El Turismo de Golf en la Costa del Sol: Aproximacin a su impacto econmico

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El Turismo de Golf en la Costa del Sol
Aproximación a su impacto económico
Dr. Francisco Amorós Bernabéu
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El Turismo de Golf en la Costa del Sol
CONCEPTUALIZACIÓN
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Conceptualización

• Consolidación de nuevas tipologías turísticas
  frente al modelo tradicional del denominado
  turismo de masas.
• No entran en contradicción con las formas
  tradicionales, sino que las complementan,
  ampliando la cobertura da las preferencias del
  consumidor.
• La categorización de estos modelos se ha hecho
  utilizando como criterio de clasificación la
  motivación principal del desplazamiento.

Podemos definir el Turismo de Golf como
Los flujos de personas que se desplazan de unos
lugares a otros, pernoctando fuera de su lugar
habitual de residencia, y motivados por el deseo
de disfrutar de la practica del golf o para
asistir como espectadores a competiciones de
golf, generalmente de carácter internacional
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El Turismo de Golf en la Costa del Sol
ANÁLISIS ACTUAL DE LA ESTRUCTURA DEL MERCADO
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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
INTERNACIONAL

• Alto grado de concentración de la oferta mundial.

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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
INTERNACIONAL
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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
INTERNACIONAL

• Rápido crecimiento de nuevas infraestructuras en
  Europa (94,6 en 15 años).

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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
INTERNACIONAL
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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
INTERNACIONAL

• En el contexto europeo, Inglaterra representa el
  32 de la oferta de golf. de Europa, seguida de
  Alemania (10,2).

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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
INTERNACIONAL

• Los mercados escandinavos presentan una gran
  intensidad de jugadores por campo (Suecia,
  Finlandia, Dinamarca y Noruega), detrás de
  Holanda (1.393 jugadores/campo).

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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
NACIONAL
Evolución Campos España 1932 - 2001
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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
NACIONAL

• La oferta de España la componen 270 campos de los
  cuales, 79 se encuentran en Andalucía, comunidad
  líder a gran distancia de Cataluña (37 campos),
  Madrid (27 instalaciones) y Valencia(22 campos).
• España, pese al gran crecimiento de su oferta,
  presentan una gran intensidad de jugadores por
  campo ocupando el quinto lugar con 708 jugadores
  por campo.

• El promedio de jugadores por campo dentro de
  España, reflejan tres regiones con desequilibrios
  entre oferta y demanda Madrid, País Vasco y
  Cataluña, con ratios superiores a 1.000 jugadores
  por campo
• La oferta andaluza consta de 79 campos y 1.242
  hoyos. Málaga ostenta una cuota del 53 de la
  oferta total de Andalucía. En segundo lugar se
  encuentra Cádiz con una representatividad del
  20.
• La oferta de la Costa del Sol se eleva a 44
  campos y 693 hoyos, concentrando el 15,6 de la
  oferta de campos de golf de España.
• La distribución territorial de los campos de golf
  en la Costa del Sol produce una mayor
  concentración en Marbella, que representa casi
  una tercera parte (29) de la oferta, seguido de
  Estepona y Mijas ambos con un 13,6, Benahavís
  (11) y Málaga (8,6).

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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
NACIONAL

• La oferta de España la componen 270 campos de los
  cuales, 79 se encuentran en Andalucía, comunidad
  líder a gran distancia de Cataluña (37 campos),
  Madrid (27 instalaciones) y Valencia(22 campos).

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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
NACIONAL

• España, pese al gran crecimiento de su oferta,
  presentan una gran intensidad de jugadores por
  campo ocupando el quinto lugar con 708 jugadores
  por campo.

• El promedio de jugadores por campo dentro de
  España, reflejan tres regiones con desequilibrios
  entre oferta y demanda Madrid, País Vasco y
  Cataluña, con ratios superiores a 1.000 jugadores
  por campo

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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta
COSTA DEL SOL

• La oferta de la Costa del Sol se eleva a 44
  campos y 693 hoyos, concentrando el 15,6 de la
  oferta de campos de golf de España.

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Análisis de la Estructura del Mercado. Oferta

• La capacidad máxima de juego de los campos de la
  Costa del Golf es de 2.781.526 salidas.
• Durante el 2001 se han producido en la Costa del
  Golf un total de 1.683.856 salidas, lo que
  implica que el grado de ocupación de los campos
  de la Costa del Golf se sitúa en el 60,5.

