NEOPOLIOS 2 Las estrategias empresariales globales y el poder de negociacin de los pases centroameri

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NEOPOLIOS 2 Las estrategias empresariales
globales y el poder de negociación de los países
centroamericanos

• FORO ECONÓMICO
• HIGHLIGHTS

Dra. Lizette Brenes
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AGENDA

• Cuáles han sido las estrategias empresariales
  post globalización?
• Qué es un neopolio?
• Cuáles industrias están afectadas?
• Cuáles son los efectos económicos?
• El poder de negociación de los países
  Centroamericanos?

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Tendencias estratégicas empresariales post
globalización

• El interés y la proyección es global
• Adquieren empresas complementarias o
  competidoras, precedidos por alianzas
  estratégicas o joint venture para incursionar en
  un nuevo negocio
• Intenciones reducir costos mejorar su posición
  competitiva aumentar la cobertura y distribuir
  territorios, lograr la optimización logística
  producto de la unión con especialistas en áreas
  que la empresa tiene débiles.
• Acción y reacción.
• Todas las industrias
• Hijas de este siglo

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Industrias de importancia estratégica para la
humanidad del siglo XXI
1. MEDIOS 2. TICs telecomunicaciones hardware,
software, comercio electrónico. 3. FINANZAS 4.
TRANSPORTE 5. SALUD 6. ALIMENTACIÓN
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 INDUSTRIA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN,
INFORMACIÓN Y ENTRETEMIMIENTO (Media Industry)

• AOL TIME WARNER
• Ingresos 38234 millones US (2001)
• Música publicaciones, cable (CNN HBO TNT WB
  CARTOON)
• Primera corporación completamente integrada de
  medios y comunicaciones Internet powered del
  mundo (2001)
• 2. DISNEY
• 3. BERTELSMAN
• 4. VIACOM
• 5. NEWSCORPORATION
• 6. SONY
• 7. TCI
• 8.
  UNIVERSAL

80 del negocio en el Mundo.
6
(No Transcript)
7
Composición de los ingresos de la más grande del
mundo
8
INDUSTRIA DE TICs (TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y
COMUNICACIÓN)

• El mercado mundial TIC facturó 2,39 billones de
  euros en 2002 debido a los incrementos
  experimentados en los segmentos de
  telecomunicaciones y software.
• Servicios TI ingresos mundiales de 556.800
  millones de dólares en 2002
• Estados Unidos concentra cerca del 50 por ciento
  Europa más de una cuarta parte
• La mayor tasa de crecimiento interanual se
  localiza en Asia-Pacífico (10 por ciento).

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Industria de Telecomunicaciones

• 2006 1343 billones de dólares
• 4,6 del PIB mundial en 2006
• 1990 11 millones
• 1998 300 millones de abonados en todo el mundo
• más de 500 millones
• representa más de un tercio del total de las
  conexiones telefónicas
• http//www.itu.int/ITU-D/ict/publications/wtdr_99/
  Spanish/page1-es.html

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PARTICIPACIÓN DE MERCADO Ventas de celulares
(miles)
Gartner dataquest, 2003
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HARDWARE
En cuanto a su distribución regional, los países
desarrollados concentran el 75 de las ventas y
del parque mundial. EEUU dispone del 38 del
total mundial, Europa, un 25 y la región de Asía
Pacifico, el 11,7. El mismo estudio agrega que
para el 2008 la cifra se duplicará, alcanzando
los 2 mil millones. Se espera que el máximo
crecimiento se produzca en China, Latinoamérica,
India y Europa Oriental, señala Gartner en este
estudio que realiza un repaso al panorama mundial
de los equipos informáticos en los últimos 30
años.  
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Ventas mundiales de computadores personales
(Thousands of Units) Gartner
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SOFTWARE

• La industria del software mundial ha alcanzado
  transacciones por un valor cercano a los US
  500.000 millones anuales, lo cual equivale al 8.5
  del comercio internacional de mercancías. Se
  estima que el 20 corresponde a ventas de
  software de paquete tipo Microsoft.
• http//www-5.ibm.com/es/press/notas/2003/marzo/alm
  acenamiento.html
• CA SUN MICROSYSTEMS MICROSOFT

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FENÓMENO DE SOFTWARE LIBRE
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Comercio electrónico

• En cuanto a las ventas online en 2002, éstas
  crecieron un 48,4 por ciento respecto al año
  anterior. Por primera vez Europa superó a Estados
  Unidos, 15.700 millones de dólares (el 41,3 por
  ciento del total), frente a los 15.600 millones
  de Estados Unidos,
• Forrester Research estima que en 2004 la
  facturación mundial del comercio electrónico se
  aproxime a los 6,8 billones de dólares.

