Title: Departamento de Salud Pblica Plan de Trabajo Jefatura del Departamento 20092013
1Departamento de Salud PĆŗblicaPlan de Trabajo
Jefatura del Departamento2009-2013
- Dra. Laura Moreno Altamirano
2 3Plan de Trabajo Contenido
- I. SituaciĆ³n del Departamento de Salud
PĆŗblica - II. El Departamento y la Facultad de Medicina
- III. El Departamento y la Universidad
- IV. PropĆ³sitos del Plan de Trabajo
- V. Acciones
- 1. Docencia
- 2. InvestigaciĆ³n
- 3. EducaciĆ³n Continua y Posgrado
- 4. DifusiĆ³n
- 5. AdministraciĆ³n
4I. SituaciĆ³n del Departamento
-
- Compromiso con la formaciĆ³n social de los
estudiantes de medicina
5Personal AcadƩmico
6I. SituaciĆ³n del Departamento
- Se imparten cuatro asignaturas de pregrado.
-
- Se realiza investigaciĆ³n epidemiolĆ³gica sobre
distintos problemas y Ć”reas de la SP. - InvestigaciĆ³n educativa.
- InvestigaciĆ³n en bacteriologĆa.
7I. SituaciĆ³n del Departamento
- Algunos de sus profesores participan en los
programas y cursos de posgrado. - Coordina el Servicio Social en la Industria.
- Se organizan diplomados y otros cursos de
actualizaciĆ³n.
8I. SituaciĆ³n del Departamento
- Existen seminarios permanentes tales como el de
InvestigaciĆ³n, el de Salud en el Trabajo, el de
Desarrollo Curricular, el de ReflexiĆ³n Educativa
y el de GĆ©nero y Salud. - Se cuenta con la potencialidad para realizar una
cantidad considerable de actividades de difusiĆ³n
y servicio.
9I. SituaciĆ³n del Departamento
- Coexisten y se cultivan
- Distintas disciplinas y Ɣreas de trabajo.
- Distintos enfoques cientĆficos y sociales que le
dan diversidad y enriquecen la discusiĆ³n y el
trabajo colectivo.
10I. SituaciĆ³n del Departamento
- RETOS
- Articular las diversas disciplinas y saberes en
proyectos conjuntos de docencia, investigaciĆ³n y
difusiĆ³n. - Crear un clima de tolerancia, respeto y discusiĆ³n
entre los distintos enfoques y formas de
pensamiento. - Motivar la colaboraciĆ³n de acadĆ©micos poco
participativos.
11II. El DSP y la Facultad de Medicina
- La docencia en la Facultad tiende hacia lo
individual, lo especializado y lo curativo.
12II. El DSP y la Facultad de Medicina
- RETOS
- Desarrollar el aprendizaje de los elementos
preventivos en el nivel colectivo. - Aprendizaje de teorĆas, conceptos, mĆ©todos y
tƩcnicas bƔsicos de la salud poblacional. - Desarrollo de compromisos sociales y Ʃticos de
los futuros mƩdicos para con la colectividad.
13II. El DSP y la Facultad de Medicina
- Trabajo acadƩmico atomizado y deformado por los
sistemas de estĆmulos y premios que - Privilegian la investigaciĆ³n sobre la docencia.
- Lo individual sobre lo colectivo.
- Lo inmediato frente a lo estratƩgico.
- Se ha favorecido la dependencia externa de
recursos o el impulso de cursos con altos costos.
14II. El DSP y la Facultad de Medicina
- RETOS
- Definir proyectos comunes con un equilibrio entre
docencia e investigaciĆ³n en los que se puedan
insertar diversos esfuerzos, dentro de una
perspectiva de largo plazo y orientada por
objetivos cientĆficos y sociales.
15III. El DSP y la Universidad
- Forma parte de una Universidad AutĆ³noma y
PĆŗblica. - Garantizar el derecho social a la educaciĆ³n.
-
- Formar mƩdicos que la sociedad requiere.
- Generar nuevos conocimientos que ayuden a
resolver problemas prioritarios de salud y - Mantenerse como una instancia de pensamiento
libre y crĆtico frente a la realidad social y las
instituciones de salud.
16III. El DSP y la Universidad
- RETOS
- Actuar de manera responsable frente a los
problemas de salud. -
- AutĆ³noma frente a las autoridades sanitarias.
- CrĆtica frente a las polĆticas de salud
oficiales.
17IV. PropĆ³sitos
- Establecer un nuevo modelo de enseƱanza de la
Salud PĆŗblica para la formaciĆ³n de mĆ©dicos
generales, en el que se recuperen los elementos
conceptuales, metodolĆ³gicos, tĆ©cnicos y Ć©ticos
mƔs importantes de la disciplina de acuerdo al
carĆ”cter pĆŗblico de la UNAM.
