk/eurofore/
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Origen de los participantes
http//les.man.ac.uk/eurofore/
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Características esenciales(por que la
prospectiva?)

• ampliamente participativa
• posibilidad de combinar visión estratégica e
  inteligencia anticipativa
• alta flexibilidad y adaptabilidad
• apropiación de los resultados por los agentes
  participantes con capacidad para actuar y tomar
  decisiones hoy
• creación de nuevas redes

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La prospectiva en el proceso detoma de decisiones
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El futuro de la Prospectiva

• Fuerte demanda de codificación de practicas
• Guía al Foresight Regional (IPTS) y manual de
  metodología de Foresight (European Foundation -
  Knowledge Society Foresight)
• Fuerte demanda de evaluación (?) y ejemplos
  practicos
• Hacia una major participación y una mayor
  concentración temática
• Alemania - muy abierto y participativo (1.500
  personas) pero definiendo sólo unas pocas
  visiones guia
• UK - abierta consultación en la selección de unos
  temas (defensa de las costas y sistemas
  cognitivos en 2002)
• Dinamarca - sólo unos pocos temas a la vez
  (computación pervasiva, tecnologías verdes,
  tecnologías de la salud en 2001)

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El futuro de la Prospectiva

• De temas tecnologícos hacia temas sociales
• Temas y retos más originales y críticos
• Proliferación a muchos niveles
• Distinción entre una toma de decisiones
  tecnocrática y democrática (orientación,
  contenido, proceso)
• Integración y pragmatismo necesidad de mejorar
  la estructura de la comunidad

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• Decisores
• Necesidad de información relevante, comprensible
  y a tiempo
• Inteligencia rigurosa y optimizada
• Opciones claras y razonadas

Tensiones positivas para la prospectiva?

• Asesores
• Integrar intelligencia estratégica
• Equilibrar distintas fuentes

• Practicantes
• Mejorar métodos
• Desarollar capacidad

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(No Transcript)