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FINANZAS GLOBALES
www.el-mundo.es/nuevaeconomia/ 2000/NE024/imagenes
/pag19.pdf
MIZUHO ENERO 2003 No se
realizó SMBC 2003
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Transporte aéreo

• Star Alliance Star Alliance members airlines are
  Air Canada, Air New Zealand, ANA, Austrian
  Airlines, bmi british midland, Lauda Air,
  Lufthansa, Mexicana, SAS Scandinavian Airlines
  System, Singapore Airlines, Thai Airways
  International, Tyrolean Airways, Unite
• oneworld oneworld is an alliance of eight
  airlines Aer Lingus, American Airlines, British
  Airways, Cathay Pacific, Finnair, Iberia,
  LanChile, Qantas Airways.
• Skyteam SkyTeam, the global airline alliance
  partners Aeroméxico, Air France, Alitalia, CSA
  Czech Airlines, Delta Air Lines and Korean Air.
• Grupo Taca TACA connects Central America with
  more than 35 cities in the United States,
  Colombia, and Mexico, through code-sharing
  alliances with Air France, American Airlines,
  Alianza Summa (Avianca, SAM and ACES), Aeromexico
  and Copa Airlines.
• http//www.travelbusinessanalyst.com/market_report
  s/template.php/reports/most_alliance_airlines_lose
  _share.htm

18
(No Transcript)
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FARMACIA
300 000 millones US Genéricos 14300 crece 12
anual Febrero 2000 www.proexport.com
20
Las diez primeras farmacéuticas mundiales

• Empresa Posición Mk share
• Pfizer 1
  7,3
• GlaxoSmithKline GSK 2 7,1
• Merck Co 3 5,1
• Johnson Johnson 4 4,6
• AstraZeneca 5 4,6
• Novartis 6
  4,0
• Bristol-Myers Squibb 7 3,7
• Aventis 8
  3,6
• Roche 9
  3,1
• Pharmacia Corp 10 3,0

IMS, MIDAS, EL GLOBAL 2003
21
Industria agroalimentaria

• Se estima que 80 del volumen de negocios es
  realizado por las 50 primeras empresas de dicho
  sector.
• http//www.francia.org.mx/cyt/nuevas_tec/tecnos3er
  milenio/tecnofran-indagro.htm

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LAS 20 GRANDES EMPRESAS AGROALIMENTARIAS DEL
MUNDO.

• GRUPO PAIS SECTORES COMERCIO US
• ALTRIA Estados Unidos Productos múltiples
•  Cargill Estados Unidos Cereales
•  Nestlé Suiza P. Múltiples
•  Pepsicola Estados Unidos Bebidas
•  Unilever Holanda P. Múltiples
•  Coca Cola Estados Unidos Bebidas
•  Conagra Estados Unidos P. Múltiples
•  RJB Nabisco Estados Unidos P. Múltiples
•  Danone (BSN) Francia P. Múltiples

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LOS GIGANTES DE LA AGROBIOTECNOLOGÍA (HASTA
ENERO DE 2000)
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Poder de negociación
US MILLONES
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Cultura las 5 marcas más valiosas del mundo
(INTERBRAND)
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Conclusiones

• Los efectos potenciales de los neopolios pueden
  evidenciarse desde ángulos adicionales, como
  podría ser el efecto de sus marcas en la cultura
  mundial. Datos que no dejan de ser sorprendentes,
  pues las marcas más valiosas del mundo pertenecen
  a estos neopolios y al mismo tiempo, a la
  cotidianidad de la humanidad.

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PODER DE NEGOCIACIÓN

• Si las negociaciones dependen 20 de las
  competencias de los negociadores y un 80 de lo
  que representan, será difícil que el poder de
  negociación de la región se base en su músculo
  productivo.
• EE. UU. se ha demostrado que representa a la
  mayoría de los neopolios y sus intereses.

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RECOMENDACIÓN

• Aprovechar debilidad y coyuntura para
  fortalecernos.
• Defender opciones alternativas para el beneficio
  de sus empresas y nosotros.
• Genéricos,
• Software libre uso
• Turismo alternativo
• IED desarrollo rural
• Defensa del COMERCIAL del ambiente
• Energía alternativa solar
• Producción orgánica
• EDUCAR para aprender a aprender durante toda la
  vida

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Recomendación

• Metas de Desarrollo Global (2015)
• Reenfocar el objetivo antes de la estrategia
• Garantizar lo básico Reducir hambre, la
  mortalidad, la diseminacion de VIH/SIDA, malaria
  y otras enfermedades
• Garantizar acceso a agua potable toda la
  población pueda completar la educación primaria,
  lograr igualdad de género Declaración del Milenio
• ONU Asamblea General. 2000

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LA MONEDA SIGUE EN EL AIRE... La responsabilidad
sobre el futuro la tenemos hoy
Muchas gracias Dra. Lizette Brenes
Lbrenesb_at_uned.ac.cr www.uned.ac.cr
AUNQUE PARECE SENTIDO COMÚN...