Equipos de Alto Impacto E'A'I' Coaching para generar en lderes , Organizaciones y sus Equipos Result - PowerPoint PPT Presentation

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Equipos de Alto Impacto E'A'I' Coaching para generar en lderes , Organizaciones y sus Equipos Result

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Coaching para generar en l deres , Organizaciones y sus Equipos ... Rentabilidad: objetivos son logrados o excedidos. No se olviden de los intangibles! ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Equipos de Alto Impacto E'A'I' Coaching para generar en lderes , Organizaciones y sus Equipos Result


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Equipos de Alto Impacto E.A.I.Coaching para
generar en líderes , Organizaciones y sus Equipos
Resultados de Alto Impacto
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Basado en Metodología de Leading High Impact
Teams
  • Cynder Niemela
  • Autora del libro
  • Coach de Equipos y Ejecutivos

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Objetivos
  • En general, los objetivos de este E.A.I son
  • 1. Desarrollar un equipo de trabajo para que
    operen consiguiendo resultados bottom-line,
    mitigando riesgos al fracaso.
  • 2. Asistir al líder del equipo y sus miembros
    para entender e implementar las Prácticas de
    E.A.I.
  • 3. Desarrollar un programa a la medida que
    desarrolle las habilidades del equipo actual en
    sus habilidades de comunicación , cohesión como
    equipo y competencias de E.A.I.

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Objetivos
  • Proveer a las Organizaciones con un
  • Modelo de Coaching que les permita
  • maximizar el rendimiento de equipos
  • claves en sus retos actuales.

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Highlights de EAI
  • Modelo es Integral Simultáneamente se
    desarrolla al equipo y a sus Individuos con
    coaching
  • EAI es un Modelo único y comprobado en
    multinacionales en USA
  • Coaching (no es facilitación o desarrollo de
    trabajo en equipo )
  • No es solo teoría - se exige a participantes del
    taller que estén actualmente trabajando con un
    equipo ya que implica llevar lo aprendido a la
    práctica para poder ser acreditados

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Empresas donde hemos aplicado E.A.I
  • AT T
  • Ernst and Young
  • Boeing
  • Verizon
  • Sara Lee Branded Apparel
  • US Army
  • Chiquita

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Qué es un Trabajo en Equipo?
  • Características
  • Agrupados por tiempo indefinido
  • Grupo de gente que trabaja bajo una estructura
    organizativa
  • Metas Individuales
  • Metas del grupo

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Qué es un Equipo de Alto Impacto?
  • Cómo son diferentes un trabajo en equipo y un
    E.A.I?

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Definición de un EAI
  • Qué es un Equipo de Alto Impacto? EAI
  • Un equipo de Alto Impacto se define como aquel
    que tiene un equipo energético de gente que
    produce con alta calidad, resultados
    planificados en un tiempo determinado
    sobrellevando dificultades.
  • Los miembros de EAI están comprometidos a
    alcanzar metas comunes usando sus diversas
    destrezas ,habilidades , personalidades y
    talentos. Asumiendo tanto la responsabilidad
    individual como colectiva por el éxito del
    equipo, ellos se dan soporte entre los mismos y
    eliminan los obstáculos.
  • Los miembros de este equipo colaboran muy bien y
    disfrutan trabajando entre ellos como equipo.

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Areas de Prioridad para la formación de EAI Team
Development
  • Manejar todos los aspectos de Cambio
  • Asegurar que cada miembro del equipo se
    hace responsable por acometer metas más que
    tareas/actividades
  • Tener una visión propia como Equipo y del
    trabajo que hacen como tal
  • Desarrollar claridad e integrar los roles
    y responsabilidades en este nuevo modelo
  • Desarrollar capacidad de liderazgo
    individual asi como en cada uno de los miembros
    del equipo
  • Garantizar un ambiente de
    trabajo sano, equilibrado que dé balance personal
    / profesional para mantener la moral y el
    entusiasmo sostenido.

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El Rol del Coach
  • El rol del Coach puede simplemente y
    elegantemente resumirse como establecer la manera
    y vehículo bajo el cual cada miembro va a
    descubrir y exponer su pasión para crear
    posibilidades.
  • En nuestro rol de coaches asumimos que cada
    miembro de esta organización tiene el potencial
    para catapultar sus fortalezas para conseguir
    resultados corporativos que son world- class
    business results.

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Rol del Coach
  • Mantiene la Visión del equipo
  • Ayuda a que se dé un ambiente sano
  • Entusiasma a los miembros para que trabajen a su
    máxima capacidad y habilidad
  • Es confidente y da soporte
  • Crea un toolkit del equipo para que avancen en
    sus prácticas como equipo

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Contenido
  • Sesión 1 Etapas en la Formación de un equipo de
    Alto Impacto
  • Sesión 2 Coaching al líder
  • Sesión 3 Manual de operación , reglas
  • Sesión 4- Herramientas para medir la efectividad
    del equipo ( assessments)

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Contenido
  • Sesión 5 Compartir visión y resultados
  • Sesión 6 Dificultades más comunes que se
    presentan en EAI y cómo solucionarlas
  • Sesión 7 Indicadores de Efectividad
  • Sesión 8- Resumen de prácticas

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Quién puede beneficiarse
  • Líderes de Equipos Multi o Monofuncionales
  • Empresarios que deseen lanzar un nuevo producto
  • Equipo de Dirección que necesita cohesión en la
    ejecución de estrategia Corporativa
  • Coaches Internos o Externos
  • Recursos Humanos
  • Equipos recién formados y que deseen optimizar
    resultados
  • Equipos de Ventas
  • Equipos de Desarrollo (R D)
  • Consultores de Equipos o Desarrollo
    Organizacional
  • Ejecutivos , Gerentes y supervisores en general

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Indicadores de Exito ( Beneficios)
  • Los miembros de equipo lograrán
  • 1. Una Visión compartida y Dirección elegida
  • 2. Gran Satisfacción de trabajar entre sí.
  • 3. Estructura y procesos más allá de juntas.
  • 4. Auto -dirigidos propio y del Equipo ,
    responsabilidad y confiabilidad.
  • 5. Excelente resultados en los ojos del cliente
    interno y externos.
  • 6. Excelente resultados con otros departamentos.
  • 7. Alcanzar resultados del negocio sin deterioro
    de calidad de vida

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ROIQué valor tiene EAR?
  • Baja Rotación /Alta retención
  • Productividad /Calidad
  • Satisfacción del Cliente y referrals
  • Rentabilidad objetivos son logrados o excedidos
  • No se olviden de los intangibles!
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