Desastres y desarrollo Lecciones recientes de los huracanes en el Caribe y del Tsunami del Ocano Ind

1
Desastres y desarrollo Lecciones recientes de
los huracanes en el Caribe y del Tsunami del
Océano IndicoRicardo Zapata MartíPunto Focal de
Evaluación de desastres de CEPAL
2
El impacto de un desastres y la gestión del
riesgo es más de lo que se ve en la superficie
3
La naturaleza en sí no causa daño

• Son las vulnerabilidades construidas por el
  hombre o la falta de prevención frentea a los
  eventos naturales los que generan riesgo.
• La gestión del riesgo es parte del desarrollo
  sostenible, sostenido y competitivo.
• La gestión del riesgo no es un tema sectorial o
  institucional de una oficina, es un tema
  transversal que debe ser asumido (apropiado) por
  todos los actores económicos, sociales y
  políticos
• La responsabilidad del estado en la gestión del
  riesgo la define la sociedad

4
2004Eventos excepcionales, acumulación de
eventos de alta intensidad (Munich Re study
"Topics Geo Annual Review Natural Catastrophes
2004", 24 February 2004 Press release)

• Gran numero de eventos extremos de tipo
  climático. Además de racimos de huracanes y
  tifones en gran número, eventos excepcionales y
  violentos en zonas no usuales
• Huracán en el Atlántico sur frente a Brasil, zona
  considerada libre de huracanes por las bajas
  temperaturas del mar.
• Huracán Alex en agosto, que en su ruta ganó
  intensidad lejos de los trópicos (lat. 42N, es
  decir cerca de Boston en EE.UU.).
• Racimo de cuatro huracanes violentos en Florida
  en pocas semanas, con daños estimados (por los
  aseguradores) de más de US 30 mil millones.
• Japón fue afectado por diez ciclones tropicales,
  número sin precedente en todo el siglo XX.
• 2004 fue el año más costoso para la industria
  aseguradora.

5
Un tsunami, o un mar embravecidoversión
artística de Eduardo Chaparro Sánchez
6
La experiencia del tsunami
7
Schematic view of affected area in Indian
subcontinent
Eastern and sowthwestern coastlines affecting
three states and one special territory plus the
Andaman and Nicoboar Islands
8
The tsunami in the Southern tip of India
(Kanyakumari, where three seas meet Indian,
Persian and Bengal)
9

• The Rock Memorial for Swamy Vivekananda
  (philosopher, late 19th. Century) and 40 mt. high
  statue of Saint Thiruvalluvar

10
Ivan, 2004
11
Vínculo con la agenda de desarrollo y la visión
de CEPAL

• VISION
• Se enmarca en la visión sistémica, integral e
  integradora de un desarrollo sostenido e
  incluyente sustentado en los pilares de
• Competitividad
• Equidad
• Gobernabilidad
• Sustentable y sostenido
• Resistencia y capacidad de respuesta

• MISION
• Analizar e interpretar los procesos
  socioeconómicos, ambientales y políticos en los
  diversos y heterogéneos contextos nacionales y
  subregionales en América Latina y el Caribe
• Prestar asistencia técnica en la formulación de
  políticas y contribuir al debate sobre los
  paradigmas de desarrollo
• Contribuir al análisis del cumplimiento de las
  metas de desarrollo del milenio
• Promover el diálogo entre diferentes actores
  económicos sociales, públicos, privados, del
  medio académico, ONGs, cooperantes
  internacionales, etc.)
• Colaborar con otras agencias e instituciones del
  sistema de Naciones Unidas y de ámbito regional y
  subregional en las metas comunes del desarrollo
• Promover la cooperación e integración regionales
  y subregionales como instrumento de desarrollo

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• DESARROLLO HUMANO
• Salud
• Educación
• Pobreza

• MEDIO AMBIENTE
• Agua potable
• Aire limpio
• Biodiversidad
• Ecosistemas y clima

• BIENESTAR SOCIAL
• Capital social y redes (seguridad y solidaridad)
• Familia y su extensiónm
• Violencia y seguridad

• CAPITAL FISICO E INGRAESTRUCTURAype and quality
  of settlement and housing
• Tipo y calidad de la vivienda
• Infraestructura vial y transporte
• Comunicaciones
• Lineas vitales y servicios públicos