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El Turismo de Golf en la Costa del Sol
APROXIMACIÓN AL IMPACTO ECONÓMICO DEL TURISMO DE
GOLF EN LA COSTA DEL SOL
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Aproximación a los Efectos Económicos
Costa del Sol
Segmento de Golf
Turistas 8.291.215
Turistas 313.922
3,8
Pernoctaciones 15.285.261
Pernoctaciones 968.136
6,3
Ingresos 7.580 Mill
Ingresos 780,6 Mill
10,3
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El Turismo de Golf en la Costa del Sol
ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DEL MERCADO. LA DEMANDA
DE GOLF
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Análisis de la Estructura del Mercado. Demanda

• Los principales mercados a nivel mundial en
  cuanto a número de jugadores son Estados Unidos
  (26,7 millones de jugadores federados), Japón
  (13,7 millones) y Canadá (5,2 millones de
  jugadores).

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Análisis de la Estructura del Mercado. Demanda

• En Europa se alcanza en el 2.001 un total de
  3.399.894 jugadores, lo que significa un
  incremento desde 1985 del 171. Inglaterra,
  Suecia y Alemania son los países con mayor cuota
  de participación sobre la demanda.

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Análisis de la Estructura del Mercado. Demanda
Cuota Demanda Europea principales Países 2001
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Análisis de la Estructura del Mercado. Demanda

• El número oficial de federados al golf en España,
  a 31 de diciembre de 2002, asciende a 220.200, lo
  que supone un incremento absoluto de 22.684
  federados, con respecto al año 2001, mientras que
  en términos porcentuales el crecimiento se cifra
  en un 11,4 más.
• Madrid y Cataluña son las Comunidades con mayor
  número de licencias, y mayor exceso de demanda,
  aglutinando el 46 de la demanda, y disponiendo
  tan sólo de un 23,7 de la oferta.

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Análisis de la Estructura del Mercado. Demanda
Evolución Jugadores Campo Europa
Indice Crecimiento Oferta y Demanda en España
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El Turismo de Golf en la Costa del Sol
RECOMENDACIONES
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R E C O M E N D A C I O N E S
Políticas de Difusión

• Puesta en marcha de una política de difusión de
  la práctica del golf entre los jóvenes
• Promover y facilitar la aceptación de los campos
  de golf en la sociedad, mediante Campañas
• Mayor implicación de las diferentes
  Administraciones en el desarrollo de proyectos de
  campos públicos (campos y escuelas como parte de
  los equipamientos deportivos)
• Construcción de más campos de golf de forma
  ordenada, atendiendo a criterios de calidad y
  cuidado medioambiental
• Crecimiento de la oferta atendiendo a criterios
  de localización de los campos en las zonas de
  traspaís
• Fomentar la construcciones de campos de golf
  comerciales

• Una política razonable de precios, vital para el
  sector, dada la importancia que da el jugador a
  esta variable

Política de Precios
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R E C O M E N D A C I O N E S
Coordinación Público/Privado

• Potenciar los cauces necesarios para una mayor
  unión y comunicación entre los diferentes campos
  de golf.
• Fomentar una mayor concienciación de los campos
  en labores de promoción, junto a las
  instituciones públicas
• Creación de un talonario que posibilite el juego
  en distintas instalaciones durante un mismo
  viaje, mediante acuerdos entre campos.

• Acuerdos entre los diferentes campos para
  solicitar a los jugadores las licencias, y
  organizar las partidas en función de los
  hándicaps
• Dotar de mayor papel protagonista a la figura
  del Marshall.

Mejora de las Características del Juego

• Promocionar la práctica del golf en meses que
  permitan el desplazamiento de demanda de la
  temporada alta a la media
• Aumentar los grados de ocupación en los meses de
  verano, mediante la creación de nuevos productos
  o la creación de nuevos usos para las
  instalaciones

Medidas Desestaciona-lizadoras
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R E C O M E N D A C I O N E S
Sobre la Promoción

• Campaña de promoción para potenciar la marca
  Costa del Sol/Costa del Golf en los principales
  mercados emisores (Gran Bretaña, Alemania,
  Escandinavia), incluido el mercado nacional. Así
  como en países de fuerte potencial emisor y que
  tengan buenas comunicaciones aéreas con nuestro
  país (Usa/Canadá)
• Desarrollo de acciones inversas, mediante la
  utilización de los viajes de familiarización de
  periodistas especializados, jugadores
  profesionales y otros elementos generadores de
  opinión
• Realización de un torneo profesional de carácter
  anual e internacional ,incluido en el circuito
  del European Tour.
• Creación de material promocional, mediante el
  diseño de carteles atractivos para distribuir en
  clubs, asociaciones y federaciones de golf
  nacionales e internacionales
• Atención principal sobre el mensaje en todas las
  acciones promocionales, adaptando cada campaña al
  mercado destino