18IV. PropĆ³sitos
- Definir Ć”reas o lĆneas de investigaciĆ³n sobre las
condiciones de salud de la poblaciĆ³n asĆ como
sobre la respuesta social organizada en el paĆs. - Articular proyectos de investigaciĆ³n
departamentales.
19IV. PropĆ³sitos
- Crear una escuela de pensamiento y una tradiciĆ³n
de investigaciĆ³n en Salud PĆŗblica propias de la
Facultad de Medicina. - Desarrollar proyectos que involucren a los
estudiantes de pre y posgrado, mediante
actividades de investigaciĆ³n, docencia, difusiĆ³n
y servicio.
20IV. PropĆ³sitos
- Contribuir a la formaciĆ³n de las generaciones de
relevo, incorporando a jĆ³venes con vocaciĆ³n y
talento a los proyectos para la enseƱanza e
investigaciĆ³n.
21IV. PropĆ³sitos
- Participar en los debates nacionales e
internacionales sobre los problemas de salud y
las polĆticas sanitarias, buscando espacios en
eventos acadƩmicos, publicaciones y medios de
comunicaciĆ³n en los que difundamos productos de
nuestro trabajo y despleguemos una crĆtica seria
y responsable.
22V. Acciones Docencia
- 1. Elaborar los planes y programas de las
asignaturas del nuevo plan de estudios, dando
incentivos para la reflexiĆ³n y la construcciĆ³n de
conocimientos teĆ³ricos y metodolĆ³gicos que los
mƩdicos generales deben tener sobre la salud
pĆŗblica.
23V. Acciones Docencia-prƔcticas
- 2. Replantear el programa de prƔcticas de
comunidad buscando la participaciĆ³n de los
alumnos en las unidades de primer nivel de
atenciĆ³n. - Con el propĆ³sito de
24V. Acciones Docencia-PrƔcticas
- Conocer los problemas reales de salud que ahĆ se
atienden, los programas de promociĆ³n de la salud
y de detecciĆ³n oportuna de problemas de salud
pĆŗblica que se llevan a cabo. - Contribuir a la integraciĆ³n de los conocimientos
adquiridos en las demƔs asignaturas y
complementar su preparaciĆ³n para el Servicio
Social y su prƔctica futura como mƩdicos
generales.
25V. Acciones Docencia Programa Editorial
- 3.Desarrollar un programa editorial para la
elaboraciĆ³n de libros de texto de excelencia
sobre salud pĆŗblica y las disciplinas que la
conforman.
26V. Acciones Docencia Perfil del profesor
- 4.Establecer criterios, diseƱar el perfil del
profesor para aplicar el reglamento de ingreso y
permanencia a los profesores de asignatura, a fin
de actualizar y fortalecer la planta docente.
27V. Acciones Docencia EvaluaciĆ³n Integral
- 5.DiseƱar un proyecto integral de evaluaciĆ³n del
Plan y los programas de las asignaturas.
28V. Acciones Docencia EvaluaciĆ³n
- 6.Mejorar las estrategias de evaluaciĆ³n del
proceso enseƱanza-aprendizaje y profesionalizar
el banco de reactivos para una evaluaciĆ³n mĆ”s
objetiva.
29 Servicio Social
- 7.Establecer el servicio social en salud pĆŗblica
con orientaciĆ³n de investigaciĆ³n y servicio, en
diferentes escenarios y problemas de salud
pĆŗblica.
30V. Acciones InvestigaciĆ³n
- 1.Consolidar las lĆneas existentes y generar
otras nuevas que respondan a las exigencias de
actualizaciĆ³n y de pertinencia sobre problemas
prioritarios de salud. - 2.Impulsar un proyecto de investigaciĆ³n
departamental que posibilite la participaciĆ³n de
la mayorĆa de los profesores.
31V. Acciones InvestigaciĆ³n
- 3. En coordinaciĆ³n con los Servicios MĆ©dicos de
la UNAM, elaborar el perfil epidemiolĆ³gico de los
estudiantes de medicina y proponer medidas
preventivas y de promociĆ³n de la salud.
Enfatizando en problemas de obesidad,
alimentaciĆ³n, actividad fĆsica, tabaquismo,
ingesta de alcohol y estrƩs, entre otros.
32V. Acciones InvestigaciĆ³n
- 4.Consolidar una lĆnea de investigaciĆ³n educativa
que permita dar seguimiento al proceso
enseƱanza-aprendizaje, que incluya la evaluaciĆ³n
continua tanto de los alumnos, como de los
profesores y de los programas. - 5.Generar proyectos y convenios
interinstitucionales para optimizar los recursos
disponibles.
