La paradoja de la Gestin Carismtica

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La paradoja de la Gestión Carismática

• Apuntes del libro

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La paradoja de la Gestión Carismática
Exigencias del Carisma Doctrina Social de la
Iglesia Empresa Institución Sui Generis Cultura e
Identidad de los Centros Dimensión evangelizadora
y ética
TEORÍA IDEAL DEL CARISMA
HECHOS
Realidad de nuestras obras Datos económicos Datos
asistenciales Los Centros de la Provincia
Misión de la O.H. Mitos de la Gestión
Carismática Evolución presencia OH Actualización
hospitalidad Dinamismo del Carisma
NÚCLEO DE REFLEXIÓN
Mercado - Competencia Políticas
salariales Modelos de dirección Complejidad de la
empresa Sistema de Salud
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La paradoja de la Gestión Carismática

• La articulación del binomio gestión - carisma es
  la frontera en la que nos jugamos la identidad y
  razón de ser de nuestros centros.
• Cada componente de este binomio hace la función
  de filtro del otro.
• Ambas realidades se interpelan a la hora de
  buscar un equilibrio

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La paradoja de la Gestión Carismática

• La paradoja siempre está presente en el núcleo de
  reflexión (círculo que nunca está cerrado) en
  torno al binomio gestión - carisma.
• Pasar de un lado a otro en el círculo de
  reflexión, atravesar el filtro de los
  condicionantes sociales, históricos, religiosos,
  políticos, económicos, ideológicos, etc., que
  afectan a toda institución o empresa de servicio
  con una identidad y finalidad específico como lo
  son nuestros Centros.