• DESARROLLO ECONOMICO Y FINANCIERO
• Crecimiento
• Acceso al crédito
• Formalidad, tenencia de la tierra

13
Cómo nos alejamos o acercamos a las metas del
desarrollo
14
La labor de CEPAL Punto Focal de Evaluación de
Desastres

• Actualización del manual de evaluación de
  desastres (2003) y capacitación en el mismo
• En el Caribe y América Central
• Cooperación con la CAF
• Cooperación con el Banco Mundial en otras
  regiones (Asia principalmente y entrenamiento al
  interior del Banco)
• Colaboración en proyecto del Asian Disaster
  Preparedness Centre (ADPC) para elaborar un
  manual para el Estado de Gujarat en la india
• Avance del conocimiento
• Proyecto con el BID sobre indicadores de gestión
  del riesgo e impacto acumulativo de desastres en
  países aleccionados (Chile, Colombia, Jamaica,
  México y Nicaragua)

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La metodología de CEPAL como un instrumento

• Que hace
• Como lo hace
• Que proporciona
• Experiencia pasada y presente
• Contribuciones futuras
• Reducción del impacto de los desastres
• Social, económico, ambiental, político
• Promover inversiones para fortalecer la capacidad
  de respuesta, prevención y gestión del riesgo

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Metodología de evaluación
Reconstrucción del acervo
Terremoto
Daño al Acervo o capital
Brecha de financimaiento (fiscal y cartera de
inversión)
Tsunami
Variación en los Flujos economícos
Cyclon o huracan
- Cambios en el comportamiento macroeconómico e
impacto en el bienestar
17
Evaluaciones en 2004-5

• Estación de huracanes en el Caribe de 2004
• Bahamas (con el BID),
• Islas Caimán (con el PNUD),
• República Dominicana (con el PNUD),
• Grenada (como parte de una evaluación llevada a
  cabo con le OECO),
• Haití (con el BID),
• Jamaica (con el PNUD)
• Inundaciones en Guyana, enero de 2005 (con el
  PNUD)
• Tsunami del 26 de Diciembre en el Océano Indico
  (con el Banco Mundial)
• Indonesia (con participación directa en la misión
  y en el estudio),
• Sri Lanka e Islas Maldivas (hecha por el Banco
  Mundial aplicando parcialmente la metodología),
• India (con participación directa en la misión y
  en el estudio tripartito del Banco Mundial,
  Naciones Unidas y el Banco de Desarrollo de Asia)

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Conceptos básicos

• Daño (Acervo)
• Impacto en el patrimonio
• Infraestructura
• Capital
• Inventario
• Ocurre inmediatamente, durante o después del
  fenómeno que causa el desastre

• Pérdidas (Flujos)
• Efectos en los flujos de
• Producción
• Baja en los ingreso e incremento de gastos
• Percibidos tras el fenómeno, por un período de
  tiempo que puede ir de semanas a meses, hasta que
  se inicia la recuperación

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METODOLOGIA DE EVALUACION SECTORIAL

• Sectores sociales
• Vivienda
• Salud
• Educación, cultura, deportes
• Infraestructura
• Transporte y comunicaciones
• Energía
• Agua y saneamiento

• Sectores productivos
• Bienes agricultura, industria
• Servicios comercio, turismo, banca, etc.

Impacto global En el medio ambiente Perspectiva
de género Empleo y condiciones sociales Evaluación
macroeconómica
20
La medición del delta de daño
Situación anterior (ex ante)
La medición de daños directos y indirectos
sobre la situación pre-existente (líneas de
base, por sectores) se lleva en términos de valor
agregado en cuentas nacionales y se determina
escenario resultante con desastre, por diferencia
con el esperado anteriormente. Pueden ser varios
escenarios, según los supuestos que se asuman
para la reconstrucción
Evolución esperada (sin desastre) en 3-5 años
Efecto del desastre (ex post) En 3-5 años
21
Los diez mayores desastres de 2004, por fallecidos
22
Las mayores pérdidas económicas (miles de dls.)
23
Impacto diferenciado

