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1
Conferencia Curso InternacionalJunio - 2006
Prof. Hugo Frühling
2
Objetivos de la presentación
  • Describir razones por las cuales la reforma
    policial está en la agenda pública
  • Señalar la problemática que enfrenta la policía
    en América Latina
  • Discutir el concepto y tipos de
    responsabilización y de supervisión y como
    pueden incidir en el avance hacia una policía
    democrática

3
FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS INTENTOS DE REFORMA
POLICIAL
  • El proceso de redemocratización
  • Crecimiento del crimen y del temor
  • Nuevos conceptos de administración del estado

4
ENORME DIVERSI DAD ENTRE LAS POLICIAS DE LA
REGION. ELEMENTOS PARA EL ANALISIS
  • Estructura de Gobierno de la Seguridad
  • La Policía en si misma
  • Rasgos sociales del contexto

5
Probabilidad de Sobornar a un policía, América
Latina 2004
"Imagine que un amigo suyo extranjero le
preguntara qué probabilidad hay aquí de poder
sobornar a policías para evitar una detención
Qué le diría usted?. Aquí solo "muchas
probabilidades" más "bastantes probabilidades"
6
Han habido cambios en la imagen de algunas
policías . Ejemplo Colombia y Chile
  • Causados por la percepción de que la policía
    realiza un buen esfuerzo
  • Causados por la imagen de servicio público
    general de la policía
  • Causados por la imagen de disciplina, aplicación
    y servicio al público

7
Estructuras Policiales en Transición
  • Honduras Ley Orgánica de 1998
  • Guatemala Ley de 1997
  • Nicaragua Ley de la Policía Nacional de 1996
  • Panamá Ley 18 de 1997
  • República Dominicana Ley Institucional de 2004

8
ESTRUCTURA POLICIAL A. CENTRAL
9
FACTORES CLAVES QUE PRECIPITAN REFORMAS
  • Dependencia militar de las policías
  • Inexistencia de un sistema policial en algunos
    países
  • Fuertes niveles de politización de la Policía y
    otros problemas en la relación con el gobierno
  • Niveles importantes de abusos policiales con
    resultado de muerte
  • Debilidades en la capacitación y status
    profesional del policía
  • Falta de coordinación entre las funciones
    preventivas e investigativas. Escaso contacto y
    relación con la comunidad
  • Inicio de Reforma del Procedimiento Penal que
    plantea la necesidad de profesionalizar la
    investigación criminal

10
Continuación
  • Bajos niveles de supervisión interna del
    ejercicio de la función policial
  • Inexistencia de supervisión externa
  • Nula responsabilización personal por los
    resultados de la gestión
  • Falta de adecuados incentivos

11
TIPOS DE REFORMA POLICIAL EN CURSO EN AMERICA
LATINA
  • De acuerdo con la extensión del proceso de
    reforma.
  • Reformas comprensivas
  • Reformas puntuales
  • De acuerdo con los impulsores principales de la
    reforma
  • Impulsada por actores internacionales
  • Impulsada por el Gobierno
  • Impulsada por el mando policial

12
ASPECTOS QUE PUEDE CUBRIR EL PROCESO DE REFORMA
POLICIAL
  • Nuevo marco doctrinario de carácter democrático.
  • Redefinición de la relación policía - F.F.A.A.
  • Creación de nuevas academias de Policía. Cambios
    en el curriculum. Contactos con universidades
  • Creación de Inspectorías Generales y de un nuevo
    sistema de control administrativo de la mala
    conducta policial.
  • Creación de unidades al interior de la
    Inspectoría destinada al control y supervisión de
    procedimientos.

13
Continuación ASPECTOS QUE PUEDE CUBRIR EL
PROCESO DE REFORMA POLICIAL
  • Creación de observatorios del crimen integrando
    el acceso a las bases de datos por parte de
    policías, municipios servicio de medicina legal,
    etc.
  • Inicio de programas que mejoran el acceso de
    población vulnerable a los cuarteles policiales.
  • Programas de policía comunitaria..