33V. Acciones InvestigaciĆ³n
- 6. Fomentar la publicaciĆ³n de los resultados
obtenidos en los proyectos de investigaciĆ³n que
realizan los profesores del Departamento. - 7. Reglamentar la asignaciĆ³n presupuestal y el
apoyo para investigaciĆ³n. - 8. Buscar fuentes externas de financiamiento.
34V. Acciones EducaciĆ³n Continua y Posgrado
- 1. Establecer polĆtica departamental con base en
las necesidades de formaciĆ³n y actualizaciĆ³n de
profesores. - 2. DiseƱar programa de educaciĆ³n continua
dirigida a los profesores. - 3. Cursos semipresenciales o virtuales
- CapacitaciĆ³n nuevo plan de estudios
- ActualizaciĆ³n
35V. Acciones EducaciĆ³n Continua y Posgrado
- 4.Reglamentar diplomados y otros cursos
(contenidos y tarifas) de acuerdo a las polĆticas
Departamentales de una Universidad pĆŗblica. - 5.DiseƱar y proponer un programa de maestrĆa en
Salud PĆŗblica.
36V. Acciones EducaciĆ³n Continua y Posgrado
- 6. Desarrollar programas de especializaciĆ³n como
opciones terminales para los egresados de la
carrera de medicina. - 7. Buscar estrategias para incorporar como
tutores a mayor nĆŗmero de profesores del
Departamento a los programas de posgrado.
37V. Acciones EducaciĆ³n Continua y Posgrado
- 8.Desarrollar estrategias para que los profesores
de carrera que cuentan con estudios de posgrado
inconclusos, obtengan el grado correspondiente. - 9.Incorporar al Departamento mayor nĆŗmero de
alumnos de posgrado, tanto en los proyectos de
investigaciĆ³n, como en la docencia.
38V. Acciones DifusiĆ³n
- 1. Desarrollar un programa de difusiĆ³n dirigido a
la comunidad del - Departamento
- Facultad de Medicina
- UNAM
- PoblaciĆ³n abierta (Primer Nivel de AtenciĆ³n)
39V. Acciones DifusiĆ³n
- 2. Organizar actividades de educaciĆ³n y promociĆ³n
de la salud, dirigido a toda la comunidad de la
Facultad de Medicina (alumnos y trabajadores
acadƩmicos y administrativos). - 3. Desarrollar un programa editorial y de
creaciĆ³n de productos audiovisuales y de internet
propio.
40V. Acciones DifusiĆ³n
- 4.Incursionar en medios radiofĆ³nicos, televisivos
y periodĆsticos. - 5.Buscar estrategias para participar mĆ”s
activamente en la Revista de la Facultad de
Medicina.
41V. Acciones AdministraciĆ³n
- 1. Establecer procedimientos generales de
gestiĆ³n definidos a partir de criterios claros de
fomento y desarrollo de la investigaciĆ³n y la
docencia. - 2. Manejar de manera abierta y transparente el
presupuesto asignado al Departamento.
42V. Acciones AdministraciĆ³n
- 3. Establecer prioridades y lineamientos para la
asignaciĆ³n de recursos que respondan a los
objetivos y las metas de los proyectos de
investigaciĆ³n y docencia. - 4. Institucionalizar procedimientos
acadƩmico-administrativos y administrativos.
43V. Acciones AdministraciĆ³n
- 5.Mejorar y distribuir la infraestructura
computaciĆ³n, equipo, telefonĆa, espacios,
mobiliario, servicios. - 6.Reubicar al personal de apoyo secretarial de
acuerdo a sus aptitudes, intereses y experiencia. - 7.Buscar alternativas para optimizar la limpieza
del Departamento.
44Programas y Seminarios
Programas Servicio Social en Salud
PĆŗblica ProfesionalizaciĆ³n del Banco de
Reactivos ProfesionalizaciĆ³n de
Profesores FormaciĆ³n de Profesores
Seminarios InvestigaciĆ³n Salud en el
Trabajo ReflexiĆ³n Educativa Desarrollo
Curricular GĆ©nero y salud
45Departamento de Salud PĆŗblica
Jefatura Dra. Laura Moreno A
AdministraciĆ³n Lic. Laura Orozco
InvestigaciĆ³n y Posgrado Dr. Antonio Villa Romero
Docencia Dr. Rafael GonzƔlez GuzmƔn
Desarrollo Profesional y Comunidad Dr. Juan
Manuel Castro
EvaluaciĆ³n Dra. Teresa CortĆ©s
Jefes de Materia
SPI Dr. J AlcalĆ”
SPII Dra. G Soto
SPIII Dra. V Ferrer
SPIV Dr. R Nava y Dr. A GonzƔlez B
Julio 2009