• Diferentes amenazas sobre grados diversos de
  vulnerabilidad llevan a riesgos e impactos de
  distinto tipo y magnitud
• El tsunami del 26 de diciembre
• Cercanía al evento, severidad y magnitud del daño
• Tiempo mínimo necesario de alerta para la
  prevención (falta de mecanismos de respuesta y
  alerta temprana)
• Desconocimiento o pérdida de patrones culturales
  tradicionales de gestión del riesgo y conducta
  preventiva ante las amenazas
• Vínculo con el nivel de desarrollo (pobreza,
  calidad de la infraestructura, cohesión social y
  gobernabilidad) con daños y pérdidas
• Falta de apropiación del riesgo en relación a
  sugestión y transferencia
• Una tragedia humana, no necesariamente con
  impacto económico de magnitud equivalente
• El impacto humano más de 2.4 de millones
  afectados, aproximadamente 286,000 muertos y más
  de 7,800 no encontrados o declarados
  desaparecidos.

24
El impacto humano del tsunami (al 2 de febrero
de 2004)
25
(No Transcript)
26
Financiamiento de la emergencia

• De US863 millones ofrecidos en la apelación
  inmediata de Naciones Unidas (Flash Appeal) del
  11 de enero,
• US500 millones han sido aportados ("pagados"
  "desembolsados").
• US221 millones han sido comprometidos
  (ofrecidos), es decir 721, o sea el 84 son
  compromisos o contribuciones)
• Donantes privados han aportado US63 millones
  adicionales,
• Las agencias de Naciones Unidas aportaron US6
  millones de sus presupuestos.

27
The December 2004 Disasterand Its Impact in
Indonesia

• A Preliminary Assessment
• of Damage and Losses
• (see document in World Bank webpage, Indonesia
  office

28
Affected Geographical Area
29
Indonesia, Summary of Damage and LossesUS
Million
30
Sectoral Damage and Losses
31
Sectoral Breakdown of Impact
32
Impact on Private and Public Sectors
33
Effects of the Earthquake
Pancake effect
34
Effects of the Tsunami
Widespread Destruction
Land Subsidence
35
As affected in Aceh and North Sumatra (Indonesia,
Dec. 26, 2004)
36
El efecto complejo de la superposición de
amenazas y vulnerabilidad

• Un tsunami superpuesto a un terremoto
• Un desastre que se traslapa con un crísis
  (conflicto político, cultural y regional)
• Una tragedia humana que distrae de los problemas
  socioeconomicos y ambientales del desarrollo

37
Impacto en la economía de Indonesia

• No representa una amenaza a la economía nacional
  (2.2 del PIB)
• Se trata de una economía diversificada, cuyas
  industrias estratégicas de exportación no fueron
  afectadas
• Efecto menor en el posible crecimiento ede 2005
  (0.1 to 0.4 puntos porcentuales)
• La reconstrucción sobre-compensará la caída en la
  tendencia sin desastre

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Impacto las provincias de Aceh y Norte de Sumatra

• Las áreas afectadas principalmente en Aceh, y en
  menor medida en el norte de Sumatra.
• Impacto masivo en la economía y comunidades
  locales.
• Daño y pérdidas en Aceh equivalentes a 100 de su
  PIB.
• Aunque la economía depende del petróleo, que no
  tuvo afectación, la población sí depende (en su
  ingreso y empleo) de los sectores gravemente
  afectados.
• Para su recuperación Aceh y el norte de Sumatra
  requerirán de sustancial ayuda gubernamental, el
  sector privado y la comunidad internacional.

39
India The December 26, 2005 Tsunami

• Its effects
• ADB, UN, World Bank
• Joint Assessment Mission

40
The human toll
41
(No Transcript)
42
(No Transcript)
43
(No Transcript)
44
India Summary damage and losses
45
(No Transcript)
46
(No Transcript)
47
(No Transcript)
48
(No Transcript)
49
(No Transcript)
50
(No Transcript)
51
Affected states in India damage and losses, by
sector
Rural land
municipal
Health and
infrastructure
education
4.49
2.20
Housing
31.07
Transportation
5.24
Microenterprises
and other
3.17
Fisheries
51.40
Agriculture and
livestock
2.43
52
Absolute and relative value of damage and losses
1,200.0
4.50
1,057.0
4.00
1,000.0
3.50
4.02
2.45
800.0
3.00
2.50
545.0
600.0
2.00
73.0
400.0
1.50
0.83
1.00
94.0
200.0
0.15
0.50
0.0
0.00
Andhra
Kerala
Tamil Nadu
Pondichery
Pradesh
Total damage and losses absolute and relative
value
US million
Total damage and losses as percentage of GSDP
53
(No Transcript)
54
(No Transcript)
55
Sri Lanka
56
(No Transcript)
57
Maldives
58
(No Transcript)
59
Impacto en Africa