14
Concepto de supervisión
  • Tipos de supervisión posible según quien la
    realiza
  • Interna
  • Externa
  • Grado de exclusividad del órgano supervisor
  • Supervisión reactiva o comprensiva

15
Supervisión Interna
  • I. Admisión de Información
  • Ingreso de información
  • Tipos de información ingresada
  • II. Métodos y Prácticas
  • Reactivos
  • Proactivos
  • Preventivos

16
Continuación...
  • La inspección interna
  • El control de calidad
  • La retroalimentación

17
Sistema Disciplinario de El Salvador
  • Inspectoría General
  • Unidad de Investigación Disciplinaria
  • Unidad de Asuntos Internos
  • Unidad de Derechos Humanos
  • Unidad de Control

18
Supervisión externa de la responsabilidad
administrativa
  • Modelos de supervisión realizada por organismos
    civiles
  • Modelo investigativo
  • Monitoreo
  • Auditoría

19
Supervisión externa realizada por ONGs y
Académicos
  • El caso de CELS en Argentina y su influencia
    respecto de las atribuciones policiales(1994
    hasta la fecha)
  • Documentación de la violencia policial
  • Seguimiento de las tendencias en la violencia
    policial
  • Monitoreo del impacto de las reformas legales
  • Campañas mediáticas
  • Formación de coaliciones internacionales

20
Los académicos y la violencia policial en Brasil
  • Críticas a las violaciones a los derechos humanos
    realizadas por policías
  • Primeros intentos de investigación en el área
  • Emergencia de los primeros centros de
    investigación académica
  • Cursos universitarios para policías (Minas
    Gerais, Pernambuco, Amapá, Rio Grande do Sul, Rio
    de Janeiro, Brasilia)
  • Colaboración en la implemenatación de proyectos
    de policía comunitaria
  • Evaluación de las Auditorías de la Policía

21
Algunas limitaciones de la labor de ONGs y
Académicos
  • ONGs son más efectivas en el proceso de definir
    la agenda que en la producción de cambios
    duraderos
  • Todavía son escasos los proyectos de
    investigación ambiciosos y con pleno acceso a
    datos

22
Factores condicionantes del impacto de la
supervisión realizada por ONGs y académicos
  • La estructura de las oportunidades políticas
  • Tamaño de la policía, complejidad organizativa y
    relación con la estructura del gobierno
  • El efecto ambiguo del corporativismo y el
    profesionalismo

23
Kit para los Visitantes de las Comisarías de
Policía ALTUS)
  • El equipo multicultural de Altus desarrolló esta
    herramienta fácil de utilizar para determinar el
    grado en el cual una comisaría de policía está
    diseñada para servir al público. Hay 20 ítems
    para recoger sus observaciones y para centrar su
    atención en los elementos claves del servicio
    público. El Kit también le proporcionará una
    manera fácil de registrar sus observaciones y
    opiniones con respecto a la disponibilidad de los
    servicios entregados al público.
  • Qué necesita hacer?
  • Antes de la visita
  • Revise todos los formularios con el grupo y
    discuta los criterios necesarios para decidir
    sobre los puntajes antes de la visita a la
    comisaría de policía.
  • Durante la visita
  • No lleve el cuestionario a la comisaría de
    policía. Concéntrese en la observación.
  • Después de la visita
  • Complete los 20 ítems del Cuestionario de
    Visitantes, divididos en 5 Areas de Observación.
    Usted debe completar los 20 tems después de su
    visita a la comisaría.

24
Cuestionario para los Visitantes
  • Nombre de la Comisaría de Policía
  • Ubicación
  • Ciudad
  • País
  • Fecha
  • Duración
  • Coordinador del equipo
  • Nombre del Visitante
  • Género ( ) masculino ( ) femenino
  • Mes/Año de nacimiento
  • Educación ( ) básica o elemental incompleta ( )
    básica o elemental completa ( ) media o
    secundaria incompleta ( ) media o secundaria
    completa ( ) universitaria incompleta ( )
    universitaria completa
  • Es ésta su primera visita a una comisaría de
    policía ( ) sí ( )no
  • Si no, cuántas veces ha estado en una comisaría
    de policía?

25
INSTRUCCIONES
  • Por favor marque una "X" en el número que
    represente lo mejor posible su opinión. 1 es el
    puntaje más bajo. 5 es el puntaje más alto.
  • Puntaje Menor 1 2 3 4 5 Puntaje Mayor
  • Muchos elementos nos ayudan a determinar nuestra
    opinión individual. Estamos interesados en su
    experiencia. Tome el tiempo que necesite para
    pensar cómo se sintió en la comisaría y en lo que
    observó, para ayudarle a completar el formulario.