• Somalia y Seychelles los países más afectados.
• Otros países no cubiertos en general en las
  evaluaciones incluyen Kenya, Madagascar, Mauricio
  y Tanzania hubo víctimas y daños
  infraestructural menor. La zona más afectada fue
  la costa noreste de Somalia.
• El tsunami fue un golpe adicional sobre
  poblaciones ya vulnerables afectadas previamente
  por sequías crónicas e inundaciones, en especial
  en el caso de Somalia en los últimos años.

60
(No Transcript)
61
OFERTAS-CONTRIBUCIONES PARA LA RECONSTRUCCION

• Conforme información disponible de Naciones
  Unidas
• El monto de recursos ofrecidos, comprometidos on
  contribuídos por todas las fuentes suma US 6.3
  miles de millones. De éstos
• US 5,8 miles de millones son ofertas de 90
  gobiernos.
• Ciudadanos e instituciones privadas han
  contribuído no menos de US 572 millones.

62
Alivio de la deuda y moratoria de pagos

• Deuda con el Club de Paris. El 13 de enero de
  2005 se anuncia una moratoria de la deuda para
  países afectados por el tsunami (India,
  Indonesia, Malaysia, Maldives, Myanmar,
  Seychelles, Somalia, Sri Lanka, y Tailandia).
• Arreglos especiales. Moratoria fuera de los
  mecanismos normales de reestructuración de deuda
  y, por ello, no se aplican las reglas generales
  como la neesidad de concluir un acuerdo con el
  FMI. No obliga a trato comparable o diferimiento
  por parte de otros acreedores.
• Período propuesto ede consolidación. Entre seis
  meses y dos años. Plazo de repago
  comparativamente corto (cinco años) por debajo de
  los períodos normaloemnte acordados para
  reestructuración es un feriado sin pago, no un
  mecanismo para enfrentar problemas estructurales
  de la deuda.
• Servicio de deuda cubierto. Capital e intereses
  en toda préstamo de asistencia oficial incluso
  deuda ya reestructurada previamente por el Club
  de Paris.l Exclue servicio de deuda impaga en
  créditos de garantía sobre exportaciones, lo que
  enviaría señales negativas a los mercados
  financieros.
• Tratamiento de pago de intereses. Sujeto a
  negociación bilateral. Se epera capitalizar los
  intereses diferidos a su vencimiento, aunque
  algunos acreedores están disspuestos a condonar
  intereses moratorios, en cuyo caso la pérdida
  resultante al acreedor se contabilizaría contra
  compromisos de ayuda especial anunciada en
  respuesta al tsunami.

63
CRITERIOS PROPUESTOS PARA LA RECONSTRUCCION Y
RECUPERACION TRAS EL TSUNAMI

• Propuestos por el Banco Mundial y Naciones
  Unidas
• Asegurar fuerte apropiación de los gobiernos y
  compromiso con la implementación.
• Transitar de la emergencia de ayuda humanitaria a
  la reconstrucción de manera eficiente y sin
  vacíos o desfases. El inicio de la
  reconstrucción debe ser tan pronto como posible
  para restaurar medios de vida, hacer funcionar
  los mercados y evitar una dependencia de la
  asistencia humanitaria en el largo plazo.
• La coordinación gubernamental de los esfuerzos de
  muchos donantes y más de 60 países, requiere
  procesos financieros, fiduciarios y de
  seguimiento, vigilancia y evaluación.
• Canalización eficiente y transparente de una
  multiplicidad de contribuciones de diverso monto
  y tamaño a una multiplicidad de actividades ded
  diversa índole y tamaño, en los países tomando
  en cuenta que el desastre afectó sobre todo
  vivienda privada, pequeño comercio (agricultura y
  pesca) escuelas y clínicas.
• Prever una distribución equitativa de las
  actividades de reconstrucción.
• Asegurar no haya desvío en el uso previsto de los
  recursos.

64
Impacto en el resto del mundo

• Dado el alto número de visitantes y turistas
  fallecidos y la cobertura de los medios de
  comunicación internacionales, el tsunami se
  convirtió en un desastre global (cosa que no
  ocurría desde Mitch o los actos terroristas).
• Movilización sin precedentes de la solidaridad de
  la sociedad civil, aún más pronto y espontánea
  que la respuesta de los gobiernos.
• Ello levanta temas de preocupación
• Persistente énfasis en la respuesta y solidaridad
  ex-post,
• Capacidad de alerta temprana y respuesta
  apropiada,
• Distracción o desvío de los recursos de otras
  necesidades del desarrollo y la prevención y
  reducción de los desastres (gestión del riesgo
  vs. gestión del deastres).

65
The 2004 Hurricane season in the Caribbean
Hurricane Jeanne
66
(No Transcript)
67
Diferentes experiencias, diferentes resultados

• Respuesta apropiada, alerta y prevención y
  educación frente a desastres (Cuba)
• Excesiva exposición a amenazas y vulnerabilidad
  (Haiti y Grenada)
• Impacto relartivo del daño respecto al tamaño y
  vulnerabilidad de las economías (República
  Dominicana y Jamaica) implicaciones financieras
  sobre sectores frágiles o afectados previamente
• Extensión y generalización de daños por tamaño de
  las economías (Bahamas and Cayman Islands)
  restricciones presupuestarias y necesidad de
  recursos en el corto plazo (flujo vs. acervo)

68
Bahamas
69
Effect of two hurricanes in the Bahamas growth
rate
70
Cayman Islands
71
Effect on Cayman Islands economy

• Given its impact on fiscal revenue, output and
  tourism income drop on the fourth quarter,
• a negative growth of 1.2 is anticipated in 2004
  after Ivan, as compared with previously projected
  growth of 3.1.
• Nevertheless, extensive insurance coverage
  (although with significant level of private
  underinsurance), recovery is warranted

72
Dominican Republic
73
Efectos adicionales en la República Dominicana

• El huracán fue el tercer desastre en 12 meses
  (inundaciones en el Cibao a fines de 2003
  (evaluadas por CEPAL), lluvias torrenciales en la
  frontera de Haití con consecuencias en Jimaní en
  mayo de 2004, de donde derivan recomendaciones no
  solo respecto al huracán
• Mejorar la apropiada gestión de las cuencas para
  reducir la velocidad de caída del agua en las
  cuencas altas, retyener agua para irrigación y
  energía en la parte media, y permitir el libre
  flujo al mar en los deltas de desembocadura
• Mejorar la gestión del riesgo mediante la
  adecuada planificación (con ONAPLAN y el
  Secretariado Técnico de la Presidencia), la
  zonificación territorial y la gestión de las
  cuencas hidrográficas en el país (INRHI) y en la
  isla en su conjunto (programas binacionales con
  Haití)
• Incremento de la cooperación con Haití en cuencas
  compartidas (apuesta a la estabilización y
  recuperación institucional de Haití).

74
Grenada
75
Economic impact in Grenada

• As a result of the Hurricane GDP growth is
  expected to contract in 2004 by 1.4 The
  contraction in GDP growth will respond mainly to
  the
• underperformance of most sectors and in
  particular due to the
• devastation caused by the disaster in the
  agricultural sector and in the tourism industry.

76
Haïti
77
Conséquences pour Haïti

• La dégradation environnementale préalable est la
  cause proche du désastre (le troisième en 12
  mois) causant des impacts sociaux et humains
  beaucoup plus graves que dans le reste de lIsle.
• Désastre ajouté a un crise et des conditions de
  pauvreté extrême (les plus bas indicateurs de
  développement humain dans la région)
• Malgré la préparation et capacité des cadres
  techniques, la fragilité institutionnelle empêche
  davancer de lassistance humanitaire vers une
  stratégie de reconstruction
• qui réduise la vulnérabilité, et
• plus approprié en termes de gestion
  environnementale et réduction des risques face
  aux désastres

78
(No Transcript)
79
(No Transcript)
80
Jamaica
81
Economic consequences in Jamaica

• As a result of the impact of the natural disaster
  the economy will witness a reduction in the rate
  of economic growth (2.6 and 1.9 pre and post
  Ivan)
• Government is concerned on not incurring in a
  higher fiscal deficit
• Unwillingness to incur in debt and affect the
  countrys high credit rating that attracts
  foreign investment