26
Orientación Hacia la Comunidad
  • 1. Ubicación de la Comisaría (por ejemplo,
    1 2 3 4 5
  • accesibilidad, fácil de encontrar, transporte,
  • señalización)
  • 2. Espacio, instalaciones y personal adecuado
  • para atender al público que llega para
  • reportar delitos o para hacer otras
    peticiones 1 2 3 4 5
  • 3. Información disponible sobre cómo informar
    1 2 3 4 5
  • de un delito y/u obtener servicios
  • (por ejemplo, folletos informativos,
    lugares
  • para información, carteles, videos)
  • 4. Disponibilidad de servicios y/o
    derivaciones 1 2 3 4 5 para
    grupos vulnerables (por ej., servicios a
  • las víctimas, personal femenino para
    ayudar
  • a víctimas femeninas, consejeros,
    personal
  • médico, ayuda legal, ayuda con el idioma

27
Condiciones Físicas
  • 5. Orden y Limpieza de la Comisaría 1 2
    3 4 5
  • 6. Condición del edificio y de los muebles 1
    2 3 4 5
  • 7. Condiciones de trabajo para el personal de
    1 2 3 4 5
  • la comisaría (por ej., espacio de
    oficinas,
  • instalaciones, equipo, computadoras)
  • 8. Condiciones para que las víctimas o testigos
    1 2 3 4 5
  • identifiquen a detenidos sin ser
    vistos (por ej.,
  • salas con vidrio-espejos, cuartos con
  • agujeros pequeños que sólo permiten
    visión
  • unidireccional, sistemas de video)

28
Igualdad de tratamiento al público sin
discriminación basada en el género, la
pertenencia étnica, la nacionalidad, la situación
de minoría o la orientación sexual
  • 9. Disponibilidad de instalaciones para
    entrevistar 1 2 3 4 5
  • a víctimas y testigos de delitos en los
    casos que
  • requieren privacidad (por ejemplo,
    violencia
  • doméstica, agresiones de parejas)
  • 10. Instalaciones y condiciones especialmente
    1 2 3 4 5
  • disponibles para mujeres (por ejemplo,
    cuartos
  • de baño, cuartos para cambiarse de ropa,
    aseo)
  • 11. Disponibilidad de servicios para que las
    personas 1 2 3 4 5
  • con discapacidad física (tercera edad,
    personas
  • temporal o permanentemente dañadas)
  • puedan acceder a la comisaría (por ejemplo,
    rampas
  • ara las escaleras, puertas más anchas)
  • 12. Información y servicios específicamente
    disponibles 1 2 3 4 5
  • para las minorías (por ejemplo,
    inmigrantes,
  • mujeres, homosexuales, grupos étnicos)

29
Transparencia y Responsabilización
  • 13. Información disponible para el público
    sobre 1 2 3 4 5
  • patrones de delitos en el área atendida
    por la
  • comisaría (por ejemplo, cartas, mapas,
    exhibiciones,
  • carteles, boletines de noticias, teléfonos
    directos,
  • una computadora con información disponible
    para
  • el público)
  • 14. Información disponible para el público con
    respecto 1 2 3 4
    5
  • al desempeño de la comisaría (por
    ejemplo, número
  • de arrestos, delitos sin resolver y
    resueltos,
  • resultados de encuestas sobre
    satisfacción de los
  • ciudadanos)
  • 15. Disponibilidad de información respecto de
    cómo 1 2 3 4
    5
  • hacer una queja contra la policía por
    mala conducta
  • (por ejemplo, buzones para reclamos,
    carteles,
  • folletos, nombre y número de teléfono de
    los oficiales
  • superiores de policía)

30
Condiciones de Detención
  • 17 Condiciones de seguridad del área de
    detención 1 2 3 4 5
  • (por ejemplo, vigilancia, custodia y
    traslado seguros
  • de los detenidos)
  • 18. Identificación de los detenidos (por
    ejemplo, 1 2 3 4 5
  • nombres, etiquetas, números de identificación)
  • 19. Instalaciones y condiciones para que
    abogados, 1 2 3 4 5
  • familiares u otras personas visiten a los
    detenidos
  • (por ejemplo, espacios de encuentro,
    acceso al
  • teléfono, posibilidad de traer alimentos
    para los
  • detenidos)
  • 20. Condiciones sanitarias de las áreas de
    detención 1 2 3 4 5
  • (por ejemplo, aseo, cuartos de baño y
    ventilación)
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