82
(No Transcript)
83
(No Transcript)
84
(No Transcript)
85
Impacto relativo y absoluto de pérdidas y daños
86
Impact of 2004 Hurricane season in the Caribbean
(cases analyzed by ECLAC)
87
Damage profile in the Caribbean Hurricane 2004
season
88
Impacto diferenciado (2)

• Tragedia humana e incapacidad de gestión del
  desastre (Haití, Indonesia, Sri Lanka)
• Vulnerabilidad asociada a tamaño y grado de
  desarrollo (Haití, Grenada, Maldivas)
• Peso relativo importante y efecto trasnversal en
  todos los sectores (en el PIB, en el
  comportamiento de la eocnomía, en las condiciones
  de vida, empleo e ingreso de hogares, en el medio
  ambiente)
• Respuesta apropiada que minimiza víctimas pero
  sufre daños (Cuba)
• Impacto que no afecta transversalmente ni de
  manera general al país (Florida)
• Nivel diferente de impacto (local vs. nacional)
• Mecanismos de absorción del riesgo diferentes
  débiles vs. fuertes, privados vs. públicos,
  solidarios vs. contratados

89
Impacto diferenciado (3)

• El nivel de organización institucional para
  alertar, reaccionar, responder y gestionar el
  desastre lleva a daños y pérdidas de distinto
  tipo y magnitud
• El nivel de efectrividad de los mecanismos de
  absorción del riesgo (infraestructura física y
  financiera) tiene efecto en monto y tipo de
  pérdidas
• Vínculo con el proceso de desarrollo y sus
  falencias (pobreza, infraestructura, cohesión
  social, gobernabilidad)
• Falta de apropiación (responsabilidad) frente al
  riesgo conduce a falta de apropiados mecanismos
  de gestión, reducción y transferencia del riesgo
• Lecciones aprendidas implican que la cooperación
  intrarregional y el intercambio de experiencias
  puede fortalecer la capacidad de respuesta y
  llevar a una mejor gestión del riesgo no
  revertir a patrones de conducta pasivos de
  respuesta vs. mecanismos proactivos de gestión
  ex-ante

90
Algunas conclusiones / propuestas de políticas

• Coordinación, cooperación y descentralización
• Incorporación dela cultura y condiciones localesa
  la prevención, respuesta y mecanismos de gestión
  del riesgo
• Restar énfasis a las medidas duras
  (estructurales, construcción física) y focalizar
  en medidas suaves (basadas en la comunidad,
  apropiación y empoderamiento)
• Rechazo de las soluciones inmediatistas (no
  quick fix)
• Desarrollo de instrumentos preventivos
  (anti-cíclicos) y de trasnferencia (dispersión)
  del riesgo
• Vínculo de reducción de desastres con metas
  globales de desarrollo (metas del milenio de
  Naciones Unidas, metas nacionales)
• Promover la inclusión de la gestión del riesgo en
  las instancias de planeación e inversión pública
• Utilizar más extensamente los instrumentos
  analíticos de impacto socioeconómico, como la
  metodología de CEPAL, y su desarrollo como
  herramienta de planeación y diseño de
  instrumentos de gestión ambiental, desarrollo
  sostenible, y respuesta a crisis

91
Algunas reflexiones finales

• Se llevará a un cambio real en la respuesta
  internacional y las acciones nacionales,
  promoverá la cooperación e integración regional?
• Considerar el efecto de la muy activa y visible
  participación de la sociedad civil en la
  asistencia humanitaria sus causas y motivaciones
  (vínculo de los temas de ética, desarrollo y
  desastres (Amartya Sen)
• Transferencia del riesgo espúrea y legítima
  (responsabilidad asistida y solidaria vs.
  respuesta paternalista y caritativa)
• Eventos extremos más allá de la prevención y
  mitigación, necesidad de adaptación a
  variabilidad y cambio climático (creciente
  evidencia de escenarios de cambio climático
  proveniente de la comunidad científica y de
  análisis estratégico, i.e. modelos del Pentágono)
• Desastres, desarrollo y adaptación a variabilidad
  y cambio como cuestión de seguridad

92
Los desastres tienen impacto negativo como
consecuencia de conflictos preexistentes no
resueltos de tipo socioeconómico, político y
ambiental

• Gracias por su atención.